【導(dǎo)讀】武漢中元華電科技股份有限公司。編制：肖凡日期：2020-9-18. 競爭將歸結(jié)為人才的競爭、質(zhì)量的競爭、公司素質(zhì)的競爭，公司所面臨的競爭愈。與國際接軌的ISO9001：2020標(biāo)準(zhǔn)將幫助公司建立質(zhì)量管理體系，通過現(xiàn)代。擴(kuò)張公司產(chǎn)品品牌效應(yīng)，讓客戶滿意，達(dá)到公司與顧客雙贏，公司與客戶共同占。文件化管理是體系運(yùn)行的基礎(chǔ)，完整的文件結(jié)構(gòu)包括一階管理手冊、二階程。部門，據(jù)調(diào)查程序文件的主體內(nèi)容編制時(shí)間較早，經(jīng)歷了一些版本的變化，但主。體內(nèi)容沒有太多變化，目前的執(zhí)行狀況跟文件也不相適應(yīng)，同時(shí)結(jié)合內(nèi)外審觀察，目前跟體系相關(guān)的人員大多不太了解目前文件的內(nèi)容，致使準(zhǔn)備工作缺乏章法。企業(yè)的目標(biāo)是超越顧客的期望，讓顧客滿意，從而。獲得回報(bào)，讓顧客滿意的唯一途徑就是“行動(dòng)與規(guī)定”。管理者代表統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各職能部門主管或骨干成員參與。二階程序文件的發(fā)布與實(shí)施。糾正措施、預(yù)防措施。文件控制方案、方案確認(rèn)記錄表

　　

【正文】 蝦走近，就咬斷它們的頭部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一頓。對于海洋中的其他生物來說，它可以被稱得上是最可怕的動(dòng)物之一。 但是，人類卻有辦法制服它。漁民掌握了章魚的天性，他們將小瓶子用繩子串在一起沉入海底。章魚一看見小瓶子，都爭先恐后地往里鉆，不論瓶子有多么小、多么窄。 結(jié)果，這些在海 洋里無往不勝的章魚，成了瓶子里的囚徒，變成了漁民的獵物，變成人類餐桌上的美餐。是什么囚禁了章魚 ?是瓶子嗎 ?不，瓶子放在海里，瓶子不會(huì)走路，更不會(huì)去主動(dòng)捕捉。囚禁了章魚的是它們自己。它們向著最狹窄的路越走越遠(yuǎn)，不管那是一質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃書 武漢中元華電科技股份有限公司 條多么黑暗的路，即使那條路是死胡同。 大道理：工作生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到許多羈絆和束縛，對于它們，我們毫無辦法。殊不知囚禁我們的不是別人，而是自己，是我們不健康的心態(tài)和偏激的態(tài)度。 小故事 摔碎的牛奶瓶 十幾歲的桑德斯經(jīng)常為很多事情發(fā)愁。他常常為自己犯過的錯(cuò)誤自怨自艾 。交完考試卷以后，常常會(huì)半夜里睡不著，害怕沒有考及格。他總是想那些做過的事，希望當(dāng)初沒有這樣做 ?？偸腔叵肽切┱f過的話，后悔當(dāng)初沒有將話說得更好。 一天早上，全班到了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。老師保羅? 布蘭德威爾博士把一瓶牛奶放在桌子邊上。大家都坐了下來，望著那瓶牛奶，不知道它和這堂生理衛(wèi)生課有什么關(guān)系。 過了一會(huì)，保羅? 布蘭德威爾博士突然站了起來，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同時(shí)大聲叫道：“不要為打翻的牛奶而哭泣。” 然后他叫所有的人都到水槽旁邊，好好地看看那瓶打翻的牛奶。 “好好地看一看，”他對大家說，“我希望大 家能一輩子記住這一課，這瓶牛奶已經(jīng)沒有了 – 你們可以看到它都漏光了，無論你怎么著急，怎么抱怨，都沒有辦法再救回一滴。只要先用一點(diǎn)思想，先加以預(yù)防，那瓶牛奶就可以保住?？墒乾F(xiàn)在已經(jīng)太遲了，我們現(xiàn)在所 能做到的，只是把它忘掉，丟開這件事情，只注意下一件事。” 大道理：不要為打翻的牛奶而哭泣，相信船到橋頭自然直，積極的去面對下一件事情。 小故事 四個(gè)字 有一位精神病學(xué)家，執(zhí)業(yè)多年，獲得了很大的成功，在精神病學(xué)界享有很高的聲譽(yù)。他數(shù)年前將要退休時(shí)，發(fā)現(xiàn)在幫助自己改變生活方面最有用的老師，是他所謂的“四個(gè)小字” .頭兩個(gè)字是“要是” .他說：“我有許多病人，把時(shí)間都花在緬懷既往上，后悔當(dāng)初該做而沒有做的事，‘要是我在那次面試前準(zhǔn)備得好一點(diǎn)??’或者‘要是我當(dāng)初進(jìn)了會(huì)計(jì)班??’” 在懊悔的海洋里打滾是嚴(yán)重的精神消耗。矯正的方法很簡單：只要在你的詞匯里抹掉“要是”二字，改用“下次” 二字即可。應(yīng)該向自己說：“下次如有機(jī)會(huì)我應(yīng)該如何做??” 大道理：最浪費(fèi)時(shí)間的莫過于懊悔。千萬不要老是惦念已往的過錯(cuò)，當(dāng)你又在后悔既往時(shí)便對自己說：“下次我不會(huì)再做錯(cuò)?！? 小故事 丟失了兩元錢的車 羅森在一家夜總會(huì)里吹薩克斯，收入不高，然而，卻總是樂呵呵的，對什么事都表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度。他常說：“太陽落了，還會(huì)升起來，太陽升起來，也會(huì)落下去，這就是生活。” 羅森很愛車，但是憑他的收入想買車是不可能的。與朋友們在一起的時(shí)候，他總是說：“要是有一部車該多好啊 !”眼中充滿了無限向往。有人逗他說：“ 你去買彩票吧，中了獎(jiǎng)就有車了 !” 于是他買了兩塊錢的彩票。可能是上天優(yōu)待于他，羅森憑著兩塊錢的一張?bào)w育彩票，果真中了個(gè)質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃書 武漢中元華電科技股份有限公司 大獎(jiǎng)。 羅森終于如愿以償，他用獎(jiǎng)金買了一輛車，整天開著車兜風(fēng)，夜總會(huì)也去得少了，人們經(jīng)?？匆娝抵谏谠诹株幍郎闲旭?，車也總是擦得一塵不染的。 然而有一天，羅森把車泊在樓下，半小時(shí)后下樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)車被盜了。 朋友們得知消息，想到他那么愛車如命，幾萬塊錢買的車眨眼工夫就沒了，都擔(dān)心他受不了這個(gè)打擊，便相約來安慰他：“羅森，車丟了，你千萬不要太悲傷啊 !” 羅森大笑起來，說道：“ 嘿，我為什么要悲傷啊 ?” 朋友們疑惑地互相望著。 “如果你們誰不小心丟了兩塊錢，會(huì)悲傷嗎 ?”羅森接著說。 “當(dāng)然不會(huì) !”有人說。 “是啊，我丟的就是兩塊錢啊 !”羅森笑道。 勵(lì)志大道理：換一個(gè)角度，就能得到快樂。丟掉生活中的負(fù)面情緒，要有一種認(rèn)識挫折和煩惱的胸懷。 小故事 借錘子 有一個(gè)人想掛一張畫。他有釘子，但沒有錘子。鄰居有錘子。于是他決定到鄰居那兒去借錘子。 就在這時(shí)候他起了疑心：要是鄰居不愿意把錘子借我，那怎么辦 ?昨天他對我只是漫不經(jīng)心地打招呼，也許他匆匆忙忙，也許這 種匆忙是他裝出來的，其實(shí)他內(nèi)心對我是非常不滿的。什么事不滿呢 ?我又沒有做對不起他的事，是他自己在多心罷了。要是有人向我借工具，我立刻就借給他。而他為什么會(huì)不借呢 ?怎么能拒絕幫別人這么點(diǎn)兒忙呢 ?而他還自以為我依賴他，僅僅因?yàn)樗幸粋€(gè)錘子 !我受夠了。 于是他迅速跑過去，按響門鈴。鄰居開門了，還沒來得及說聲“早安” ,這個(gè)人就沖著他喊道：“留著你的錘子給自己用吧，你這個(gè)惡棍 !” 大道理：消極的思想造成錯(cuò)誤的行為，積極的心態(tài)可以避免一切不必要的麻煩和錯(cuò)誤。 小故事 煩惱人 一個(gè)人被煩惱纏身，于是四處 尋找解脫煩惱的秘訣。 有一天，他來到一個(gè)山腳下，看見在一片綠草叢中，有一位牧童騎在牛背上，吹著悠揚(yáng)的橫笛，逍遙自在。他走上前去問道：“你看起來很快活，能教給我解脫煩惱的方法嗎 ?” 牧童說：“騎在牛背上，笛子一吹，什么煩惱也沒有了?！? 他試了試，卻無濟(jì)于事。于是，又開始繼續(xù)尋找。 不久，他來到一個(gè)山洞里，看見有一個(gè)老人獨(dú)坐在洞中，面帶滿足的微笑。 他深深鞠了一個(gè)躬，向老人說明來意。老人問道：“這么說你是來尋求解脫的 ?” 他說：“是的 !懇請不吝賜教?！? 老人笑著問：“有誰捆住你了嗎 ?” “??沒有?！? “既然沒有人捆住你，何談解脫呢 ?” 他驀然醒悟。 大道理：由于我們的心態(tài)沒有調(diào)整好，煩惱也就一個(gè)跟著一個(gè)而來，實(shí)際上，大多數(shù)煩惱都是無中生有。把心態(tài)調(diào)整好，問題會(huì)變得很簡單，煩惱也就不驅(qū)而散。 小故事 老先生與服務(wù)生 老先生常到一家商店買報(bào)紙，那里的服務(wù)生總是一臉傲慢無禮的樣子，就連基本的禮貌都沒有。做事追求效率固然重要，可是缺乏禮貌一定會(huì)流失客人，沒有了客人服務(wù)速度再快，又有什么用 ? 朋友對老先生說，為何不到其他地方去買 ? 老先生笑著回答：“為了與他 賭氣，我必須多繞一圈，浪費(fèi)時(shí)間，徒增麻煩，再說禮貌不好是他的問題，為什么我要因?yàn)樗淖冏约旱男那?? 大道理：不要因?yàn)閯e人的不好而影響了自己做事情時(shí)候的心情，也不要因外界的不如人意而影響質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃書 武漢中元華電科技股份有限公司 了一生的幸福快樂。想想美好的一面，心情也會(huì)是很快樂的。