【導(dǎo)讀】為適應(yīng)上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院醫(yī)、教、研各項(xiàng)工作的全面可持續(xù)性發(fā)展,醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求實(shí)施按需配置。各級(jí)護(hù)理管理人員在深入臨床一線的同時(shí),及時(shí)掌握各病區(qū)的工作量、危重病人情況,及時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員合理調(diào)配,以確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開展。選,如節(jié)假日,各護(hù)理單元必須安排備班,備班者電話要保持暢通,做到隨叫隨到。2.各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)危重病人的比例、手術(shù)數(shù)、床位使用率實(shí)行彈性排班。護(hù)理單元加床數(shù)超過核定床位的10%,且床﹕護(hù)比低于配置要求,增援機(jī)動(dòng)護(hù)士1人。各類重大搶救,需要安排臨時(shí)特護(hù)的,增援機(jī)動(dòng)護(hù)士1~3人。緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案)。