20xx年訓(xùn)練計(jì)劃方案三篇-資料下載頁
2025-02-09 19:37本頁面
【正文】 品發(fā)生。??開好品管早會(huì)，提出新鞋款重點(diǎn)，并在生產(chǎn)開始時(shí)做好重點(diǎn)監(jiān)控。??二、公司品質(zhì)管理培訓(xùn)計(jì)劃??qc主持召開每日品管會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)工部參加，分析前一天發(fā)生品質(zhì)問題的原因，找出主要因素，找到管理重點(diǎn)提示當(dāng)天?分手氐恪???品管專欄，?？?，滲秀品管觀念，品檢統(tǒng)計(jì)報(bào)表公布使品檢人隨時(shí)都能得知品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)，改善辦法及改善成效。??品質(zhì)教育課程??干部品質(zhì)訓(xùn)練??品質(zhì)問題最大的原因，管理不善。??品管工具使用??損耗金錢??工作標(biāo)準(zhǔn)：零缺點(diǎn)??員工品質(zhì)訓(xùn)練??※技術(shù)培訓(xùn)??※第一次就把工作做好：不制造不良，不理解不良，不流出不良。??※一分鐘自主管理（1）先喜歡自我的產(chǎn)品（2）以顧客抱怨為創(chuàng)造新契機(jī)（3）職責(zé)感??全面品質(zhì)管理，品管圈活動(dòng)??品質(zhì)改善管理，pdca循環(huán)????????
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