【導(dǎo)讀】追求夢(mèng)想的人，并以此激發(fā)創(chuàng)新熱情，煥發(fā)每一個(gè)人的最大活力，凝聚眾人智慧與創(chuàng)意，接受挑戰(zhàn)，將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。最終形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)理念和實(shí)現(xiàn)汽車服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍者。內(nèi)知名汽車服務(wù)品牌。1）既要?jiǎng)?wù)實(shí)、腳踏實(shí)地做好現(xiàn)在的事，又要有前瞻性、用國(guó)際視野審視、策劃企業(yè)未來(lái)；2）以愿景目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持夢(mèng)想與理性結(jié)合，求實(shí)與創(chuàng)新并舉，苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)；3)著眼持續(xù)發(fā)展，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則。堅(jiān)持從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度思考問(wèn)題、規(guī)范言行，不求一時(shí)一事過(guò)得去，要使自己的言行經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)；3）關(guān)心員工的精神待遇。讓員工人格受尊重、個(gè)性得到發(fā)揮，成長(zhǎng)受重視、情感有慰籍；滿意度，攜手并肩開(kāi)創(chuàng)企業(yè)未來(lái)?！暗谝环N機(jī)制”盯住國(guó)家宏觀政策和行業(yè)政策的導(dǎo)向，并迅速作出反應(yīng)；1)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)掌握和運(yùn)用市場(chǎng)信息，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;2)服務(wù)是**的產(chǎn)品，以良好的服務(wù)贏得客戶對(duì)**品牌的忠誠(chéng);

　　

【正文】 公司行政管理手冊(cè) 第 29 頁(yè) 拒絕受聘。 第十條 、 辦理入職時(shí)，須提 供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、 近期體檢報(bào)告和免冠近照 1張，并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后 1周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。 第十一條 、 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí) ，及時(shí)知會(huì)本公司 行政管理部 ，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： (1) 家庭地址和電話號(hào)碼； (2) 婚姻狀況； (3) 誕生子女； (4) 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； (5) 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第十二條 、 公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì)立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。 第十三條 、 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司 行政管理部 報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括： (1)入職培訓(xùn)； (2)辦理報(bào)到登記 手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； (3)與部門主管見(jiàn)面，接受工作安排； (4)簽訂試用期合同 第十四條 、 本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為 13個(gè)月，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到 6個(gè)月。如表現(xiàn)好，工作成績(jī)突出者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意， 行政管理部 根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總 經(jīng)理 批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批 同意，試用期可延長(zhǎng)，但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月，此期間，如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。 第十五條 、 如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)，可到 行政管理部 領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》，由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后，報(bào) 行政管理部 。由 行政管理部 上報(bào)總 經(jīng)理 審批。 第十六條 、 具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。 公司行政管理手冊(cè) 第 30 頁(yè) 第十七條 、 試用期原則上不能請(qǐng)假，如確實(shí)有需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。 第十八條 、 試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。 四、 試用 與 轉(zhuǎn)正 第 一條 、 新職工上班的第一天， 行政管理部 安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對(duì)其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持 行政管理部 發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣剿诓块T安排工作。 第 二條 、 新到崗職工均有不超過(guò) 6個(gè)月的試用期，試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤凰诓块T申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，所在部門總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司 行政管理部 提交對(duì)該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 第 三條 、 行政管 理部 審核職工所在部門上報(bào)的轉(zhuǎn)正材料后填寫《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門評(píng)議鑒定后經(jīng) 行政管理部 報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時(shí)間為準(zhǔn)。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。 有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)由所在部門進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料， 行政管理部 審核符合要求后，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。 第 四條 、 職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門應(yīng)將考核鑒定報(bào) 行政管理部 。 行政管理部 審核并填寫《解除勞動(dòng) 合同審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。 第 五條 、 試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”： （一）患有比較嚴(yán)重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康； （二）不遵守總公司規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律； （三）不能勝任本崗位工作，沒(méi)有完成工作任務(wù)； （四）泄露總公司商業(yè)秘密，損害公司利益； （五）利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)； （六）道德水準(zhǔn)低下，思想意識(shí)不良； （六）有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。 公司行政管理手冊(cè) 第 31 頁(yè) 第 六條 、 行政管理部 負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)。 五、 人事檔案 第一條、 人事 檔案是員工的過(guò)去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立 人事 檔案。 人事 檔案歸口 行政管理部 專門管理。 第二條 、 一般員工不得借閱他人的 人事 檔案。部門 經(jīng)理 或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可借閱。 第三條 、 人事 檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。 第四條 、 人事 檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密 。 第五條 、 員工 人事 檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天通知 行政管理部 ： 1） 地址和電話； 2）婚姻狀況； 3）誕生子女； 4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； 5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第六條 、 員工 人事 檔案應(yīng)有內(nèi)容： 一、 招聘資料 求職登記表 面試評(píng)定表 試用通知書 身份證（復(fù)印件） 勞動(dòng)合同 學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件） 婚姻狀況或計(jì)劃生育證明 職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證 （復(fù)印件） 半年內(nèi)有效的體檢表 原單位離職證明 二、 錄用資料 試用期考核登記表 公司行政管理手冊(cè) 第 32 頁(yè) 員工 工資 調(diào)整一覽表 考核記錄表 獎(jiǎng)勵(lì)記錄表 違規(guī)記錄表 內(nèi)部異動(dòng)記錄 三、 離職資料 辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同通知 員工業(yè)務(wù)交接清單 員工行政交接清單 工資 結(jié)算單 第七條 調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生 人事 檔 案管理： 一、 檔案異動(dòng) 本人書面申請(qǐng)，說(shuō)明本人具體情況； 申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)， 行政管理部 核實(shí)申請(qǐng)人情況，報(bào)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)； 行政管理部 辦理相關(guān)的異動(dòng)手續(xù)。 二、 檔案保管 存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間； 有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施； 定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 三、 查閱 人事 檔案 除有下列情形可以查閱 人事 檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整 工資 、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入 黨、出國(guó)； 查閱 人事 檔案的人員，對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密； 不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。 人事 檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)。 四、 人事 檔案的轉(zhuǎn)遞 市外 人事 檔案，以特快專遞或掛號(hào)郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄； 市內(nèi) 人事 檔案，由 對(duì)方單位委派專人持介紹信提取。 六、 獎(jiǎng)懲條例 第一條 本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的 公司行政管理手冊(cè) 第 33 頁(yè) 士氣。 第二條 本公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分為： 即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表?yè)P(yáng)。 階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。 專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)等。 具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。 第三條 有下列情形之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)： 品性端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者。 拾金不昧。 熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。 在艱苦條件下工作，足為楷模者。 第四條 有下列情況之一者，分階段性給予獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者。 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。 年度內(nèi)五次月度考核優(yōu)秀。 提前或超額完成任務(wù)，又無(wú)返修者。 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí) 行任務(wù)，確有功績(jī)者。 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 1 研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤(rùn)增加者。 第五條 本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類有： 1) 行政處分：警告、記過(guò)、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。 2) 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 3) 以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。 第六條 有下列情形者，予以警告。罰款 100元 /次： 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者。 上班時(shí)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。 公司行政管理手冊(cè) 第 34 頁(yè) 因個(gè)人過(guò)失致使發(fā)生錯(cuò)誤，情 節(jié)輕微者。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 第七條 有下列情形者，予以記過(guò)： 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。 在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。 違反組織原則，在背后對(duì)公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。 不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者。 同等級(jí)其它 重大違反規(guī)定者。 第八條 有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣： 嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者。 擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關(guān)制度規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。 假借職權(quán)貪污、營(yíng)私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 損毀、涂改重要文件或公物者。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。 毆打同事或相互毆打者。 在公司宿舍內(nèi)賭博者。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 警告累計(jì)三次、記過(guò)二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的。 1 無(wú)故連續(xù)曠工三日。 1 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。 1 偽造或利用公司印章者。 1 在工作時(shí)間干私 人事 物者。 1 故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者。 1 利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 1 對(duì)上述行為給公司造成損失 者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。 1 其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。