【導(dǎo)讀】設(shè)備工程師、電氣工程師、生產(chǎn)內(nèi)勤。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)主持生產(chǎn)。調(diào)度中心的全面工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理開(kāi)展工作。運(yùn)行方案進(jìn)行審定。制各單位運(yùn)行熱力及水力工況曲線(xiàn)。身、機(jī)械、設(shè)備事故的調(diào)查分析及技術(shù)鑒定，提出處理意見(jiàn)。換的備品、配件清單并提交采購(gòu)部門(mén)。務(wù)，并檢查維修記錄及設(shè)備隱患記錄。共同完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　

【正文】 財(cái)務(wù) 考核評(píng)比表 考核工資 經(jīng)理 生產(chǎn)工作 日?qǐng)?bào)表 日?qǐng)?bào)表途窮報(bào)表 能源消耗表 運(yùn)行曲線(xiàn) 辦公室 上煤 正常 不正常 批復(fù)維修 第六章 生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 20202020 年度采暖期供暖運(yùn)行 工作已經(jīng)臨近， 為了更好的為熱用戶(hù)服務(wù)，及時(shí)處理突發(fā)事件，根據(jù)政府要求，制定本供暖期運(yùn)行工作緊急預(yù)案，具體內(nèi)容如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的，以熱用戶(hù)滿(mǎn)意為基本標(biāo)準(zhǔn)，以增收節(jié)支，保證供暖質(zhì)量為工作重點(diǎn)。堅(jiān)持預(yù)防為主，常備不懈的方針，強(qiáng)化供暖運(yùn)行工作的管理意識(shí)，落實(shí)責(zé)任、分工明確、反應(yīng)靈敏，建立一套較為完善的應(yīng)急快速反應(yīng)預(yù)案機(jī)制，為確保區(qū)域供暖管網(wǎng)系統(tǒng)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。 二、方針目標(biāo) 充分發(fā)揮公司兩級(jí)供暖調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)作用，使之具備供暖管理預(yù)案系 統(tǒng)的職能功效。 提早排查供暖運(yùn)行中存在的隱患及特殊問(wèn)題，并采取相應(yīng)的防范措施。 及時(shí)妥善處理供暖事故及突發(fā)事件，保證供暖運(yùn)行正常。 三、采取的措施 實(shí)行 24小時(shí)值班制度。 各單位要成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，全天候預(yù)備待命狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題 30 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 遵守執(zhí)行總公司下發(fā)的各類(lèi)文件和相關(guān)規(guī)章管理制度。 對(duì)重點(diǎn)部位，每天 至少巡檢兩次，并做好記錄。 每天晚 18 時(shí)，各單位值班人員要向總公司供暖調(diào)度中心 報(bào)告當(dāng)天供暖運(yùn)行情況，并做好記錄。 要認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)調(diào)度值班記錄。 值班報(bào)修電話(huà)保持暢通。 各級(jí)調(diào)度室人員通訊工具 24 小時(shí)開(kāi)啟。 做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工具、材料的儲(chǔ)備，特別是煤炭的儲(chǔ)備。 如遇重大供暖事故或突發(fā)事件，各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)由總公司供暖調(diào)度中心 統(tǒng)一指揮調(diào)遣。 四、不良信息的上報(bào)時(shí)限及程序 各單位 供暖設(shè)備、管網(wǎng)事故和安全事故的不良信息，應(yīng)及時(shí)向本單位供暖調(diào)度中心 報(bào)告。在不影響正常供暖的前提下，由本單位自行搶修解決，若直接影響到供暖（停供預(yù)計(jì)超過(guò) 4 個(gè)小時(shí)），應(yīng)立即向總公司供暖調(diào)度中心 報(bào)告。 對(duì)臨時(shí)性停水、停電信息，應(yīng)及時(shí)向本單位供暖調(diào)度室報(bào)告，由本單位與相關(guān)單位部門(mén)協(xié)調(diào)解決，對(duì) 可能影響正常供暖的，應(yīng)立即向總公司供暖調(diào)度中心報(bào)告，由總公司供暖調(diào)度中心 協(xié)助各單位與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)或上報(bào)集團(tuán)解決。 五 、緊急狀態(tài)及緊急情況分類(lèi)和等級(jí) （一）緊急狀態(tài)和緊急情況。 進(jìn)入冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響正常采暖的情況為緊急情況。 緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí)。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件，稱(chēng)為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱(chēng)為 緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱(chēng)為其它緊急情況。 （二）緊急事件。 分為一般事件、重要事件和重大事件。 ：因供熱質(zhì)量或糾紛，個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。 ：供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)等原因，造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時(shí)間停熱的情況；因供熱質(zhì)量或糾紛，熱用戶(hù)聚眾鬧事事件。 ：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá) 12 小時(shí)以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，熱用戶(hù)聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上訪(fǎng)行為的事件。 （三）緊急事故。 分為一般事故、重要事故 和重大事故。 ：因設(shè)備事故停熱， 12小時(shí)（含 12 小時(shí)）內(nèi)恢復(fù)供熱。 ：因設(shè)備事故停熱， 1224 小時(shí)（含 24 小時(shí)）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。 ：因設(shè)備事故停熱， 24 小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱；出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供熱。 六 、緊急情況處置程序 （一）緊急情況處置程序。 。 （ 1）接到各種信息渠道反映后，立即通知相關(guān)部門(mén)。 （ 2）相關(guān)部門(mén)在解決處理的同時(shí)，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。 （ 3）事件處置后，相關(guān)部門(mén)將情況報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。 。 （ 1）接到各種信息渠道反映后，立即通知相關(guān)部門(mén)處理，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （ 2）主管領(lǐng)導(dǎo)接通知后，協(xié)同相關(guān)部門(mén)前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否通報(bào)相關(guān)部門(mén)。 （ 3）事件處置后，相關(guān)部門(mén)將處置情況書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。 （ 4）處理事件相關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，以避免類(lèi)似事件發(fā)生。 。 （ 1）接到各種信息渠道反映后，立即通知相關(guān)部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2）主管領(lǐng)導(dǎo)接到信息后，應(yīng)立即協(xié)同相關(guān)科室部門(mén)前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，實(shí)事求是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （二）應(yīng)急事故處置程序。 。 （ 1）發(fā)現(xiàn)事故后，分析事故產(chǎn)生原因，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （ 2）生產(chǎn)部立即組織搶修，盡快恢復(fù)供熱；恢復(fù)供熱后，按原報(bào)告渠道報(bào)告事故處理結(jié)果。 。 （ 1）發(fā)現(xiàn)事故后，認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為 1224 小時(shí)內(nèi)（含 12 小時(shí)）不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明事故情況及影響程度，并立 即組織搶修，同時(shí)做好社會(huì)宣傳解釋工作。 （ 2）主管領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮和協(xié)調(diào)搶修工作，必要時(shí)進(jìn)一步做好社會(huì)宣傳解釋工作；并隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài)，及時(shí)將處理情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （ 3）恢復(fù)供熱后，生產(chǎn)部按原渠道報(bào)告處理結(jié)果。 （三）其它緊急情況的處置程序。 一、突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)鍋爐發(fā)生停電事故時(shí)，司爐人員一定要保持清醒的頭腦，不要驚慌失措，才能判斷事故發(fā)生原因，在處理事故時(shí)才能做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快。并及時(shí)上報(bào)，做好記錄。 1． 司爐工打開(kāi)爐門(mén)，使?fàn)t內(nèi)溫度迅速降溫，同時(shí)打開(kāi)爐頂排氣閥，使鍋爐內(nèi)產(chǎn)生的氣體能快速排 出。 2． 司泵人員協(xié)助電氣人員，起動(dòng)備用電源，盡快恢復(fù)補(bǔ)水泵及鍋爐房照明系統(tǒng)電力供應(yīng)。 3． 司泵人員起動(dòng)補(bǔ)水泵，向鍋爐補(bǔ)水。一面流動(dòng)，一面降溫，直至消除爐內(nèi)余熱為止。 4． 除渣人員進(jìn)行除渣機(jī)盤(pán)車(chē)，防止除渣機(jī)凍死。 5． 電氣人員及時(shí)查清停電原因并盡快制定搶修方案進(jìn)行搶修。 6． 故障排除通電后，電氣人員及時(shí)恢復(fù)電力供應(yīng)。 7． 停電時(shí)間短時(shí)，大網(wǎng)升壓，鍋爐排氣完畢后，起動(dòng)循環(huán)水泵。 8． 除渣機(jī)運(yùn)行。 9． 起動(dòng)鼓、引風(fēng)機(jī)，進(jìn)行低負(fù)荷燃燒，并觀(guān)察鍋爐壓力溫度變化。 10． 司爐工對(duì)鍋爐及供回干管再進(jìn)行一次排氣。 11． 加大負(fù)荷正常運(yùn)行。 二、上煤系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 當(dāng) 上煤系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，機(jī)修、電氣人員馬上判斷故障原因，制定搶修方案。 1． 上煤人員協(xié)助機(jī)修、電氣人員進(jìn)行搶修。 2． 如判斷故障短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)，馬上采用備用上煤系統(tǒng)上煤，保證系統(tǒng)低負(fù)荷運(yùn)行。 3． 搶修完畢后 ,進(jìn)行試車(chē)。 4． 試車(chē)正常，開(kāi)始上煤。 三、除渣系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 當(dāng)除渣系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，除渣人員應(yīng)馬上通知班長(zhǎng)，派機(jī)修 .電氣人員到現(xiàn)場(chǎng)查清故障來(lái)源，制定方案進(jìn)行搶修，如除渣系統(tǒng)故障短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)，應(yīng)采用備用除渣口進(jìn)行除渣，鍋爐進(jìn)行低負(fù)荷運(yùn)行，待除渣系統(tǒng)故障排除后，試車(chē)運(yùn)行正常，再投入使用。