【總結(jié)】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-25 00:06
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2025-05-14 00:21
【總結(jié)】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】CAC教育機(jī)構(gòu)文件CAC[2010]第5號員工薪酬與福利待遇制度第一部分總則一、目的為了充分發(fā)揮員工的積極性,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司管理模式和經(jīng)營情況,制定本制度。二、原則一、員工薪酬和福利待遇的調(diào)整與公司經(jīng)濟(jì)效益同步,隨著公司效益的增減而增減。二、員工薪酬和福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)以員工崗位責(zé)任和
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】1/6員工工資待遇及提成協(xié)議為了切實加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗,經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎金二、基本工資的計發(fā)1.試用期凡進(jìn)入_________市場部的電話營銷
2025-10-25 02:36
【總結(jié)】XX擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好的
2025-05-31 23:28
【總結(jié)】 項目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,結(jié)合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項目經(jīng)理組、設(shè)計部、采購部等相關(guān)人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、
2025-08-07 11:15
【總結(jié)】昆明XX擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性
2025-10-29 04:41
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 員工工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實加強(qiáng)______...
2025-01-25 22:00
【總結(jié)】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應(yīng)于每年12月31日,會計年度終了時,結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-08 11:49
【總結(jié)】第1頁共12CAC教育機(jī)構(gòu)文件CAC[2020]第5號員工薪酬與福利待遇制度第一部分總則一、目的為了充分發(fā)揮員工的積極性,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司管理模式和經(jīng)營情況,制定本制度。二、原則一、員工薪酬和福利待遇的調(diào)整與公司經(jīng)濟(jì)效益同
2025-10-29 06:52
【總結(jié)】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設(shè)定:
【總結(jié)】上海公牛實業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品(包括飛雕產(chǎn)品),不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構(gòu)
【總結(jié)】津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
2025-04-07 23:04