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最新施工企業(yè)內(nèi)部管理制度-資料下載頁(yè)

2024-10-06 09:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】芇蒀蒁蝕肀蒆蒀袂莆莂葿羄腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂蕆衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀肅蒂蠆螞羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆聿聿薈蚆螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蝕肀蒆蒀袂莆莂葿羄腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂蕆衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀肅蒂蠆螞羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆聿聿薈蚆螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿

  

【正文】 予處罰: 1.采購(gòu)的材料因質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司造成損失的; 2.采購(gòu)材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的; 3.采購(gòu)材料不及時(shí),影響公司施工生產(chǎn)的; 4.因數(shù)量控制不嚴(yán),工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的; 5.在審計(jì)過(guò)程中,出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。 第九條 材料的審計(jì) 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 22 一、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在每月的 2 25 日兩天會(huì)同財(cái)務(wù)科進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),把核查情況形成書(shū)面報(bào)告,交綜合辦。 二、項(xiàng)目竣工,材料科要在倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)場(chǎng)前,對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并封存完整;新項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)以此盤(pán)點(diǎn)表驗(yàn)收入帳。 三、財(cái)務(wù)科不定期對(duì)材料進(jìn)行單項(xiàng)或綜合審計(jì),形成書(shū)面材料報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。 第二節(jié) 工料機(jī)結(jié)算制度 第一條 為完善工料機(jī)管理,嚴(yán)格工料機(jī)管理制度,使結(jié)算程序有序化,推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng),提高工作效率,降低工程成本,特制定此制度,請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。 第二條 人工費(fèi)結(jié)算程序: 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)在每月 14 號(hào)將上月各承包隊(duì)完成的承包項(xiàng)目列出工 程量清單,施工處技術(shù)員負(fù)責(zé)人對(duì)工程量清單認(rèn)真審核并簽字后報(bào)送工程部負(fù)責(zé)人。 工程部負(fù)責(zé)人在收到工程量清單后 3 天內(nèi)認(rèn)真審核,開(kāi)出承包工程結(jié)算單,在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。 辦公室主任收到有關(guān)資料后在 2 天內(nèi)標(biāo)明與其相關(guān)的事項(xiàng),然后送機(jī)料部門(mén)。 機(jī)料部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料后檢查材料調(diào)撥等內(nèi)容,在 2 日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。 財(cái)務(wù)部收到相關(guān)資料后,在 2 天內(nèi)將材料調(diào)撥單等進(jìn)行帳務(wù)處理,并結(jié)合承包合同審核有關(guān)內(nèi)容后簽字并將有關(guān)資料送單位負(fù)責(zé)人審批。 單位負(fù)責(zé)人審批完成后,通 知財(cái)務(wù)部取回,由財(cái)務(wù)部在 2 日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單,在結(jié)算單上簽字,辦理調(diào)撥等手續(xù),然后結(jié)算工程款。 第三條 材料款、機(jī)械費(fèi)結(jié)算程序 材料的采購(gòu)應(yīng)執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃制度 機(jī)料部按照施工處提供的材料采購(gòu)申請(qǐng)表,報(bào)請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行采購(gòu),材料到庫(kù)后,材料保管人員對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)后在取得的發(fā)票上簽字,然后送材料申請(qǐng)部位相關(guān)人員(施工處處長(zhǎng))審核并請(qǐng)其在發(fā)票上簽字,完成后送機(jī)料部。 機(jī)料部負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料認(rèn)真審簽后交材料會(huì)計(jì)辦理相關(guān)手續(xù)后送財(cái)務(wù)部門(mén)。 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 23 財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)審后將發(fā)票匯總,在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)(每月 1號(hào)和 10號(hào))送單位負(fù)責(zé)人審核。 單位負(fù)責(zé)人審核后,通知財(cái)務(wù)部取回并根據(jù)批示意見(jiàn)進(jìn)行帳務(wù)處理。 機(jī)械費(fèi)的結(jié)算程序同材料款結(jié)算,結(jié)算時(shí)間應(yīng)按月結(jié)算,發(fā)票后應(yīng)附考勤表。 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 24 第九章 合同管理暫行辦法 第一條 在施工生產(chǎn)過(guò)程中,簽訂的各種合同,都必須嚴(yán)格按照 公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行; 第二條 合同起草。合同文本由歸口業(yè)務(wù)部門(mén)起草或由對(duì)方提供,經(jīng)項(xiàng)目綜合辦進(jìn)行審查后,報(bào) 總 經(jīng)理通過(guò); 第三條 合同洽談:由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)同材料科進(jìn)行洽談,在條 件允許的情況下,對(duì)標(biāo)的價(jià) 10萬(wàn)以上的辦公室必須參與洽談過(guò)程; 第四條 合同簽訂:由經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人作為代表簽訂合同; 第五條 合同簽訂后, 由 各對(duì)口部門(mén)保存合同 正( 副 ) 本 ,并建立編號(hào)建立合同檔案。 第六條 在合同履行過(guò)程中,各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行,如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)通知辦公室,由辦公室做出處理意見(jiàn); 第七條 辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過(guò)程; 第八條 不按本辦法規(guī)定對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同和履行合同,除按總公司《合同管理暫行辦法》 處理以外, 公司 將根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人給予處分或處罰。 第九條 合同管理部門(mén)為各對(duì)口部門(mén)自行管理 。 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 25 第十章 財(cái)務(wù)管理制度 為 了 加強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理 ,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度 并 結(jié)合公司具體情況, 設(shè)立公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)并制定財(cái)務(wù) 制度。財(cái)務(wù)管理工作 必須 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切 不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。財(cái)務(wù) 機(jī)構(gòu) 是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日 常財(cái)務(wù)管理 、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理 協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支;清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅。 出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的 登記工作。 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬 目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理監(jiān)交。 二、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算 公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 26 算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類(lèi)賬、輔助賬,及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。 記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民 幣為記賬本位幣。 一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆或碳素筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。 各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:⑴、房屋及建筑物 35年;⑵、機(jī)器設(shè)備 10年;⑶、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具 5 年;⑷、其他設(shè)備 5年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 三、負(fù)責(zé)資金、現(xiàn)金審批 所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng) 的支付,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn); 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、公司法人章及支票必須分開(kāi)保管,公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專(zhuān)人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記; 開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱(chēng),收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 往來(lái)款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 行政費(fèi)用支出管理制度 ⑴、公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支; ⑵、涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度 ⑴、公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼; ⑵、公司職員出差根據(jù)需要,由部門(mén)經(jīng)理決定選用交通工具; 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 27 ⑶、公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ) 貼按以下規(guī)定執(zhí)行: ① 房租標(biāo)準(zhǔn): A、部門(mén)經(jīng)理以上職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為 120 元 /日; B、一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為 100 元 /日。② 伙食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼每人 30 元 /日;市內(nèi)交通費(fèi)每人 6 元 /日。 ⑷、實(shí)際報(bào)銷(xiāo)金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因,報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。 車(chē)輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度 ⑴、公司車(chē)輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一安排管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算; ⑵、車(chē)輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購(gòu)。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手 續(xù),并由辦公室建賬予以核銷(xiāo)使用; ⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。 1辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度 ⑴、公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、管理; ⑵、辦公室設(shè)立賬冊(cè)登記公司辦公用品的采購(gòu)、使用情況; ⑶、辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為財(cái)務(wù)部附設(shè)賬冊(cè); ⑷、辦公室應(yīng)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè)、登記、定期通報(bào); ⑸、公司各部門(mén)因工作需要,需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的,應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提出建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排; ⑹、有關(guān)工資、獎(jiǎng)金 、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門(mén)制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 1行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 ⑴、公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi),向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn) 100 元的零星開(kāi)支; ⑵、公司職員報(bào)銷(xiāo)行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,由經(jīng)辦人員填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,并按規(guī)定進(jìn)行審批支付; ⑶、應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施; ⑷、凡未具備報(bào)銷(xiāo)條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證 ),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)借款單。借款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人; 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 28 ⑸、支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,由財(cái)務(wù)部直接支付; ⑹、銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶銀行報(bào)告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任; ⑺、其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。 四、負(fù)責(zé)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。 銀行 賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。 銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人章由法人自己保管或由其指定代理人保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。 銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記 入賬,不準(zhǔn)多筆匯總?cè)霂?,也不?zhǔn)以收、抵、支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的不準(zhǔn)改變收款單位(人)。 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后當(dāng)天或次日內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事 并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金,如有特殊原因需要支付現(xiàn)金的需由領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字。 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋印章。 寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司 公司管理制度 29 1正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。如沒(méi)有正規(guī)發(fā)票或其他特殊原因的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。 1未經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人擔(dān)保貸款。 1嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理。
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