【導(dǎo)讀】管理為目的，提高企業(yè)整體形象。本文件適用于本企業(yè)各直接、間接部門和單位?！安怀Ｓ谩钡?，留下“必要”和“常用”的，清除掉其他“非必要”物品。整齊、干凈、亮麗。環(huán)境整潔、有序，維持前3S的成果，并實現(xiàn)標準化、制度化。遵守作業(yè)規(guī)則，養(yǎng)成良好的作業(yè)習性，培養(yǎng)主動積極、團結(jié)互助的精神。7S活動管理事宜都須依本管理辦法執(zhí)行。，由各單位主管嚴格督導(dǎo)。，由7S活動推行委員召開會議決定。過期文件定時清理，減少公文數(shù)據(jù)的積壓。單據(jù)非當月使用需入柜保管。文件、資料及檔案應(yīng)及時分類，并整理歸檔。加工材料、待檢材料、半成品和成品堆放整齊，并進行明顯的標識。通道(走道)保持暢通，且不得擺放任何物品。進入作業(yè)區(qū)的人員都不允許穿拖鞋。同一區(qū)域地方電話、文件架，統(tǒng)一方向定位放置。遵守作息時間，按時出勤。下班或停工后能及時打掃和整理。統(tǒng)一穿戴工作服、防護帽和廠牌，并保持儀表整潔。隔離有害物、易燃易爆物品，并加以標識。

　　

【正文】 第 34 頁 設(shè)備 7S推行計劃表 項目 項目 責任人 8 月 9 月 1 2 3 4 1 2 3 4 整理 建立“不要”設(shè)備標準 建立不要設(shè)備處理程序 及時處置不需要的設(shè)備 整頓 設(shè)備 7S材料準備 設(shè)備履歷卡 /制作 機臺的定置 設(shè)備操作區(qū)定置 電氣設(shè)備定置 搬運設(shè)備定置 機器標識 管道、線路標識 壓力儀表界限范圍標識 球閥狀態(tài)標識 電器控制設(shè)備標識 設(shè)備履歷卡粘貼 設(shè)備標準指導(dǎo)書設(shè)置 清掃 建立健全清掃基準 開展洗澡活動 開展定點攝影活動 設(shè)備點檢、保養(yǎng) 清潔 制作設(shè)備清潔檢查表 建立設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范 開展尋寶活動 組織開展 3S 競賽 展示 3S成果 素養(yǎng) 培訓(xùn)員工設(shè)備操作規(guī)范 督查員工按規(guī)范操作設(shè)備 安全 編寫設(shè)備操作注意事項 設(shè)備周圍繪制老虎線 設(shè)備加裝防護設(shè)施 展開防呆活動 制作設(shè)備狀態(tài)看板 設(shè)備點檢、維修 節(jié)約 分析設(shè)備損失 設(shè)備損失改進 第 35 頁 物料 7S推行計劃表 項目 項目 責任人 8 月 9 月 1 2 3 4 1 2 3 4 整理 制定不要物料標準 制定不要物料處理程序 清理庫存呆廢料 清理現(xiàn)場呆廢料 整頓 物料盤點 物料三定 作業(yè)臺物料定置、標識 作業(yè)臺周圍物料架定置 現(xiàn)場廢料容器定置 物料先進先出看板設(shè)置 物料庫存看板 拉動看板引入與評估 清掃 確定物料管理責任范圍 建立物料保養(yǎng)規(guī)范體系 建立物料盤點機制 物料盤點 維修料架、托盤等容器 清潔 建立物料 3S 檢查基準 做好物料 3S 檢查準備 實施物料 3S 檢查 評估并改善 素養(yǎng) 建立物料管理行為準則 開展物料管理教育 安全 編制物料管理制度 粘貼物料安 全標識 設(shè)置安全防護設(shè)施 進行物料日常巡檢 節(jié)約 建立節(jié)約管理激勵機制 開展專項節(jié)約活動 第 36 頁 倉庫 7S推行計劃表 項目 項目 責任人 8 月 9 月 1 2 3 4 1 2 3 4 整理 制訂倉庫要與不要物標準 工具整理 物料、半成品整理 文件、報表整理 包裝、存儲器具整理 料架、 標簽整理 雜物、個人用品整理 整頓 區(qū)域規(guī)劃，并繪制平面圖 料架定置、標識 各物料存儲區(qū)域畫線 通道畫線 作業(yè)工定置、標識 搬運車輛定置 物料三定 存儲器具定置、標識 各類電器設(shè)施標識 看板制作、懸掛 清掃 劃分清掃責任區(qū)域 制作 清掃檢查表 制訂設(shè)備清掃基準 設(shè)備清掃可視化改善 清掃檢查 清潔 制作清潔檢查表 3S檢查 開展尋寶活動 素養(yǎng) 制訂倉儲管理規(guī)范 開展倉儲改善活動 安全 開展倉儲安全教育活動 建立安全事故響應(yīng)機制 開展安全可視化改善 制訂安全管理條例 消防設(shè)施、設(shè)備定置 設(shè)置安全標識系統(tǒng) 建立倉儲安全巡查機制 開展 KYT活動 節(jié)約 開展倉儲節(jié)約活動 改善搬運路線、工具 開展提案改善活動 第 37 頁 總務(wù)后勤 7S 推行計劃表 項目 項目 責任人 8 月 9 月 1 2 3 4 1 2 3 4 整理 制訂要與不要的標準 生活區(qū)環(huán)境整理 公共食堂整理 后勤公共區(qū)整理 整頓 廠區(qū)美化、綠化 后勤建筑、部門標識 公共區(qū)域道路劃線、標識 公共區(qū)劃分、劃線、標識 公共區(qū)設(shè)施定置 后勤管井設(shè)施整頓 宿舍管理標識 宿舍物品定置 食堂物品定置、標識 后勤安防設(shè)施定置、標識 清掃 劃分后勤清掃責任區(qū) 建立 清掃基準 定期實施清掃檢查 編制后勤清掃檢查表 定期實施檢查 素養(yǎng) 建立后勤管理規(guī)范 張貼各類標語、宣傳畫 展開后文明月活動 安全 展開各類安全教育 建立健全安全標識系統(tǒng) 編制、推行安全管理制度 開展安全檢查活動 節(jié)約 建立用餐標準 開展宣傳活動 開展節(jié)約糧食活動 第 38 頁 7S 宣傳標語 第 39 頁 7S 推行方法 序號 內(nèi)容 執(zhí)行方法 1 黃色、綠色、紅色貼地膠帶，以及黑黃相間警示膠帶的購買 2 白色、黃色、紅色油漆及漆刷、透明膠帶的購買 3 界刀、吹塑紙、白紙、紅紙、油畫筆、廣告色、鉛筆、尺子的購買 4 工具架、茶杯架、工具架的制作 5 不銹鋼歡迎牌、區(qū)域牌的訂購 6 不干膠的購買 7 磁粒、磁條的購買 8 測量停車場、標語 、不良品區(qū)、合格品區(qū)、上料區(qū)等區(qū)域的尺寸 9 1/2/3/4號機臺不良品箱的定位 用紅色地膠帶， 50mm 10 1/2/3/4號機臺合格品區(qū)的定位 用綠色地膠帶， 50mm 11 1/2/3/4 號機臺工作臺的定位 用黃色地膠帶， 50mm 12 1/2/3/4 號機臺上料架的定位 用黑白相間警示膠帶， 50mm 13 停車場的定位 白色油漆畫線 ,長 5000mm,寬 2600mm,中央正三角形 ,邊長 450mm,距離前邊線 200mm. 14 兩個車間看板的定位 用黃色地膠帶， 50mm 15 兩個檢驗臺的 定位 用黃色地膠帶， 50mm 16 垃圾桶、井蓋、地秤、小車、工具箱的定位 用黃色地膠帶， 50mm 17 原料區(qū)、輔料區(qū)、成品區(qū)、粉碎區(qū)的定位 用黃色地膠帶， 50mm（粉碎區(qū)不良品用紅色地膠帶， 50mm） 18 各工作臺及檢驗臺臺面的定位 用黃色地膠帶， 50mm 19 泵房內(nèi)各工具架的定位 用黃色地膠帶， 50mm 20 宿舍床下的定位 用黃色地膠帶， 50mm 21 相關(guān)照片的準備 工人照片、計量器具照片、原材料圖片 22 管道流向的標識 不干膠標簽，大規(guī)格： 168mm 62mm,小規(guī)格 84mm 31mm 第 40 頁 23 設(shè)備上界限范圍的標識 適用溫度計、電壓表、壓力表、溫度計、油量計、真空表。 正常范圍貼綠色熒光紙標貼、最大值貼紅色熒光紙標貼、最小值貼黃色熒光紙標貼 24 流量表及油壺的界限標識 正常（綠色）、最大（紅色）、最?。ňG色） 25 球閥狀態(tài)的標識 制作 600mm 700mmPC 牌，上標開關(guān)文字 26 電器控制箱的標識 白紙黑字，字高 9mm 27 額定電壓的標識 制作標簽，圓形直徑 20mm,三角形邊長 20mm,正方形邊長 20mm 28 原料區(qū)、輔料區(qū)、成品區(qū)的標識限高限的標識 29 各種警告、消防、設(shè)備運行狀態(tài)的標識 30 原料、輔料、成品及計量器、檢具的標識 31 車間平面圖的制作 32 看板內(nèi)容的準備（公司介紹、6S、組織結(jié)構(gòu)、品質(zhì)知識等） 33 檢驗臺及工作臺上的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備點檢表、檢驗指導(dǎo)書，安全操作規(guī)程等文件的歸位 34 歡迎牌內(nèi)容的制作 35 各機臺上照片及標牌 36 墻壁上標語的制作與懸掛 37 6S 區(qū)域分工及檢查 第 41 頁 7S 現(xiàn)場診斷的標準 檢查項目 01 分標準 23 分標準 45 分標 準 地面 沒有清掃，到處是垃圾、雜物、油污、“不要”的物品等 進行了清掃，但是仍然有少量垃圾、雜物、油污等 地面保持干凈、整潔 區(qū)域線、定位線 劃線不全或缺少 劃線比較齊全，但是油漆脫落，不清晰 區(qū)域線和定位線劃線明確、齊全，色澤鮮亮 標示牌 臟污嚴重，字跡無法 辨認，內(nèi)容過時 存在不需要是標示牌，或缺少必要的標示牌 標示牌明顯、清晰，標識系統(tǒng)完善 物料 隨意擺放，要用時找 不著 劃分區(qū)域擺放，但有時不按規(guī)定區(qū)域擺放或超出線外擺放，標識不清晰 定點、定量擺放，標識清晰 料架 料架臟污，物料放置混亂，有 “不要”的物料摻雜其中 料架比較清潔，但仍有放置混亂的現(xiàn)象，標識不明確 料架整潔，物料擺放合理，先進先出，標識明確 工具 工具隨意亂放，破損 的工具摻雜其中 工具分類擺放，但用后經(jīng)常不放回原處 工具進行形跡管理，標識清晰，用后放回原處 設(shè)備 設(shè)備臟污，嚴重存在 跑冒滴漏現(xiàn)象 設(shè)備經(jīng)過清掃，但仍有頑漬 設(shè)備干凈無臟污，且重新刷漆，光亮如新 作業(yè)臺 作業(yè)臺凌亂，且放置了與工作無關(guān)的私人物品，臺面臟污 進行整理，但仍有部分“不要”的物品或少量臟漬 作業(yè)臺規(guī)劃合理，物品按規(guī)定擺放，標識明確 儲物柜 到處是油漬等 臟污，柜內(nèi)物品放置凌亂，無標識 進行整理，物品分類擺放，但仍有少量“不要”的物品或標識不明確 柜子清潔，分類擺放，標識清晰 消防器材 消防設(shè)施不齊備，許 多消防器材過期 消防設(shè)施較齊備，大部門有效 消防器材齊備、有效 清掃用具 清掃用具臟污，不齊 全，隨處亂放 清掃用具較齊備、較整潔、擺放在規(guī)定區(qū)域 清掃用具齊備、干凈，采用離地擺放 作業(yè)人員 隨意穿戴，秩序混亂，管理無序 少數(shù)人不按規(guī)定著裝，存在上班時間吃零食、打瞌睡、閑談等現(xiàn)象 按規(guī)定穿戴工裝和防護用品用具，遵守規(guī)章制度，不違規(guī)操作 休息室 椅子、茶 幾等擺放雜亂，私人物品隨處亂扔，地面有垃圾，雜物 比較整潔，但仍有少量雜物等 整潔、干凈，桌椅擺放整齊有序 第 42 頁 7S 現(xiàn)場診斷記錄單 部門： 主管： 日期： 記錄人：