28質(zhì)量管理體系策劃程序-資料下載頁
2025-04-12 00:01本頁面
【正文】 采 購數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)進貨檢驗產(chǎn)品搬運貯存防護 文件控制 產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)控和測量裝置的控制不合格品的控制糾正和預防措施 過程控制 記錄控制產(chǎn)品標識和可追溯 性過程檢驗內(nèi)部審核 產(chǎn)品最終檢驗人力資源管理資源管理服務 產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護交付管理顧 客附件三：公司質(zhì)量管理體系文件架構(gòu) 一階文件：確定途徑與職責，明確公司質(zhì)量 方針、質(zhì)量目標及針對ISO9001和ISOTS質(zhì)量手冊 規(guī)范原則性的質(zhì)量管理活動銜接 16949質(zhì)量管理體系適用條款的質(zhì)量環(huán)。 ISO9001和ISOTS16949質(zhì)量管 說：權(quán)責人員需確實了解企業(yè)之規(guī)定。 理體系標準與程序文件間的橋梁。 寫：質(zhì)量管理體系內(nèi)容，需符合ISO 9001和ISOTS16949管理性的質(zhì) 程序文件 量管理活動之要求。主要促使企業(yè)內(nèi)所有與質(zhì)量 做：各級人員需照規(guī)定落實執(zhí)行，管理相關(guān)流程得到明確規(guī)定， 并留下記錄。并延伸質(zhì)量手冊使所有活動 二階文件：說你所做，寫你所說， 作業(yè)指導書更具體表現(xiàn)。 做你所寫。說、寫、做一致。 即：確定誰做什么，在哪里規(guī)范作業(yè)性的質(zhì)量管理 做，何時做?；顒泳唧w指出質(zhì)量相關(guān) 表單/記錄的作業(yè)指導與要求， 三階文件：詳細敘述如何將程序文件中未述明 執(zhí)行工作，即回答的部分詳加說明。 如何做 四階文件：證據(jù)的執(zhí)行質(zhì)量管理活 即時記錄，即：動所填寫的標準 記錄你所做的，格式。 亦即結(jié)果。
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