【導(dǎo)讀】四.餐廳臺(tái)椅作用及倉存數(shù)量。九.布草更換及保管程序。十.各類表格使用程序。B、準(zhǔn)時(shí)出席餐飲部每天例會(huì),將公司的指示及時(shí)傳達(dá)。線指揮督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題,令客人在餐廳得到滿意的服務(wù)。考勤情況、儀容儀表,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)作評估,給與晉升與降級。系列的改良,按要求及時(shí)更換菜牌、酒牌。M、與酒店各部門保持良好關(guān)系。預(yù)算而成本高于預(yù)算時(shí),必須找出原因并設(shè)法完成指標(biāo)。服務(wù)和出品處于高水平,訓(xùn)練和督導(dǎo)員工工作。B、開餐前召開班前會(huì)議,檢查餐廳的陳設(shè)、擺位,員工的儀容儀表,紀(jì)律、出勤情況。G、處理投訴和其他部門投訴,調(diào)解員工糾紛。D、檢查椅桌及任何電器維修狀況,填寫施工單。G、負(fù)責(zé)上司分派之器具,定期盤點(diǎn)作補(bǔ)充清單。全面控制本服務(wù)區(qū)域的客人用餐特殊要求。I、負(fù)責(zé)客人結(jié)帳服務(wù),確保帳單填寫正確無誤。M、參加每天崗位例會(huì),布置工作,評議發(fā)生的情況。