【總結(jié)】XX公司津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元
2025-04-23 02:55
2025-06-23 18:58
2025-08-01 23:02
【總結(jié)】第一篇:員工獎(jiǎng)金提成制度及薪酬待遇 員工獎(jiǎng)金提成制度及薪酬待遇 第一條制定依據(jù) 本制度依據(jù)公司提供的基礎(chǔ)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)和煙酒兩大類階梯式銷售返點(diǎn)系數(shù)制定,適用于本公司賣場所有崗位員工(包裹店長) ...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金福利管理紀(jì)望書中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院第二講第一節(jié)總報(bào)酬模型一、總報(bào)酬模型的產(chǎn)生21世紀(jì)初,WAW(美國薪酬協(xié)會(huì))提出,在關(guān)注薪酬和福利的同時(shí),將工作體驗(yàn)(workexperience)作為模型的重要組成部分??倛?bào)酬Totalrewards
2025-02-05 16:49
【總結(jié)】----XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎(jiǎng)金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工建立工資戶。支付工資時(shí)為員工出具工資條,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義
2025-05-30 14:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工津貼管理制度制度員工津貼管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為明確企業(yè)津貼給付的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范津貼給付的程序,特制定本制度。第2條責(zé)權(quán)單位(1)人力資源部負(fù)責(zé)制定企業(yè)的津貼標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)修改、解釋、廢止等工作。
2025-08-16 14:46
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正內(nèi)容一、公司簡介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CRE
2025-04-17 03:00
【總結(jié)】薪酬管理研究專題四—企業(yè)獎(jiǎng)金、福利與津貼的理論與實(shí)踐研究薪酬管理研究企業(yè)獎(jiǎng)金制度1企業(yè)福利制度2企業(yè)津貼制度3總框架薪酬管理研究?人力資源經(jīng)理孫霞一點(diǎn)都沒有馬上要過五一長假的開心。?事情緣于總經(jīng)理授意她取消五一節(jié)的公司員工出游計(jì)劃。?“公司成立3
2025-02-21 20:58
【總結(jié)】第一篇:公司員工獎(jiǎng)金制度 金信文化傳播有限公司員工獎(jiǎng)金制度系統(tǒng)軟件部 2012-2- 4公司員工獎(jiǎng)金制度 u積分增加原則如下: 普通維護(hù):一般為1分,遇故障機(jī)較多時(shí)可申請(向組長)加分,由客...
2025-10-05 01:56
【總結(jié)】員工項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度方案(一稿)一.建立項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度的意義(一)項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度比一般的績效考核制度更加具有清晰性、客觀性和公平性,公司能夠通過員工的工作內(nèi)容客觀地、有針對性地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的按勞分配、按崗位能力分配。按項(xiàng)目的大小、工作內(nèi)容的難易度、工作時(shí)間的長短等可考量的客觀指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使公司對員工獎(jiǎng)勵(lì)行為的依據(jù)更加具有說服力。(二)項(xiàng)目獎(jiǎng)金制度的建立要求各層管理人員對每個(gè)
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】公司提成及獎(jiǎng)金制度(試行)為了充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),建立公平、公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案,確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法有關(guān)事項(xiàng),結(jié)合公司具體情況特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度一、提成及獎(jiǎng)金分配對象市場部、營銷部二、全年工作目標(biāo)配合總經(jīng)理完成全年工作目標(biāo),2020年工作目標(biāo)為4000萬
2024-10-26 08:19
【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】員工獎(jiǎng)金激勵(lì)制度方案(共5篇)員工獎(jiǎng)金激勵(lì)制度方案一、目的為提高員工工作的主動(dòng)性和積極性;提高對優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度;促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;增強(qiáng)員工的自覺服務(wù)意識(shí);以利于開展良性競爭;提升部門整體服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)廠規(guī)以及員工日
2024-10-27 10:18