【正文】 124 資源計劃編制 ? 你所需的資源進行計劃編制 ,以完成項目 : –人 –設(shè)備 –設(shè)施 –材料 125 資源計劃編制工具 ? 資源或職責矩陣 ? 資源負荷表 ? 資源負荷柱狀圖 ? 平衡需求 126 資源權(quán)衡 : 平衡 ? 平衡是使用浮動對事件的進度重新規(guī)劃 ,以解決資源的問題 ? 步驟 : –決定早期和晚期進度 –為每個進度平衡資源負荷 –識別自由浮動 –在一個個活動的基礎(chǔ)上在浮動時間內(nèi)調(diào)整活動 (任務(wù) ),以適合可用的資源 –決定新的進度 127 例子 (開發(fā)軟件 ): WBS 舉例 A. 開發(fā)測試算法 — 6天 B. 準備測試區(qū)域 — 2 天 C. 完成測試程序 — 3 天 D. 測試算法和速度 — 10天 E. 審查文檔 — 3 天 F. 安裝硬件和軟件 — 2 天 系統(tǒng)集成和測試的進度 G. 審查軟件代碼 — 4 天 H. 根據(jù)文檔測試軟件 — 5 天 I. 根據(jù)過程運行軟件測試 — 8 天 J. 查找和記錄缺陷 — 4 天 K. 測試人機界面 — 6 天 L. 準備測試報告 — 2 天 128 定義邏輯 D. 測 試 算 法和 速 度1 0A. 開 發(fā) 測試 算 法6E. 審 查文 檔3H. 根 據(jù) 文 檔測 試 軟 件5開 始 / 收到 軟 件B. 準 備 測試 領(lǐng) 域2F. 安 裝 硬件 和 軟 件2I. 根 據(jù) 流 程測 試 軟 件8J. 識 別 和 記錄 缺 陷4完成C. 完 成 測試 過 程3G. 審 查 軟件 代 碼4K. 測 試 人機 界 面6L. 準 備 測試 報 告2129 決定早期進度 D . 測 試 算 法 和速 度1 0A . 開 發(fā) 測 試 算法6E . 審 查 文 檔3H . 根 據(jù) 文 檔 測試 軟 件5開 始 / 收 到 軟 件B . 準 備 測 試 領(lǐng)域2F . 安 裝 硬 件 和軟 件2I . 根 據(jù) 過 程 運行 軟 件 測 試8J . 識 別 和 記 錄缺 陷4完 成C . 完 成 測 試 過程3G . 審 查 軟 件 代碼K . 測 試 人 機 界面6L . 準 備 測 試 報告206 6 9 91 40 2 2 40 3 3 7 7 1 3 1 3 1 57 1 5 1 5 1 9 1 961 6130 審查浮動 : 早期進度 L . 準 備 報告浮 動K . 測 試 人 機 界 面1 2 3 4 5 6 7 8 91 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9H . 根 據(jù) 文 檔 測 試 軟 件 浮 動E . 審 查 文 檔浮 動D . 測 試 算 法 和 速 度F . 安 裝B . 準 備 測 試領(lǐng) 域浮 動C . 完 成 測 試 過 程 I . 根 據(jù) 過 程 運 行 軟 件 測 試 J . 識 別 和 記 錄 缺 陷G . 審 查 軟 件 代 碼修 改 的 甘 特 圖天A . 開 發(fā) 測 試 算 法131 審查資源負荷 : 早期進度 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Tot al E. 審查文檔 3 3 3 9 H. 就文檔測試 軟件 2 2 2 2 2 10 A. 開發(fā)測試算法 4 4 4 4 4 4 24 D. 測試算法和 速度 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 B. 準備測試區(qū) 2 2 4 E. 安裝硬件 和軟件 4 4 8 C. 完成測試過程 4 4 4 12 G. 審查軟件代碼 2 2 2 2 8 I. 針對過程運行軟件測試 3 3 3 3 3 3 3 3 24 I. 識別和記錄 缺陷 2 2 2 2 8 K. 測試人機界面 6 6 6 6 6 6 36 L. 準備測試報告 3 3 6 總計 ( 天數(shù) ) 10 10 12 10 6 6 9 16 16 15 15 15 15 12 10 6 2 2 2 189 132 資源負荷柱狀圖 : 早期進度 024681012141618201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19工作日資源數(shù)量133 決定晚期進度 D . 測 試 算 法 和速 度1 0A . 開 發(fā) 測 試 算法6E . 審 查 文 檔3H . 就 文 檔 測 試軟 件 5開 始 / 收 到 軟 件B . 準 備 測 試 區(qū)2F . 安 裝 硬 件 和軟 件2I . 針 對 過 程 運行 軟 件8J . 識 別 和 記 錄缺 陷4完 成C . 完 成 測 試 過程3G . 審 查 軟 件 代碼4K . 測 試 人 機 界面6L . 準 備 測 試 報告206 6 9 91 40 2 2 40 3 3 7 7 1 3 1 3 1 57 1 5 1 5 1 9 1 939 1 1 1 4 1 41 991 93 5 5 7 7 1 5 1 5 1 9 1 90 3 3 7 1 1 1 7 1 7 1 961 6134 審查浮動 : 晚期進度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19E . 審查文檔 H. 就文檔測試軟件浮動D. 測試算法和速度浮動 A. 開 發(fā) 測試算法B. 準備測試區(qū)浮動 F. 安裝C. 完成測試過程 I. 就過程運行軟件 J. 識別和記錄缺陷G. 審查軟件代碼K. 測試人機界面L. 準備報告浮動天數(shù)135 審查資源負荷 : 晚期進度 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 To ta l E. 審查文檔 3 3 3 9 H. 就文檔測試軟件 2 2 2 2 2 10 A. 開發(fā)測試算法 4 4 4 4 4 4 24 D. 測試算法和速度 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 B. 準備測試區(qū) 2 2 4 F. 安裝硬件和軟件 4 4 8 C. 完成測試過程 4 4 4 12 G. 審查軟件代碼 2 2 2 2 8 I. 針對過程運行軟件 3 3 3 3 3 3 3 3 24 J. 識別和記錄缺陷 2 2 2 2 8 K. 測試人機界面 6 6 6 6 6 6 36 L. 準備測試報告 3 3 6 總計 ( 天 數(shù) ) 4 4 4 8 8 10 10 7 7 7 7 16 16 16 15 14 14 11 11 189 136 資源柱狀圖 : 晚期進度 024681012141618201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19工作日資源數(shù)量137 審查資源負荷 (有限資源 ) 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Tot al E. 審查文檔 3 3 3 9 H. 就文檔測試 軟件 2 2 2 2 2 10 A. 開發(fā)測試算法 4 4 4 4 4 4 24 D. 測試算法 和速度 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 B. 準備測試區(qū) 2 2 4 F. 安裝硬件和軟件 4 4 8 C. 完成測試過程 4 4 4 12 G. 審查軟件代碼 2 2 2 2 8 I. 針對過程運行軟件 3 3 3 3 3 3 3 3 24 J. 識別和記錄缺陷 2 2 2 2 8 K. 測試人機界面 6 6 6 6 6 6 36 L. 準備測試報告 3 3 6 總計 ( 天數(shù) ) 1 0 10 12 10 6 6 5 12 12 13 13 13 13 10 12 8 8 8 8 189 138 審查浮動 : 有限資源進度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9E . 審 查 文 檔 H . 就 文 檔 測 試 軟 件浮 動D . 測 試 算 法 和 速 度 浮 動A . 開 發(fā) 測 試 算 法 B . 準 備 測 試數(shù) 據(jù)浮 動F . 安 裝C . 完 成 測 試 過 程 I . 針 對 過 程 運 行 軟 件 測 試 J . 識 別 和 記 錄 缺 陷G . 審 查 軟 件 代 碼K . 測 試 人 機 界 面 L . 準 備 報 告 浮 動浮 動天 數(shù)139 資源負荷柱狀圖 : 有限資源進度 024681012141618201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19工作日資源數(shù)量140 審查工作分解結(jié)構(gòu) ? 如果在審查了所有可用資源的資源負荷后 ,項目經(jīng)理仍然不能滿足期限要求 ,他必須審查工作分解結(jié)構(gòu)，來提供一個滿足部分總體可交付成果的建議方案 ? 審查工作分解結(jié)構(gòu)有助于保持三個限制的現(xiàn)實性 141 其他必要的計劃編制過程 –溝通 –質(zhì)量 –人力資源 –采購 142 溝通計劃編制 ? 溝通計劃編制的主要目標是決定 — –誰需要知道什么 ? –如何告訴他們 ? –什么時間告訴他們 ,多長時間告訴他們 ? –什么需要保留為永久記錄以及如何保留 ? 143 質(zhì)量計劃編制 ? 質(zhì)量出自項目計劃，而非出自檢查。質(zhì)量計劃編制的主要目標是決定應(yīng)用什么標準以及使用什么衡量方法來衡量質(zhì)量滿足。 –項目經(jīng)理和團隊必須 — ? 澄清質(zhì)量政策的方向 – 與客戶的政策聯(lián)系起來 – 與組織的戰(zhàn)略聯(lián)系起來 ? 在應(yīng)用標準時決定項目標準和任務(wù)的衡量方法 144 項目計劃要素 –管理摘要 –可交付成果 –項目需求 –資源 –潛在的項目風險和事宜 –進度 –報告 –規(guī)定和標準