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建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理制度(全套)-資料下載頁

2025-04-12 12:41本頁面
  

【正文】 、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。) L。 F% q) N0 ,嚴格執(zhí)行會計規(guī)章制度,保證會計工作有序進行。( e ? j1 H* |4 ,廉潔奉公。 I。 C39。 s4 g4 B! W1 s0 i,協(xié)議的簽訂,并督促執(zhí)行。9 o, }2 f q I(標后預(yù)算切塊包干費用指標),督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料,組織成本盈虧核算。* w$ u/ J4 }2 l+ 。S2 l! C! C* g1 L3 k2 L, c,建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳,及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。9 a( E+ O9 V m。 Y@ D+ ,及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。/ @2 b P0 d0 g o4 hamp。 |: ,實行成本控制,及時將目標責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。! X7 h |4 l7 g2 di,并要求各成本責(zé)任部協(xié)助配合,每月對上月成本支出情況進行分析,找出節(jié)超原因,書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 t5 n3 H J4 ^+ s. ,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。 iamp。 Pz. {6 x: n/ I2 ]! ?。 ,提出改進財務(wù)狀況措施。$ D9 G! t( i9 F% r) J,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題,完善內(nèi)部會計管理制度。+ m1 n7 W0 w|3 \7 ,提高工作效率和工作質(zhì)量。/ P0 l6 H. J39。 F。 @7 a! U h* 。* n! A! R j, T( U) `4 b,按照公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。6 g: Pc! U: b O第四章 財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)amp。 S( z39。 gT% H, u. L6 X《安全生產(chǎn)法》以及財經(jīng)財貿(mào)部門有關(guān)財務(wù)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)。6 d% G$ U$ K+ j “安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,加強財務(wù)會計的財務(wù)管理工作。l+ a1 X/ U* [2 d O( ,確?,F(xiàn)金安全存放。$ Pamp。 im! X8 、指導(dǎo)食堂帳目,合理、安全發(fā)放、使用票證。/ v3 a) D3 ?) P6 ,指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡。4 A) v。 D Wamp。 o,要有兩人以上做安全保護,并安排應(yīng)急措施。 aamp。 I( ?! `3 R+ _8 Q/ o、防盜門,經(jīng)公安機關(guān)檢查鑒定,必須堅固防撬。) L: c9 _ s/ w6 D% T7 \1 v,夜間不允許留宿外人。 R39。 R% ?( e. x/ ` Y9 ,報告主管領(lǐng)導(dǎo),安排人員重點值守。/ I1 q) h1 S4 n4 l0 q W! O)第五章綜合辦公室主任崗位職責(zé)) T. n* f。 k6 B7 B2 G% I,及時傳達經(jīng)理部的各項決定和指令。( F+ Z, S9 F2 G f* ,負責(zé)向部門及全體職工傳達公司的有關(guān)文件,承辦上一級辦公部門交辦的事項,同級領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)同志個人交辦事項,承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項。7 T+ V/ ,通過有效的調(diào)查研究,獲取信息,做到在領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀,領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋。9 |$ V% _/ e6 k/ k/ t ^! ,做好對外交往、接待工作及人際關(guān)系協(xié)調(diào),穩(wěn)定人心及局面,給工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境,并負責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。 ?: A. [+ |, O。9 r39。 m s6 _。 ?。 d0 q! U。 e,及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動,并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。7 a ~) g?7. 負責(zé)管理微機和勞動用工工作。9 G。 R1 Q4 N( Z2 {6 `W q,對外發(fā)文件、收進文件、內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件,按正確的文件處理程序進行行文,避免行文混亂,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開本單位各類型會議,并做好會議記錄工作。5 L/ k2 t, K7 D8 ~+ U$ y 。4 n。 O) F7 m9 @! rz% H/ \39。 X6 @。/ g, C \39。 y W G、生活用具、用品管理制度,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),起草本部門各個崗位的職責(zé)。6 N, B: u4 H Y1 ,建立相應(yīng)臺賬,搞好項目生活物資管理,定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。 H famp。 J+ \! H2 m2 o3 ,經(jīng)常變換花色品種,努力提高飯菜質(zhì)量,保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。J2 b6 c9 L$ R, 。) Y X, l: Q |$ ~ @0 m39。 i9 @. |7 x,搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化,負責(zé)項目工程的環(huán)境保護工作。$ PZ) u0 [ `8 Q! I( ,每月兩次檢查職工住房情況,對漏破住房及時組織修補。 `2 x* \39。 T9 ~4 ,合理安排用車39。 ^5 X$ Q* YW ,維護正常的工作秩序,嚴格各項防范措施,并監(jiān)督實施。0 S( p! }, l7 R! P+ \8 W1 。) n: m6 M2 x( c+ @,按照公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。3 \* v39。 f4 `2 C+ W+ n。 g第六章綜合辦公室崗位職責(zé)9 t。 J$ m( J1 k、編號、傳送、催辦、歸檔。 }7 D4 F) t2 Q。 j39。 e( x v、電腦管理與應(yīng)用,郵件、傳真、電報的收發(fā)和每天登陸企業(yè)網(wǎng)站的工作。, H2 e) F, k1 l! O/ ]、來電以及本單位所擬的各種文件,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好各種文、電精神的落實和檢查。: e, S4 P+ F7 q9 I+ o( x0 ,函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通。1 [! y [9 z。 o0 ],并作好會議記錄。4 }, A( o! X$ U$ t% H。 p/ J7 o( @0 e。 I/ h* o s5 A“兩室、兩堂和兩欄”、搞好職工生活,組織各項文體活動,活躍職工業(yè)余生活。, T E u0 `! ~0 c4 L. `% |、用品的采購和管理工作,并對其使用登記入冊。3 i3 H。 h+ e0 E1 K4 r2 S。0 U s7 IF! ?/ M4 F1 ,維持正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象。5 C0 T7 p/ ]: 、外宣傳工作,作好政治思想工作。 z% s m Q39。 H% u2 f K e,保持良好的施工環(huán)境。6 N }) O6 r9 Q6 zamp。 D6 @5 G5 。* @. ~+ T Q6 e P1 N,及時準確的錄入本部門的信息數(shù)據(jù)資料。amp。 k9 k8 T$ ?* c5 X第七章綜合辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé). C9 O。 f L% L。 v9 ^( e《安全生產(chǎn)法》及公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。+ BO7 `! F^“一崗雙責(zé)”制度,抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實,建立健全安全規(guī)章制度。% S/ A0 I39。 `2 jQ. }4 d9 [3. 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。4 p0 L) f。 Q3 J: B, _4. 協(xié)調(diào)各處、室之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)工程建設(shè)與地方政府群眾之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系。* x。 V% t F3 j* j5. 根據(jù)公司及項目部的規(guī)定,配合施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳和文明施工標準化工作。 c9 m8 H7 k/ M+ _* `6. 做好職工、勞務(wù)隊伍人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)教育,貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想,防止和減少不安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。% O h1 G0 G6 B f7. 協(xié)調(diào)各部門制定落實施工中重點要害部位(倉庫、油庫)的防火、防盜、防爆措施,配備防火器材。 l6 O8 y/ V( ^+ g6 ]8. 定期不定期組織檢查全員安全生產(chǎn)大檢查,存在的不安全隱患及時督促檢查,落實整改,不留死角。! z5 t9 \) Y/ s5 {5 JI9. 組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“安康杯”競賽,“反三違月”等活動,宣傳安全精神和安全生產(chǎn)知識,提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。: n8 oc7 J8 B T。 l10.抓好職工食堂、澡堂,搞好環(huán)境衛(wèi)生,防止傳染疾病及中毒事件,確保員工的身體健康,促進安全生產(chǎn)。6 y! y! u H1 h0 L9 l: K8 ^+ R0 [+ a I11. 協(xié)同公安機關(guān)做好治安保衛(wèi)工作,保證職工、群眾思想穩(wěn)定,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。$ @2 vR5 E7 r39。 |第八章 工程部部長崗位職責(zé)1 ~6 S ]+ {39。 B r, Y! j4 A。 t! \,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責(zé)工程部各項工作。2 [0 P/ i1 E. ]/ u/ Jamp。 ~, Y39。 a8 J( ,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的線部大樣圖和施工輔助圖紙,并進行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。4 Z, a( I3 A: m8 Q39。 ~amp。 z+ xamp。 ,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。: YY, I7 ?$ t、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量,認真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來。5 {3 C+ `0 F。 (施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。4 D O( t1 |39。 w, h ,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。( ~9 Gt9 D u。 {6 n Z: w3 h,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。39。 @. Hamp。 Hamp。 i+ w E2 Z s+ E,編制本項目的短期作業(yè)計劃,安排將班組的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。6 F: ~9 S y) ~( A% Z ,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝,熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。* s7 X Z: }7 P3 X4 n0 a4 e、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。8 E, U) Z, c c( N) T ,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。7 U( R8 W1 t8 b。 ? ,認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。0 G4 m k% S: E( |,按照公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。 j3 kamp。 A8 P/ b ?. j/ J8 v! {3 By第九章材料部部長崗位職責(zé)5 m, |/ @2 }2 ?9 V: s) S8 Y39。 I+ v,全面負責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。6 Q% w7 |2 n1 ,搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。4 {( D V$ q2 g$ 、倉庫,了解供應(yīng)中存在的問題,提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理使用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費用。. k$ w N* l0 y6 G/ ,審批一般物資的訂貨與采購計劃,檢查、落實計劃招待情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。amp。 m7 |0 x* o! n( b9 H+ L6 K、落實物資采購合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識,避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。 k i+ Y/ v4 d8 }amp。 ,供應(yīng)制度,核定各類物資儲備定額,定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。) p39。 `/ V1 u/ { O1 `3 [. ],并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。7 s: D% P V h7 N: w8 ~,按照公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。! {。 @* C3 }$ Qx) t。( wamp。 n* w。 g% O第十章測量人員崗位職責(zé)5 X. B^。 x$ }. Y. m* ]$ ,工作踏實認真,一絲不茍,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。39。 }5 ^( E0 W( f. o H2 camp。 X) ,熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。0 ?{. Q, W$ T( ?。 f+ ,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結(jié)果準確無誤。) cZ0 ?: F Kamp。 ,妥善保管測量資料。/ G。 J( K9 @TB1 E: F, g1 p) h8 p,定期維修保養(yǎng),安全妥善保管。6 S4 K39。 C) L, ~4 h! 。 D。 ]$ S c/ w39。 y Q9 J) J1 m7 p2 K第十一章現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)Ramp。 V9 \6 W0 P,認真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。4 F7 Y _1 t% k3 ~$ \. z。 R,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負責(zé)項目的有關(guān)細部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù),為工程計量提供準確的原始資料。 H。 Y7 V7 c9 C7 x* L% 、安全保證措施,并對最終質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。. t1 u6 Q* x。 }. K [% y4 X。 |,安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù),并負責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。5 {* h1 Z K/ G3 F9 q% S2 M1 s、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。) E( {2 Q `0 t/ T。 |,對勞務(wù)分包單位做詳細的技術(shù)交底,做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底,指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。5 i% E* K/ g6 F,并上報技術(shù)主管。$ R+ Z)
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