愛彼寵物用品公司iso品質管理體系推進計劃書ppt-其他認證資料-資料下載頁
2025-05-24 08:29本頁面
【導讀】等多個自有品牌。客戶遍布全世界，在美國和德國分別建立自己。版品質管理體系！D（實施）C（檢討）A（修正）的運轉循環(huán)。通過推行ISO9001-20xx的機會，全面審查現(xiàn)有的。程，讓相關人員了解到ISO9001-20xx的內容和精神等。顧問公司提供諸多宣傳的標語，并協(xié)助貴公司貼在合適的位置，以起到宣傳的作用及增加視覺的效果。顧問師將會用1日左右的時間對公司各部門及運作做全面的了解，改進以往工作運行的不當之處，并據(jù)以此規(guī)劃以后的工作的進度。分管理人員成立推行小組，并予以公告。推行小組成員將會起主要。推動小組會隨ISO9001制度的存在而存在，以。全面主導ISO9001并且持續(xù)的維持ISO9001的有效性。文件將充分涵蓋客戶、ISO9001-20xx以及貴公司自己管理的要求，協(xié)助公司視需進行測驗考試。當在“文件說明會議”將所有和各部門相聯(lián)系的文件定案后，并監(jiān)督修正有問題的文件或指導工作人員修正錯誤的工作方式。并且針對認證的注意事項給大。在認證的4-6周貴公司即可獲得認證機構頒發(fā)ISO9001-20xx證書。
【正文】 了解客戶的需要和要求，更好的滿足客戶要求。 內部審核 a)審查修改內部品質審核的程序書，規(guī)定審核員的要求和審核實施程序及規(guī)定糾正措施的采取。 a)規(guī)范內部品質審核進行的程序，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，保證審核的深度，達到審核的目的和審核的效果。并持續(xù)改善，不斷提升，減少運作中的不良。 a)審查修改建成立產(chǎn)品和過程檢驗和試驗的要求，在適當?shù)碾A段對產(chǎn)品及過程的特性進行控制。 a)規(guī)范明確公司檢驗和試驗的產(chǎn)品方可進入下道工序，保證產(chǎn)品服務的品質。 a)規(guī)范不合格產(chǎn)品的控制管理要求。使不合格品得到客觀的判定 a)審查修改對不合格品的標識，評定，處理進行控制的制度。 a)防止誤用，減少浪費，降低成本。 19 四：培訓項目及預期效益 資料分析 a)對秤及檢驗中的資料進行系統(tǒng)及科學的分析，并建立統(tǒng)計的管理制度。 a)根據(jù)本公司的產(chǎn)品特性采取適當?shù)慕y(tǒng)計工具，為改善品質，各類決策提供有利的依據(jù) a)建立持續(xù)改進的程序及制度，確定持續(xù)改進的項目及方法。 a)不斷維持維持及改善提升，令公司的體質更健全及完善。 )審查修改糾正預防措施及客戶投訴處理的程序制度。 a)改善不良，預防不合格的發(fā)生，增強管理體質。同時明確和客戶溝通的方式及確定客戶反映問題的處理要求，預防不良的再次發(fā)生。 9 5S運動 a)建立 5S的管理程序 開展 5S的活動，評估競賽和獎勵。 將 5S做為貴公司 ISO9001的制度之一 a)規(guī)劃區(qū)域，明確標識，清潔，清掃，保持良好的工作環(huán)境培養(yǎng)員工良好的修養(yǎng)和德育觀。 10 人事制度 A、薪資制度。 B、獎懲制度。 C、宿舍制度。 D、飯?zhí)弥贫取? E、工作制度。 F、獎金和福利。 G、晉升制度。 H、保衛(wèi)制度。 I、提案制度。 a)規(guī)范公司的人事制度，建立健全公司的各項制度，令公司的生產(chǎn)秩序井然。使ISO9001的制度能夠在公司更好的及有效的實施。 20 四：培訓項目及預期效益 9和 10并非 ISO9001的要求，而是根據(jù)公司管理系統(tǒng)的完整所做的進一步改善： 綜上所述，公司導入 ISO9001的效益如下： 協(xié)調訂單處理及生產(chǎn)計劃，采購及生產(chǎn)部門方面的關系，避免延誤產(chǎn)品的交貨期。 明確人員的權責，分工明確，讓員工有受尊重的感受，提高員工的積極性。 有一致的接收和檢驗標準，不以人的改變而變化，可持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出優(yōu)質產(chǎn)品。 制度化，標準化，合理化，由人治變?yōu)榉ㄖ?，并可在現(xiàn)有的法治基礎上不斷完善及持續(xù)改進。 讓員工的經(jīng)驗轉變?yōu)楣镜慕?jīng)驗，防止由于人員的流失而導致的管理技術的流失。 在現(xiàn)有的管理制度上不斷的填充新的管理需要和要求，建立企業(yè)富有競爭力的企業(yè)文化。 備注：本公司的設計開發(fā)部分，是在集團公司完成，故審核時除去 21 四：計劃培訓課程 序號 課程名稱 課時 適合參加人員 型式 1 ISO9001簡介和導入實施 4H 所有人員 廠內 2 ISO900120xx標準條文說明 6H 管理及相關人員 廠內 3 ISO9001系統(tǒng)文件編制實務 6H 管理及相關人員 廠內 4 認證前的準備 4H 管理及相關人員 廠內 5 ISO9001:20xx版內審員培訓 12 H 管理及相關人員 廠內 6 量規(guī)儀器的校驗 6H 儀器校驗人員 廠內 7 5S教育與推動 6H 所有人員 廠內 總計： 44H 22 以上為初步計劃及導入時間表，具體待進一步協(xié)商！ THE END 羅文輝 2 013/9/19
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1