【導(dǎo)讀】管理層人員必須對CD-R/RW國內(nèi)外市場有充分的理解(總體市場規(guī)模，成功要素/主要風(fēng)險。管理層必須對新公司短期和中期的業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的規(guī)劃，并形成統(tǒng)一的認(rèn)識；將公司發(fā)。展目標(biāo)落實到具體的責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人；盡快建立規(guī)范化的企業(yè)組織管理架構(gòu)和運作體系，確保公司以最快的速度達(dá)到批量化生產(chǎn)。制定切實可行的營銷策略，積極參與國際國內(nèi)市場競爭；建立基于管理信息技術(shù)支持下的先進(jìn)基礎(chǔ)管理平臺。主要OEM客戶采購策略。根據(jù)需要實施相應(yīng)的管理模塊。確定ERP技術(shù)解決方案。主要部門職責(zé)描述。關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求。銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃。管理團(tuán)隊結(jié)構(gòu)建議。參與核心管理人員的招聘。人力資源規(guī)劃及政策。制定可能的國際合作策。公司治理結(jié)構(gòu)/組織模式。初步的數(shù)據(jù)要求清單。向項目組成員介紹項目目標(biāo)，范圍和工作方法。明確項目組成員的工作責(zé)任。說明階段性工作完成時間和進(jìn)度審核會議時間。明確“在需要時”可利用的資源?？傮w市場發(fā)展趨勢評估。主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力。收集和分析主要CD-R/RW供應(yīng)商有關(guān)資料

　　

【正文】 深的供應(yīng)鏈專家及英國機(jī)械工程協(xié)會的會員和專業(yè)工程師。在他 15年的管理咨詢生涯中，他參與和管理的項目涉及制造業(yè)的各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。在普華永道， John專注于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，供應(yīng)商選擇和管理，生產(chǎn)規(guī)劃和管理，物流和分配，以及績效提高，曾在中國、泰國、馬來西亞及其它亞太和歐洲地區(qū)指導(dǎo)和管理項目。 他的客戶包括 Avon、 聯(lián)合利華、 Reebok,、 豐田、奔馳、寶馬、馬莎百貨、諾基亞等。在加入普華永道之前， John曾先后在 GEC和 Dunlop 擔(dān)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)和分銷的經(jīng)理。 ? 徐永華 是普化永道咨詢 (上海 )有限公司的首席顧問，擁有十年以上的工作和管理經(jīng)驗、六年以上對跨國公司及中國集團(tuán)公司提供戰(zhàn)略咨詢和變革管理的經(jīng)驗。項目經(jīng)驗包括項目經(jīng)驗包括廣東華凌空調(diào)企業(yè)管理變革項目項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)十個模塊和約 12咨詢顧問的管理；在由世行貸款的沈陽市國有企業(yè)及機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項目中任項目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通沈陽政府及世界銀行對項目目標(biāo)的不同期望、制定國有大型企業(yè)改革的戰(zhàn)略政策框架和制定沈陽市機(jī)械裝備制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及 10年計劃；在加入普華永道之前，他曾是德國羅蘭貝格國際管理咨詢 (上海 )有限公司的高級項目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)該公司在中國消費品及耐用消費品行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，擅長于市場營銷策略、公司發(fā)展策略、公司組織、企業(yè)重組及電子商務(wù)策略。在家用電器、消費品、耐用品及電信業(yè)有豐富的咨詢經(jīng)驗。主要客戶包括廣東科龍電器、上海機(jī)電控股、上海市友誼集團(tuán)、沈陽市政府、西門子移動通信等等 項目小組主要成員 40 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 ? 完平 是普華永道咨詢 (上海 )有限公司的首席顧問。擁有 15年的工作經(jīng)驗，他積極參與政府及運輸行業(yè)、電訊行業(yè)及日用消費和工業(yè)品行業(yè)項目的政府政策研究、重組戰(zhàn)略制定及實施工作。他最近一年參與的相關(guān)項目包括由英國國際發(fā)展部出資 1900 萬英鎊幫助遼寧、四川兩省 6 市的試點國有企業(yè)重組的項目，完平在該項目中任項目副經(jīng)理，提供從重組戰(zhàn)略至新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效評估的一整套咨詢服務(wù)；在由摩托羅拉資助的四川移動通信公司重組項目中，完平負(fù)責(zé)組織績效的評估和提供改善方案。目前，完平是普華永道咨詢(上海 )有限公司從事組織與變革戰(zhàn)略咨詢的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。完平從事的其他項目包括行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、政府政策研究及制定、市場進(jìn)入戰(zhàn)略研究、競爭對手調(diào)查、分銷網(wǎng)絡(luò)鑒定、合資企業(yè)內(nèi)部營運評估、戰(zhàn)略化聯(lián)盟等等，項目涉及的行業(yè)涵蓋大陸和香港政府、醫(yī)療保健行業(yè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械、汽車、移動通訊等等。 ? Vincent Jeng 是 普華永道咨詢 (臺北 )有限公司的高級顧問，具有 7年以上的跨國公司 經(jīng)營 管理及 管理 咨詢的經(jīng)驗和豐富的電子和 IT產(chǎn)業(yè)知識。他的核心才能包括戰(zhàn)略管理，制造和運營管理，業(yè)務(wù)和運營流程優(yōu)化，項目管理及產(chǎn)業(yè)比較分析。在飛利浦消費電器 (臺灣 )公司 3年期間， Vincent 是組織和效率部的產(chǎn)業(yè)和成本經(jīng)理 ，幫助公司進(jìn)行項目和投資可行性分析，提高工廠效率，降低成本，為產(chǎn)品從最初設(shè)計到大規(guī)模生產(chǎn)提供技術(shù)支持。在飛利浦 (泰國 )半導(dǎo)體公司的 4年， Vincent負(fù)責(zé)為其設(shè)計和建立戰(zhàn)略管理功能，并參與完成了從德國，荷蘭和法國向泰國和菲利賓進(jìn)行產(chǎn)品和設(shè)備轉(zhuǎn)移的項目，建立了全面質(zhì)量管理 (TQM)系統(tǒng)，進(jìn)行同行業(yè)比較分析以發(fā)現(xiàn)幫助企業(yè)取得突破發(fā)展的最佳實踐。在普華永道， Vincent 參與的項目有富士施樂亞太公司的區(qū)域供應(yīng)鏈東盟物流中心項目，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈分析，業(yè)務(wù)流程分析和流程設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)控。在 Advanced 半導(dǎo)體工程公司的企業(yè)管理信息系統(tǒng) (ERP)，供應(yīng)鏈及 IT可行性分析項目中， Vincent 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品相關(guān)要求的診斷分析 和改進(jìn)方案設(shè)計 。 項目小組主要成員 41 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 ? 沈 敏 是普華永道咨詢 (上海 )的首席顧問，常駐廣州辦事處。沈敏具有 ERP項目實施和管理 、 業(yè)務(wù)流程分析及優(yōu)化 、 電子商務(wù)及 IT策略制訂和信息系統(tǒng)運作及管理等方面豐富的經(jīng)驗。他擅長 大 型 ERP系統(tǒng)規(guī)劃及實施管理 ，具 靈 活應(yīng)用普華永道相關(guān)項目方法的能力，有豐富的項目管理和控制實踐及經(jīng)驗，善于溝通和激勵，具優(yōu)秀的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能力。他具 有 供應(yīng)鏈 、 生產(chǎn)應(yīng)用 、 質(zhì) 量保證系統(tǒng)、 財 務(wù)業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗和實踐 。 參與和領(lǐng)導(dǎo)過 Oliver Wight 的 A 級 MRPII 系統(tǒng)及 ISO9000 系統(tǒng)的評估和評審工作，具內(nèi)部控制 有效性評估能力?？墒炀殤?yīng)用業(yè)務(wù)流程分析及優(yōu)化技能、領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)項目。他還 有多個電子商務(wù)項目及信息系統(tǒng)策略規(guī)劃的實踐，包括美的集團(tuán)電子商務(wù)策略規(guī)劃。聯(lián)想集團(tuán) CRM項目需求調(diào)研和策略方案建議、中國石油網(wǎng)上采購模式建議。沈敏具有大型企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃及跨企業(yè)信息系統(tǒng)管理經(jīng)驗和能力，有豐富的跨國企業(yè)信息系統(tǒng)管理實踐?？墒炀殤?yīng)用各種軟件系統(tǒng)分析及設(shè)計技術(shù)，具軟件系統(tǒng)開發(fā)、 應(yīng) 用集成 項 目的管理能力 。 ? 趙雋艷 是普化永道咨詢 (上海 )有限公司的高級顧問，具有 5年管理咨詢經(jīng)驗。她主要從事策略變革和企業(yè)戰(zhàn)略方面的咨詢。在市場營銷、客戶管理、分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和物流戰(zhàn)略方面積累了豐富的經(jīng)驗。項目經(jīng)驗包括由英國國際發(fā)展部出資的四川省國有企業(yè)重組項目， 提供從重組戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)；為美國一郵政服務(wù)提供商提供進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略制定、法規(guī)咨詢、流程設(shè)計和試點活動的協(xié)調(diào)和安排。為一電腦外圍產(chǎn)品生產(chǎn)商設(shè)計其在中國的物流戰(zhàn)略，以支持其實現(xiàn)快速增長的目標(biāo)。參與了為香港政府作出 25年的長期發(fā)展規(guī)劃的咨詢項目。她還為美國的建筑機(jī)械制造商考察了其兩種產(chǎn)品在中國市場的銷售情況、客戶的滿意程度、國內(nèi)客戶中對其中方合作伙伴的評價等。 主要客戶包括 Xir，美國郵政、 Bacardi、美贊臣、香港政府、沈陽市政府、卡特彼勒等。 項目小組主要成員 42 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 ? 王韻 是中國注冊會計師，在財務(wù)和會計咨詢服務(wù)方面擁有 5年的工作經(jīng)驗。她在設(shè)計績效管理系統(tǒng)中與戰(zhàn)略相聯(lián)系的指標(biāo)設(shè)計方面有較強(qiáng)的工作經(jīng)驗。她曾為數(shù)家國有企業(yè)提供成本會計系統(tǒng)方面的改進(jìn)建議并幫助其實施。王韻對中國會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)以及實務(wù)非常熟悉。她在法定報告，國際報告 (包括跟據(jù)國際會計準(zhǔn)則、美國公認(rèn)會計準(zhǔn)則及英國公認(rèn)會計準(zhǔn)則編制的報表 )方面擁有豐富的經(jīng)驗。 ? 倉梓劍 是普華永道高級咨詢顧問，擁有清華工商管理碩士學(xué)位，曾就職于某著名戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)專業(yè)管理咨詢公司。他專注于公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與實施，發(fā)展戰(zhàn)略制定，人力資源管理等諸多領(lǐng)域；在零售、機(jī)械制造、汽車、貿(mào)易、家電等行業(yè) 電訊行業(yè)具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗。 他參與的主要項目有： 中國五金礦產(chǎn)進(jìn)出口總公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整， 世界銀行援助沈陽市政府 “ 沈陽裝備制造業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略及國企改革 ” 項目，華凌空調(diào)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與實施，三九醫(yī)藥連鎖組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等。 ? 饒曉謙 先生 是普華永道咨詢 (北京 )有限公司的高級顧問， 畢業(yè)于清華大學(xué)。曾在美國通用電氣公司醫(yī)療系統(tǒng)部門擔(dān)任項目經(jīng)理，并于瑞士德特威勒電纜系統(tǒng)公司擔(dān)任中國區(qū)市場經(jīng)理，從事市場推廣和策劃工作，并負(fù)責(zé)企業(yè)的 OEM戰(zhàn)略和寬帶網(wǎng)絡(luò)接入項目的策劃、融資和管理。目前他專注于企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷策略的工作。他從事過的項目包括沈陽的國企改造項目，中國鋁業(yè)集團(tuán)的市場戰(zhàn)略研究和某著名家電制造企業(yè)的市場分銷策略的咨詢項目 。 ? 欒 林 先生是普華永道咨詢 (上海 )有限公司高級咨詢顧問，擁有八年以上人力資源管理咨詢經(jīng)驗。欒林先生是普華永道人力資源管理資深顧問，最近負(fù)責(zé)三九醫(yī)藥貿(mào)易和三九醫(yī)藥連鎖公司人力資源管理體系方案的設(shè)計 (人員發(fā)展計劃、薪酬計劃框架、人員考核與激勵機(jī)制等 )，在加入普華永道之前、欒林曾是北京對外服務(wù)公司高級人力資源顧問，負(fù)責(zé)為北京合資及外資企業(yè)提供人才招聘、人力資源管理等咨詢服務(wù)。 項目小組主要成員 43 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機(jī)密 預(yù)祝我們合作成功