強(qiáng)化人力資源管理，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)
2024-10-19 17:56本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)目標(biāo)人力規(guī)劃人力需求申請(qǐng)內(nèi)外 徵聘甄選心理測(cè)驗(yàn) 專業(yè)測(cè)驗(yàn)面談任用晉升（離退）工作標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練績(jī)效評(píng)估懲罰*（減薪）*警告*停職*降級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)*加薪*獎(jiǎng)勵(lì)*獎(jiǎng)金*晉升人力資源管理系統(tǒng)化強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)∕完成企業(yè)目標(biāo)行為規(guī)範(fàn)工作規(guī)範(fàn)勞動(dòng)基準(zhǔn)職能建立工作設(shè)計(jì)工作分析工作說(shuō)明工作評(píng)價(jià)薪酬調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)最低工資福利制度 獎(jiǎng)工制度薪酬政策訓(xùn)練體系訓(xùn)練需求訓(xùn)練策劃訓(xùn)練實(shí)施訓(xùn)練評(píng)鑑訓(xùn)練資訊再訓(xùn)練(不好) (好)人力發(fā)展訓(xùn)練企業(yè)策略組織設(shè)計(jì)生涯規(guī)劃接班計(jì)畫(huà)企業(yè)使命/願(yuàn)景人力資源策略人力資源理念SWOT企業(yè)理念/文化附件一、現(xiàn)代人力資源管理體系 附件二、核心人才規(guī)劃與發(fā)展程序 類別 層次 職位 人數(shù) 虛擬未來(lái)組織結(jié)構(gòu) 職能規(guī)劃 性 10確定現(xiàn)有核心人才＋外部徵聘＝未來(lái)核心人才需求 職涯規(guī)劃 接班計(jì)劃 核心人才訓(xùn)練發(fā)展 人力資源評(píng)議機(jī)制 外部徵聘 種子人才徵聘
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