企業(yè)內(nèi)部管理制度紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文-資料下載頁
2025-02-02 08:52本頁面
【正文】 保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 (2)存貨經(jīng)濟批量(eoq)模式。通過發(fā)展企業(yè)需求預測技術(shù)，組織預測小組，加強有關(guān)部門之間的合作和溝通，搜集相關(guān)資料，通過對數(shù)據(jù)的整理分析，根據(jù)市場變化，通過選擇合適的預測方法，預測最佳訂貨點?！ ?3)優(yōu)化存貨管理模式。實行存貨abc分類管理模式。存貨abc分類管理是庫存管理中常用的方法。企業(yè)的存貨可按重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進行分類排序，從中找出關(guān)鍵的少數(shù)a類和次要的多數(shù)b類和c類，并對關(guān)鍵的少數(shù)a類存貨進行重點管理，以收到事半功倍的效果。例如對于用量較少，但價值高的新纖維，可以將其化為a類，實行減少庫存，慎重購入的策略。對于棉花和滌綸，這種需求量大的原材料可以將其歸為b類或c類，對b類實行定期采購，實現(xiàn)常規(guī)管理，對于c類，要實行集中采購，通過規(guī)模化優(yōu)勢，節(jié)約成本?！ 】傊?，存貨成本管理關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。當前社會，企業(yè)是以追求利潤最大化為目的，降低企業(yè)的管理成本是企業(yè)實現(xiàn)這一目的的重要手段，而有效管理存貨成本又是降低企業(yè)成本不可缺少的環(huán)節(jié)之一。因此一個企業(yè)應該規(guī)范財務(wù)人員在提供關(guān)于存貨成本方面的財務(wù)數(shù)據(jù)時，規(guī)范存貨的進銷存系統(tǒng)流程，來保持較高的盈利能力?！ ?yōu)勝劣汰是競爭的基本法則，企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須不斷地追尋更好的管理方式，以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營，從而在競爭中立于不敗之地?！ 緟⒖嘉墨I】 [1][j].當代經(jīng)濟，2008(11) 1819. [2][j].合作經(jīng)濟與科技，2009(376) 4748. [3][j].稅法技術(shù)，2004(7) 1617. [4]王海?.論企業(yè)的存貨成本管理[j].管理觀察，2010(3) 130132. [5] 提高企業(yè)效益[j].冶金財會，2010(8) 43.點擊下頁還有更多紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文
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