[所有分類]4運營系統(tǒng)規(guī)劃與供應鏈設計-資料下載頁
2025-02-18 04:57本頁面
【正文】 客化策略 信息共享 調整適應性 創(chuàng)造性團隊 ? 性能評價回路 作業(yè)回路的每個作業(yè)形成各自相應的作業(yè)性能評價與提高回路 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 集成化供應鏈管理理論模型 調整 適應性 集成化供應鏈管理 業(yè)務重組 協(xié)調性評價 價值增值性 面向對象過程控制 同步性評價 滿意度評價 信息 共享 集成化計劃 顧客化需求 創(chuàng)造性團隊 顧客化策略 生產運作 (運營 )系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 供應鏈管理流程結構 供應鏈業(yè)務流程 信息流 制造商 產品流 客戶關系管理 客戶服務管理 需求管理 訂單配送 制造流程管理 采購 產品開發(fā)與商品化 反向物流 (回流 ) 物流 財務 生產 采購 營銷 Ramp。D 第二層供應商 第一層供 應商 用戶 消費者 / 最終用戶 三個基本組成部分： ?供應鏈的網(wǎng)絡結構 ?供應鏈業(yè)務流程 ?供應鏈管理元素 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 七、全球經(jīng)營環(huán)境下的供應鏈 ? 跨國企業(yè)及其全球供應鏈 ? 離岸外包 offshoring， P57 ? 離岸工廠 offshore factories ? 前線型工廠 outpost factories ? 服務型工廠 server factories ? 資源型工廠 source factories ? 貢獻型工廠 Contributor factories ? 主導型工廠 Lead factories ? 離岸外包操作策略與方法 ? 離岸外包實質 價值鏈流程 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 離岸外包考慮經(jīng)濟與非經(jīng)濟因素 P60 ? 離岸外包風險與優(yōu)缺點分析 ? 麥肯錫離岸外包決策建議 P62 ? ProductbyProduct ? 全球供應鏈管理難點 P63 ? 風險與不確定性 ? 復雜運輸 ? 國外交通基礎設施 ? 國際金融與政府干預 ? 各國法律環(huán)境 ? 政府產業(yè)政策 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 價值鏈與國外文化和慣例 ? 八、運營績效及其評價 ? 顧客價值績效評價 ? 公司價值績效評價 ? 企業(yè)和運營績效評價的關鍵指標 P75 ? 財務 ? 顧客與市場 ? 安全 ? 時間 ? 柔性 ? 創(chuàng)新與學習 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 生產率 =可以接受產出 /投入 ? 內部績效和外部績效關聯(lián)評價 ? 員工滿意度 ? 員工流失率 ? 培訓時間 ? 生產率 ? 事故 ? 顧客滿意度 ? 顧客流失率 ? 顧客購買頻率 ? 顧客經(jīng)濟價值 運營管理 運營系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應鏈設計 ? 運營績效評價系統(tǒng) ? 可訴指標設計 ? 底層操作績效與高層價值績效對接分解 ? 運營績效評價過程 P90（ 15） ? 組織績效評價模型 ? 美國國家質量獎體系 （面向價值創(chuàng)造的組織與流程體系） ? 平衡計分卡 ? 價值鏈模型 ? 服務鏈模型 ? 九、案例 =P111117
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