freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-04-19 00:35本頁(yè)面
  

【正文】 下方,設(shè)備上嚴(yán)禁站人。,對(duì)電源線路不得隨意亂接亂用,設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行管理。7 質(zhì)量記錄。、互檢記錄。(6) 成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工程成品保護(hù)特點(diǎn)及管理措施在施工過(guò)程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已經(jīng)完成,其他部位正在施工,交叉作業(yè)多,如果對(duì)成品或半成品,不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。,成品保護(hù)難度大建立完善的成品保護(hù)制度和措施,總承包商將在各專業(yè)分包隊(duì)伍的合同中,明確其成品保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí),再進(jìn)行成品保護(hù)意識(shí)的教育。明確分包隊(duì)伍在負(fù)責(zé)自己完成成品保護(hù)的同時(shí),應(yīng)對(duì)其他專業(yè)的成品加以保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)副經(jīng)理各專業(yè)工程師物資工程師勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人施工作業(yè)班組2 成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品、半成品保護(hù)工作的落實(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、施工班組長(zhǎng)、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同組成成品保護(hù)小組。,建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)已完工程及成品、半成品的質(zhì)量。3 成品保護(hù)措施,成品保護(hù)小組應(yīng)對(duì)需要進(jìn)行成品保護(hù)的工序或部位列出清單,并制訂出成品保護(hù)的具體措施。不僅要確保本專業(yè)隊(duì)作業(yè)范圍之內(nèi)的產(chǎn)品,而且要配合總包單位及相關(guān)分包單位做好成品保護(hù)工作。要做到“不讓責(zé)任范圍內(nèi)的產(chǎn)品受到損壞、也不損壞相關(guān)方的產(chǎn)品”。,證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。,結(jié)構(gòu)施工階段,安排2人巡檢;裝修安裝階段,安排4人在各樓層巡查。各專業(yè)隊(duì)伍必須設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。,集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)、督促各單位開(kāi)展成品保護(hù)工作,并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。,質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品保護(hù)的具體措施。預(yù)留預(yù)埋過(guò)程中,預(yù)留預(yù)埋管或預(yù)埋件時(shí),應(yīng)及時(shí)作出標(biāo)記,以備水電安裝時(shí)便于查找。對(duì)預(yù)埋套管、管盒等應(yīng)做好封堵、防混凝土灌入。管盒封堵、填充物(泡沫板或鋸末)不得隨處遺撒。土建拆除模板后,及時(shí)清理。清理過(guò)程中注意保護(hù)砼面。 UPVC管安裝完成后,應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密,要求在首層每根立管檢查口處,鐵皮做1個(gè)接渣土用具,斜插入檢查口頂住管內(nèi)壁,外皮鉆孔固定在檢查口螺栓處,可防止立管內(nèi)堵塞。其支管用鐵皮做成與管同徑,處翻邊凹槽扣住管壁上,可防雜物進(jìn)入堵塞管道。(UPVC管),尤其立管處距地2m以下段,應(yīng)用木板或紙板捆綁保護(hù),防止損傷。,吊頂?shù)牡觞c(diǎn)等,動(dòng)火點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離塑料管或采取特殊防護(hù)措施后進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。,應(yīng)將管道用紙包包裹好,(包插土建濕作業(yè)抹灰時(shí))以免污染管道,如有污染清理干凈。,踏壓,其支托卡架不得作為其他用途受力點(diǎn)。,在交工前統(tǒng)一安裝好。,必須用臨時(shí)比堵擰緊,嚴(yán)禁敞口,以防掉入雜物堵塞管道。,機(jī)具及施焊時(shí),應(yīng)輕拿輕放,下方墊木板或木方,施焊點(diǎn)周?chē)鷳?yīng)備防火布或其它防火材料,避免將已做好的墻面,地面弄臟,砸壞等現(xiàn)象發(fā)生。,嚴(yán)禁無(wú)組織排放。(水泵等設(shè)備),應(yīng)待土建已完成粗裝修(濕作業(yè)),設(shè)備房?jī)?nèi)門(mén)鎖,門(mén)窗已全部安裝完畢,方可進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝后,應(yīng)防止跑水,損壞裝修成品。設(shè)備安裝施工前后,應(yīng)鎖好門(mén)窗,并通知成保人員看護(hù)并辦移交手續(xù)。,應(yīng)將設(shè)備接口或其它開(kāi)口進(jìn)行封堵,防止異物進(jìn)入。,其周?chē)鲗I(yè)作業(yè)應(yīng)已完成,戶門(mén)有鎖,場(chǎng)地清理干凈,無(wú)積水現(xiàn)象,泵房?jī)?nèi)排水已完善,各孔洞(可能漏水處)已處理完畢,方可進(jìn)入安裝。安裝完畢后,應(yīng)派專人經(jīng)常巡視并立即移交成保人員,防止設(shè)備受潮、損傷。, 應(yīng)待土建完成粗裝修,且戶門(mén),窗,鎖已完成,場(chǎng)地清理免踏踩。其它各種閥類(lèi),紫外線消毒器安裝后,應(yīng)用塑料布纏裹粘上膠帶紙,可防污染劃傷設(shè)備。、防腐,防止粘連,以免破壞防腐層。,防止揚(yáng)塵,保持清潔。,設(shè)備及容器,漆層在干燥過(guò)程中應(yīng)防止凍結(jié)及空氣濕度影響,撞擊和溫度劇變影響質(zhì)量。a)電氣配管時(shí),應(yīng)保持墻面,頂棚,地面的清潔完整,修補(bǔ)鐵件油漆不得污染建筑物。b)施工用梯子,高凳時(shí),不得碰撞墻,角,門(mén),窗,搬運(yùn)物件及設(shè)備時(shí)不行砸傷管路及盒,箱。c)管路敷設(shè)完后,管口封堵,防止異物進(jìn)入。a)配合土建澆灌砼時(shí),應(yīng)派人看護(hù),以防止管路位移或受機(jī)械損傷。b)朝上的管口,電盒容易掉進(jìn)雜物,必須及時(shí)將管口封堵好(用聚苯板和膠紙封住管盒),防止堵塞管盒,如有敞口破損現(xiàn)象,看護(hù)人員應(yīng)立即修復(fù)被損壞的箱、盒、管。c)吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時(shí),不要踩壞龍骨,嚴(yán)禁踩線管行走,刷漆防腐時(shí),不得污染墻,吊頂護(hù)堵等。(線槽),場(chǎng)地應(yīng)清理干凈,并應(yīng)保持墻面的清潔。,焊,包完成后,接線盒蓋板應(yīng)齊全平實(shí),不得遺漏,導(dǎo)線不允裸露在線槽之外,并防止損壞和污染線槽。(燈具、開(kāi)關(guān)、面板、插座),應(yīng)碼放整齊,穩(wěn)固,并注意防潮,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層,油漆及玻璃罩。,燈具,開(kāi)關(guān),插座安裝完畢后,不得再次噴漿,以防止器具污染。,插座時(shí)不得碰壞墻,要保持墻面清潔。,插座安裝完畢后,不得再次進(jìn)行噴漿,以保持面板的清潔;(開(kāi)關(guān),插座面板在安裝時(shí),土建應(yīng)完成精裝修)方可上面板,其他工種在施工時(shí),不要碰壞和碰歪開(kāi)關(guān),插座和劃傷等。(配電箱、盤(pán)),盤(pán)安裝時(shí),土建應(yīng)已完成墻面,樓板濕作業(yè),樓層裝修已基本完善,方可進(jìn)行安裝。安裝好后,檢查無(wú)任何問(wèn)題,鎖好箱門(mén),鑰匙保管好(統(tǒng)一編號(hào)),外用包裝紙箱或塑料布包好箱體用膠紙纏緊 ,可防止劃傷漆面和丟失箱內(nèi)附件,并避免弄臟電具,儀表。,盤(pán)時(shí),不得拆開(kāi)包裝,待安裝進(jìn)方可拆開(kāi),安裝時(shí)好以整層開(kāi)始,安裝好后,立即由責(zé)任師和分包工長(zhǎng)組織與成保人員辦理施工移交清單,注明數(shù)量,施工移交時(shí)間及附件,并交待成保人員應(yīng)注意哪方面,然后簽字,以后由成保負(fù)責(zé);(注:箱,盤(pán)重點(diǎn)防進(jìn)水丟失現(xiàn)象)(盤(pán))面板時(shí)(或貼臉時(shí)),應(yīng)注意保持墻面整潔。,不得碰撞松動(dòng),剔洞不應(yīng)損壞結(jié)構(gòu)鋼筋,控制破壞范圍。,注意保護(hù)裝修面,拆架子時(shí)不要磕碰引下線。,應(yīng)避免砸碰,包括避雷針,防止二次污染接地干線,用紙包扎好。:分類(lèi)擺放,并用枕木架空堆碼,堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、穩(wěn)固、通風(fēng)良好,無(wú)污染。露天堆碼應(yīng)有防雨措施。:室內(nèi)堆放在平整地面上或采用貨架堆放,貨架搭設(shè)要合理,以防止變形,其表面塑料保護(hù)膜不宜拆除,表面清潔,遠(yuǎn)離火源和酸性物質(zhì),避免陽(yáng)光爆曬。,室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng),并有防水保護(hù),帶保護(hù)的保溫材料包裹完好,防止?jié)B水。、干燥通風(fēng)處,并有防水保護(hù),帶保護(hù)層的保溫材料外包裝在保管運(yùn)輸過(guò)程中不應(yīng)拆除。、半成品堆放保護(hù),并注意防水保護(hù)。,以防受潮,配電柜、箱開(kāi)箱檢查后其包裝應(yīng)恢復(fù),電纜橋架架空堆放,保持平整,外包裝完好以防變形、污染。,使用戶滿意,在裝飾和安裝工程分層完成后,應(yīng)組織專職人員負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。,進(jìn)行值班保護(hù)工作。,應(yīng)填寫(xiě)“工程產(chǎn)品保護(hù)交接記錄”,并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)的人員備案。,任何人不得在工程成品內(nèi)使用樓房?jī)?nèi)任何設(shè)施。六、質(zhì)量策劃的原則 ?。?)與質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào):質(zhì)量策劃應(yīng)以已建立的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),符合項(xiàng)目部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并與已有的質(zhì)量管理體系文件相協(xié)調(diào)?! 。?)確保過(guò)程受控:質(zhì)量策劃作業(yè)活動(dòng)應(yīng)確保當(dāng)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件變化時(shí),所有作業(yè)活動(dòng)過(guò)程仍然受控,并使項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系得到正常運(yùn)行,以保持項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的完整性。七、質(zhì)量策劃的要求(1)質(zhì)量目標(biāo): 如項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)(包括項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各部門(mén)年度質(zhì)量目標(biāo))對(duì)某一種特定情況不完全適用時(shí),項(xiàng)目部最高管理層應(yīng)首先確定有針對(duì)性的質(zhì)量目標(biāo)(包括項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各部門(mén)年度質(zhì)量目標(biāo))。(2)過(guò)程安排:  確定為滿足項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(包括項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各部門(mén)年度質(zhì)量目標(biāo))要求所需要的作業(yè)活動(dòng),即:質(zhì)量管理體系的過(guò)程,并考慮允許的刪減。(3)資源:  確定這些過(guò)程所需要的資源(包括使項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各部門(mén)年度質(zhì)量目標(biāo)能達(dá)成所需要的資源)。(4)持續(xù)改進(jìn):確定項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求和措施(包括對(duì)項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各部門(mén)年度質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和對(duì)其所采取的措施)。八、質(zhì)量策劃的內(nèi)容 ?。?)針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同所需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)以及所需建立的相應(yīng)的質(zhì)量管理過(guò)程和子過(guò)程,識(shí)別關(guān)鍵的過(guò)程和作業(yè)活動(dòng),對(duì)過(guò)程或涉及的作業(yè)活動(dòng)規(guī)定的途徑;確定過(guò)程的輸入、輸出及作業(yè),并對(duì)其做出相應(yīng)的規(guī)定、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和形成文件; ?。?)識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的過(guò)程的資源配置、運(yùn)作階段的劃分、人員的職責(zé)/權(quán)限和相互關(guān)系; ?。?)確定過(guò)程涉及的驗(yàn)證和確認(rèn)作業(yè)活動(dòng)及驗(yàn)收準(zhǔn)則,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的關(guān)鍵或重要特性應(yīng)安排測(cè)量和監(jiān)控作業(yè)活動(dòng)以及確定為過(guò)程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的記錄; (4)對(duì)實(shí)現(xiàn)公司年度質(zhì)量目標(biāo)和階段或局部的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評(píng)審的規(guī)定,重點(diǎn)評(píng)審過(guò)程和作業(yè)活動(dòng)的改進(jìn); ?。?)根據(jù)評(píng)審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距,確保持續(xù)改進(jìn),提高公司質(zhì)量管理體系的有效性和效率;(6)質(zhì)量策劃的結(jié)果(包括更改)應(yīng)形成文件。如質(zhì)量管理方案、質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃等。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1