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[管理學(xué)]獎金、福利及津貼的理論與實踐研究-資料下載頁

2025-02-21 20:58本頁面
  

【正文】 劃,內(nèi)容包含各群體所需要的福利項目,給定額度進行挑選。 ? 附加型彈性福利計劃 ? 彈性支用賬戶型彈性福利制 ? 套餐型彈性福利制度 案例分析 薪酬管理研究 基于相關(guān)法規(guī)和制度 基于企業(yè)承受能力 基于行業(yè)一般做法 基于企業(yè)文化 一些企業(yè),設(shè)計福利體系知識保證自己不違法,按照法律和制度的要求提供給員工相應(yīng)的保障。 在符合相關(guān)法規(guī)制度的基礎(chǔ)之上,根據(jù)企業(yè)的承受能力適當做一些調(diào)整或補充。 根據(jù)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的一般做法,設(shè)立本企業(yè)的福利項目。 把企業(yè)建成一個家,讓員工有歸屬感,讓他們認同企業(yè)。在這種情況下,企業(yè)要綜合考慮,增加很多補充項目,比如集體性活動等。 企業(yè)福利的設(shè)計方法 薪酬管理研究 提供什么樣的福利 福利計劃的實施和管理 為誰提供何種福利 了解法律法規(guī),進行福利調(diào)查,進行福利預(yù)算 福利設(shè)計和管理實施的思路 薪酬管理研究 ( 1)了解法律法規(guī) 只要是國家法律和政策規(guī)定的福利,組織必須提供,但是員工往往不把這種法定的福利看作是企業(yè)為其提供的福利,這就意味著組織提供的法定福利往往得不到任何回報,組織雖然付出很多,但在員工眼里是理所當然。因此,組織除了要依法建立法定福利外,還要與員工工作溝通,讓員工意識到組織所承擔的福利成本。 ( 2)進行福利調(diào)查 在設(shè)計或改革福利計劃前,需要對組織現(xiàn)有的福利項目與員工的需要、偏好進行比較分析??梢栽O(shè)計調(diào)查問卷,讓員工對組織可能提供的福利項目進行選擇,還可以通過政府相關(guān)機構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會或者咨詢公司所主持的福利調(diào)查找到相關(guān)福利數(shù)據(jù)資料,也可以進行專門的福利調(diào)查或結(jié)合薪酬做調(diào)查。 ( 3)進行福利預(yù)算 同其他收入一樣,福利也具有剛性特征,一旦實施就不能簡單收回,所以要由財務(wù)部門配合人力資源管理部門進行福利成本預(yù)算,目的就要合理控制福利成本。 提供什么樣的福利 薪酬管理研究 ? 目前企業(yè)普遍的做法是把中高層經(jīng)理管理人員同其他普通員工的福利區(qū)別對待,或?qū)诵募夹g(shù)人才同企業(yè)人員的福利分門類設(shè)計。從目前企業(yè)的福利狀況來看,福利更多的是作為一種激勵手段,而能否達到內(nèi)部激勵的作用應(yīng)該是福利計劃設(shè)計時著重要考慮。 ? 提供什么樣的福利和為誰提供福利都需要與組織戰(zhàn)略、組織文化和人力資源特征相結(jié)合,選擇有助于組織目標實現(xiàn)與組織財務(wù)狀況及管理能力相匹配的福利類型和福利水平。 為誰提供何種福利 薪酬管理研究 ? 慎重選取福利項目和設(shè)計福利計劃 盡量保持福利計劃的穩(wěn)定性和持續(xù)性,然后結(jié)合內(nèi)外部信息,進一步評價福利項目的實用性及其成本,最終選定福利項目。 ? 注重福利溝通 ? 在福利計劃的實施和管理過程中,還要注重福利溝通工作,使員工充分了解福利的各項內(nèi)容和實施方式,此外,福利計劃本身專業(yè)性很強,所以有必要設(shè)計一種完善的模式,采取有計劃的、持續(xù)的方式與員工進行福利信息的溝通。 ? 福利計劃的及時調(diào)整 ? 福利會隨組織外部和內(nèi)部的情況而發(fā)生變化,組織應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)法律政策,自覺檢查福利計劃的合法性;關(guān)注外部市場的薪酬、福利變化狀況,了解相關(guān)福利價格的變化,注意內(nèi)部員工福利需求的變化等,及時調(diào)整福利計劃。 福利計劃的實施和管理要點 薪酬管理研究 優(yōu)秀的福利制度 恰當?shù)? 可管理的 可支付的 容易理解 的 靈活的 (資料來源:文躍然 .薪酬管理原理 [M].復(fù)旦大學(xué)出版社, 2022) 福利制度優(yōu)劣性的標準 薪酬管理研究 由“職務(wù)福利”到“激勵最大化” 由“大一統(tǒng)”到“自助餐” 由“硬福利”到“軟福利” 由“自我管理”到“福利外包” 由“普惠制”到“差別對待” 福利的發(fā)展趨勢 薪酬管理研究 第三節(jié) 企業(yè)津貼制度 企業(yè)津貼的含義和特點 1 企業(yè)津貼的種類 2 企業(yè)津貼制度的構(gòu)成 3 企業(yè)津貼制度的管理 4 津貼方案的設(shè)計案例 5 薪酬管理研究 企業(yè)津貼的含義 ?企業(yè)津貼是企業(yè)為了調(diào)整薪酬制度中某些 不平衡現(xiàn)象 而在正常工資或薪水之外給予員工的 特殊貨幣補助 。它是針對在特殊勞動條件下工作的員工所付出的額外勞動消耗、生活費用,以及對員工身體健康造成的損害所給付的一種 貨幣補償 。 ?津貼制度是企業(yè)薪酬系統(tǒng)的一個輔助性子系統(tǒng)。 (宋培林,薪酬管理 理論、操作、案例 [M]. 北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 .) 薪酬管理研究 非薪酬性津貼 高級技師津貼 高級工津貼 薪酬性津貼 夜班津貼 井下作業(yè)津貼 企業(yè)津貼的含義 榮譽性 薪酬管理研究 一般來說,合理的津貼制度具有以下重要作用: ? 津貼是落實按勞分配的重要補充手段。 ? 津貼是合理調(diào)節(jié)企業(yè)薪酬的重要補充手段和措施。 ? 津貼是合理配置勞動力的調(diào)節(jié)器。 現(xiàn)代薪酬管理中津貼的內(nèi)涵和外延都在擴大,一些帶有獎勵、激勵和政策傾斜性質(zhì)的津貼紛紛出現(xiàn),并且在補償性薪酬中的比例日益提高。 企業(yè)津貼的含義 薪酬管理研究 企業(yè)津貼的特點 勞動環(huán)境的優(yōu)劣 作為衡量標準 補償性報酬形式 針對性或單一性 相對平均分配 的特點 薪酬管理研究 企業(yè)津貼的含義和特點 1 企業(yè)津貼的種類 2 企業(yè)津貼制度的構(gòu)成 3 企業(yè)津貼制度的管理 4 津貼方案的設(shè)計案例 5 第三節(jié) 企業(yè)津貼制度 薪酬管理研究 ?我國企業(yè)的津貼制度項目繁多,依據(jù)不同的分列標準有不同的分類方法。主要有以下三種分類方法。 ? 勞動津貼和生活津貼 ? 職位津貼、地區(qū)津貼和生活保障津貼 ? 政策性津貼與非政策性津貼 ( 宋培林,薪酬管理 理論、操作、案例 [M]. 北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 .) 企業(yè)津貼的種類 薪酬管理研究 按其 發(fā)放的對象和類別 可分為 —— 勞動津貼: 是指對特殊勞動條件下 員工的額外勞動消耗的補償。 特殊勞動條件包括: 非正常工作時間 ? 如夜間加班 超常工作空間 ? 如高空、地下、水下作業(yè)等 惡劣的工作環(huán)境 ? 如高溫、潮濕和接觸有害物等 生活津貼: 是指補償員工由于特殊 工作需要而造成的額外生活支出 補償在生產(chǎn)過程中的額外生活費支出 ? 如外勤工作津貼、鐵路乘務(wù)津貼 補償在邊疆、高海拔等作業(yè)而付出的超額生活開支 如林區(qū)津貼、高寒山區(qū)津貼、 國外津貼等 企業(yè)津貼的種類 薪酬管理研究 : ? 是指為補償勞動負效用而引起的生理和心理上的損失而設(shè)立的津貼。 ? 例:在高溫、有毒、有害環(huán)境下工作的津貼,潛水津貼、夜班津貼等 ? ? 是指為補償員工在某些特殊的地理自然條件下工工作,付出較多的體 ? 力消耗和較高生活費用而設(shè)立的津貼。 ? 例:海島津貼、林區(qū)津貼、高寒山區(qū)津貼和邊遠地區(qū)津貼等。 是指為保障員工實際薪酬收入不受外界因素影響,補償其生活費用的 額外開支而設(shè)立的津貼。 例如,伙食津貼、上下班交通補貼、副食品補貼、出差補貼等等。 企業(yè)津貼的種類(續(xù)) 按其 使用的目的 可分為 —— 薪酬管理研究 ? 政策性津貼 ? 政府包括中央與地方 ? 行業(yè)主管部門 ? 非政策性津貼 ? 根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點及其需要建立 ? 目的在于合理補償員工,調(diào)動員工積極性 企業(yè)津貼的種類(續(xù)) 按津貼的 制定權(quán)限 可分為 —— 統(tǒng)一性 靈活性 薪酬管理研究 鏈接 1: 《 國家統(tǒng)計局 關(guān)于工資總額組成的規(guī)定 若干具體范圍的解釋 》 ? 三、關(guān)于津貼和補貼的范圍 (一)津貼。包括: ? 補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼 。具體有:高空津貼、井下津貼、流動施工津貼、野外工作津貼、林區(qū)津貼、高溫作業(yè)臨時補貼、海島津貼、艱苦氣象臺(站)津貼、微波站津貼、高原地區(qū)臨時補貼、冷庫低溫津貼、基層審計人員外勤工作補貼、郵電人員外勤津貼、夜班津貼、中班津貼、班(組)長津貼、學(xué)校班主任津貼、三種藝術(shù)(舞蹈、武功、管樂)人員工種補貼、運動隊班(隊)干部駐隊補貼、公安干警值勤崗位津貼、環(huán)衛(wèi)人員崗位津貼、廣播電視天線崗位津貼、鹽業(yè)崗位津貼、廢品回收人員崗位津貼、殯葬特殊行業(yè)津貼、城市社會福利事業(yè)單位崗位津貼、環(huán)境監(jiān)測津貼、收容遣送崗位津貼等。 ? 保健性津貼 。具體有:衛(wèi)生防疫津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼、科技保健津貼、各種社會福利院職工特殊保健津貼等。 ? 薪酬管理研究 技術(shù)性津貼 。具體有:特級教師補貼、科研津貼、工人技師津貼、中藥老藥工技術(shù)津貼、特殊教育津貼等。 ? 年功性津貼 。具體有:工齡津貼、教齡津貼和護士工齡津貼等。 ? 其他津貼 。具體有:直接支付給個人的伙食津貼(火車司機和乘務(wù)員的乘務(wù)津貼、航行和空勤人員伙食津貼、水產(chǎn)捕撈人員伙食津貼、專業(yè)車隊汽車司機行車津貼、體育運動員和教練員伙食補助費、少數(shù)民族伙食津貼、小伙食單位補貼等)、合同制職工的工資性補貼以及書報費等 (二)補貼。 包括:為保證職工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼,如肉類等價格補貼、副食品價格補貼、糧價補貼、煤價補貼、房貼、水電貼等。 鏈接 1: 《 國家統(tǒng)計局 關(guān)于工資總額組成的規(guī)定 若干具體范圍的解釋 》 薪酬管理研究 企業(yè)津貼的含義和特點 1 企業(yè)津貼的種類 2 企業(yè)津貼制度的構(gòu)成 3 企業(yè)津貼制度的管理 4 津貼方案的設(shè)計案例 5 第三節(jié) 企業(yè)津貼制度 薪酬管理研究 企業(yè)津貼制度的構(gòu)成 津貼項目 津貼標準 津貼實施的條件和范圍 薪酬管理研究 ? 企業(yè)在建立津貼制度時,首先要考慮符合以下目的: 即津貼必須是對職工在特殊勞動條件和工作環(huán)境下特殊勞 ?動消耗的補償,是為了保障職工身體健康和實際生活水平 ?不下降而采取的特殊辦法。 ? 企業(yè)建立津貼制度,要符合按勞分配原則。 ? 在確定津貼的范圍、種類以及標準時,還應(yīng)與計時工資和計件工資的標準統(tǒng)籌考慮。 建立企業(yè)津貼制度的原則 薪酬管理研究 ?企業(yè)津貼項目是指企業(yè)實施的各項津貼的內(nèi)容。 ?崗位津貼 ?外派津貼 ?加班津貼 ?出差津貼 ?夜班津貼 企業(yè)津貼項目 薪酬管理研究 ? 企業(yè)津貼的實施條件是指某一生產(chǎn)崗位和工作單位是否具備發(fā)放津貼的條件,何種崗位、職務(wù)、工種的員工符合津貼領(lǐng)取條件。 ? 首先,企業(yè)要規(guī)定明確、具體的發(fā)放津貼的資格條件; ? 其次,對申請崗位、工種進行測試,符合規(guī)定者方可發(fā)放津貼。 ? 對勞動者的勞動報酬能支付工資的,不支付津貼;能采取直接支付形式的,不采取間接補償形式。 企業(yè)津貼的實施條件和發(fā)放原則 薪酬管理研究 ? ? 津貼標準是指某項津貼在單位時間內(nèi)應(yīng)支付的金額。其確定有兩種方式:一是按照員工基本工資的一定百分比計算;二是按照絕對數(shù)額計算。 ? 企業(yè)在確定津貼標準時考慮的因素包括 : ? 工資標準 ? 勞動特殊性 ? 健康損害程度 企業(yè)津貼標準與支付形式 薪酬管理研究 ? ? 津貼有實物和貨幣兩種具體的支付形式。 ? 一般情況下,與 額外勞動補償 有關(guān)的津貼支付貨幣,并構(gòu) ?成輔助工資的一個組成部分;與 身體健康補償 有關(guān)的津貼 ?有的采取實物的形式,有的采取貨幣支付形式,但以貨幣 ?形式居多。 ? 支付周期通常以出勤日累計,按月隨工資支付。 企業(yè)津貼標準與支付形式 薪酬管理研究 企業(yè)津貼的含義和特點 1 企業(yè)津貼的種類 2 企業(yè)津貼制度的構(gòu)成 3 企業(yè)津貼制度的管理 4 津貼方案的設(shè)計案例 5 第三節(jié) 企業(yè)津貼制度 薪酬管理研究 企業(yè)津貼制度的管理 認真制定并做好津貼的日常管理工作,制定出一整套加強津貼管理的規(guī)章制度和合理的支付辦法。 根據(jù)變化了的情況及時調(diào)整和改進企業(yè)自定的津貼制度。 嚴格執(zhí)行國家或地區(qū)、部門規(guī)定的各種津貼、補貼,不能擅自擴大實行范圍、任意提高津貼標準。 薪酬管理研究 企業(yè)津貼的含義和特點 1 企業(yè)津貼的種類 2 企業(yè)津貼制度的構(gòu)成 3 企業(yè)津貼制度的管理 4 津貼方案的設(shè)計案例 5 第三節(jié) 企業(yè)津貼制度 薪酬管理研究 ?某水產(chǎn)企業(yè)的津貼制度 企業(yè)津貼方案的設(shè)計案例 薪酬管理研究 Thank you!
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