建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理制度-資料下載頁
2025-04-08 23:04本頁面
【正文】 收貨單交財務部門核對、結算每月材料，每月將入庫各種材料形成報表報與項目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。九、工程收方管理流程：首先由現(xiàn)場施工員會同項目總工、計量工程師、測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實際方量開具收方單或計量單、初驗單，并同時簽字，然后由所在施工隊負責人簽字，并按會計要求，統(tǒng)一標準粘貼，填好領款單，由會計進行初審并簽字確認，最終由項目經(jīng)理簽字確認。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。十、材料采購及驗收管理：外購材料：材料員應根據(jù)項目部提供的材料采購計劃單進行購買。當天交倉庫保管員驗收數(shù)量、質量入庫，簽字確認。項目經(jīng)理當天簽字后方可報銷，逾期不予報銷。材料領用：倉庫保管員根據(jù)材料領料單發(fā)放，領料單應有項目經(jīng)理審批、領料人簽字。保管員如實登記。保管員應對項目部所需的各種材料應如實收方，不得多計多收，并開好收方單，當天傳送到項目經(jīng)理簽字認可。 項目經(jīng)理部 年 月 日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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