【導(dǎo)讀】全始于整理、整頓,終于整理、整頓”的口號。前5個為日語羅馬文;后2個為英語)。7S管理方式,適用于對企業(yè)辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所的管理,理,以及對人員思想意識的管理。不僅能夠改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且能夠提高。低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力的重要手段。通過推行“7S”,給員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,通過經(jīng)常性的清掃、點檢,通過推行“7S”,工作能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,物品擺放有條理,減少查找時間,減少安全事故發(fā)生得概率。對員工進(jìn)行“7S”教育,使員工形成一種團(tuán)隊。·確定對策范圍和目標(biāo)值;·管理人員的巡回檢查、判斷和指導(dǎo)。·使用洗滌劑或藥品時要注意;·使用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時要注意;·不了解現(xiàn)狀、不認(rèn)為是問題、問題意識淡??;·規(guī)定臟的重點部位;·確定措施方案并付諸實施。