愛(ài)彼寵物用品公司iso品質(zhì)管理體系推進(jìn)計(jì)劃書ppt-其他認(rèn)證資料-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】等多個(gè)自有品牌?？蛻舯椴既澜?，在美國(guó)和德國(guó)分別建立自己。版品質(zhì)管理體系！D（實(shí)施）C（檢討）A（修正）的運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)。通過(guò)推行ISO9001-20xx的機(jī)會(huì)，全面審查現(xiàn)有的。程，讓相關(guān)人員了解到ISO9001-20xx的內(nèi)容和精神等。顧問(wèn)公司提供諸多宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并協(xié)助貴公司貼在合適的位置，以起到宣傳的作用及增加視覺(jué)的效果。顧問(wèn)師將會(huì)用1日左右的時(shí)間對(duì)公司各部門及運(yùn)作做全面的了解，改進(jìn)以往工作運(yùn)行的不當(dāng)之處，并據(jù)以此規(guī)劃以后的工作的進(jìn)度。分管理人員成立推行小組，并予以公告。推行小組成員將會(huì)起主要。推動(dòng)小組會(huì)隨ISO9001制度的存在而存在，以。全面主導(dǎo)ISO9001并且持續(xù)的維持ISO9001的有效性。文件將充分涵蓋客戶、ISO9001-20xx以及貴公司自己管理的要求，協(xié)助公司視需進(jìn)行測(cè)驗(yàn)考試。當(dāng)在“文件說(shuō)明會(huì)議”將所有和各部門相聯(lián)系的文件定案后，并監(jiān)督修正有問(wèn)題的文件或指導(dǎo)工作人員修正錯(cuò)誤的工作方式。并且針對(duì)認(rèn)證的注意事項(xiàng)給大。在認(rèn)證的4-6周貴公司即可獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)ISO9001-20xx證書。
【正文】 了解客戶的需要和要求，更好的滿足客戶要求。 內(nèi)部審核 a)審查修改內(nèi)部品質(zhì)審核的程序書，規(guī)定審核員的要求和審核實(shí)施程序及規(guī)定糾正措施的采取。 a)規(guī)范內(nèi)部品質(zhì)審核進(jìn)行的程序，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，保證審核的深度，達(dá)到審核的目的和審核的效果。并持續(xù)改善，不斷提升，減少運(yùn)作中的不良。 a)審查修改建成立產(chǎn)品和過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的要求，在適當(dāng)?shù)碾A段對(duì)產(chǎn)品及過(guò)程的特性進(jìn)行控制。 a)規(guī)范明確公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品方可進(jìn)入下道工序，保證產(chǎn)品服務(wù)的品質(zhì)。 a)規(guī)范不合格產(chǎn)品的控制管理要求。使不合格品得到客觀的判定 a)審查修改對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)，評(píng)定，處理進(jìn)行控制的制度。 a)防止誤用，減少浪費(fèi)，降低成本。 19 四：培訓(xùn)項(xiàng)目及預(yù)期效益 資料分析 a)對(duì)秤及檢驗(yàn)中的資料進(jìn)行系統(tǒng)及科學(xué)的分析，并建立統(tǒng)計(jì)的管理制度。 a)根據(jù)本公司的產(chǎn)品特性采取適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工具，為改善品質(zhì)，各類決策提供有利的依據(jù) a)建立持續(xù)改進(jìn)的程序及制度，確定持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目及方法。 a)不斷維持維持及改善提升，令公司的體質(zhì)更健全及完善。 )審查修改糾正預(yù)防措施及客戶投訴處理的程序制度。 a)改善不良，預(yù)防不合格的發(fā)生，增強(qiáng)管理體質(zhì)。同時(shí)明確和客戶溝通的方式及確定客戶反映問(wèn)題的處理要求，預(yù)防不良的再次發(fā)生。 9 5S運(yùn)動(dòng) a)建立 5S的管理程序 開展 5S的活動(dòng)，評(píng)估競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)。 將 5S做為貴公司 ISO9001的制度之一 a)規(guī)劃區(qū)域，明確標(biāo)識(shí)，清潔，清掃，保持良好的工作環(huán)境培養(yǎng)員工良好的修養(yǎng)和德育觀。 10 人事制度 A、薪資制度。 B、獎(jiǎng)懲制度。 C、宿舍制度。 D、飯?zhí)弥贫取? E、工作制度。 F、獎(jiǎng)金和福利。 G、晉升制度。 H、保衛(wèi)制度。 I、提案制度。 a)規(guī)范公司的人事制度，建立健全公司的各項(xiàng)制度，令公司的生產(chǎn)秩序井然。使ISO9001的制度能夠在公司更好的及有效的實(shí)施。 20 四：培訓(xùn)項(xiàng)目及預(yù)期效益 9和 10并非 ISO9001的要求，而是根據(jù)公司管理系統(tǒng)的完整所做的進(jìn)一步改善： 綜上所述，公司導(dǎo)入 ISO9001的效益如下： 協(xié)調(diào)訂單處理及生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)及生產(chǎn)部門方面的關(guān)系，避免延誤產(chǎn)品的交貨期。 明確人員的權(quán)責(zé)，分工明確，讓員工有受尊重的感受，提高員工的積極性。 有一致的接收和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不以人的改變而變化，可持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化，由人治變?yōu)榉ㄖ?，并可在現(xiàn)有的法治基礎(chǔ)上不斷完善及持續(xù)改進(jìn)。 讓員工的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)驗(yàn)，防止由于人員的流失而導(dǎo)致的管理技術(shù)的流失。 在現(xiàn)有的管理制度上不斷的填充新的管理需要和要求，建立企業(yè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。 備注：本公司的設(shè)計(jì)開發(fā)部分，是在集團(tuán)公司完成，故審核時(shí)除去 21 四：計(jì)劃培訓(xùn)課程 序號(hào) 課程名稱 課時(shí) 適合參加人員 型式 1 ISO9001簡(jiǎn)介和導(dǎo)入實(shí)施 4H 所有人員 廠內(nèi) 2 ISO900120xx標(biāo)準(zhǔn)條文說(shuō)明 6H 管理及相關(guān)人員 廠內(nèi) 3 ISO9001系統(tǒng)文件編制實(shí)務(wù) 6H 管理及相關(guān)人員 廠內(nèi) 4 認(rèn)證前的準(zhǔn)備 4H 管理及相關(guān)人員 廠內(nèi) 5 ISO9001:20xx版內(nèi)審員培訓(xùn) 12 H 管理及相關(guān)人員 廠內(nèi) 6 量規(guī)儀器的校驗(yàn) 6H 儀器校驗(yàn)人員 廠內(nèi) 7 5S教育與推動(dòng) 6H 所有人員 廠內(nèi) 總計(jì)： 44H 22 以上為初步計(jì)劃及導(dǎo)入時(shí)間表，具體待進(jìn)一步協(xié)商！ THE END 羅文輝 2 013/9/19
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