【導讀】質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系基礎和標準的關。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。質(zhì)量關體系與優(yōu)秀模式之間的關系??椞岣吒偁幠芰?。人體功效方面的有關要求??秃头煞ㄒ?guī)要求地產(chǎn)品。預防不合格而增強顧客滿意。驗收產(chǎn)品并滿足顧客。顧客要求來規(guī)定,可由法規(guī)規(guī)定。1)對組織的產(chǎn)品實現(xiàn)過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心;2)為持續(xù)改進提供基礎;3)最終增進顧客和其他相關方滿意,并使組織成功;5)規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法;7)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;互作用,被稱為“過程方法”。管理過程及過程的相互作用是由多方面的活動構成的。質(zhì)量方針是由組織地最高管理者正式發(fā)布地該組織總的質(zhì)。最高管理者是指在最高層指揮和控制組織的一個人或一組。質(zhì)量目標通常是在一定的時間或限定的范圍內(nèi),組織所規(guī)。定的與質(zhì)量有關的預期應達到的具體要求、標準或結果。4)提供客觀證據(jù)。職責是否已被分配。