企業(yè)內(nèi)部管理制度紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文-展示頁
2025-02-11 08:52本頁面
【正文】 重要的民生產(chǎn)業(yè)、有國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)， 而且真正成為了世界不可或缺的產(chǎn)業(yè)?！ ∫?、棉紡織企業(yè)存貨成本管理的現(xiàn)狀 棉紡織產(chǎn)業(yè)是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，中國的棉花生產(chǎn)總量居全球第一，棉花纖維生產(chǎn)量、棉花纖維加工量、棉型纖維加工量、棉紡織染整產(chǎn)品國際貿(mào)易量等均居全球第一。 在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的存貨管理應當建立以完善合理的存貨進銷存系統(tǒng)為核心的新的成本管理理念，并且全面發(fā)揮財務人員在存貨成本管理過程中的重要作用，明確崗位職能，全面改善企業(yè)存貨管理系統(tǒng)，提高財務數(shù)據(jù)的及時性、準確性。存貨管理包括兩個主要方面即采購管理和倉儲管理。存貨成本管理。選擇適合本企業(yè)特點的存貨管理模式，降低存貨成本。要制定并完善存貨內(nèi)部管理控制制度，加強存貨管理?！ 〔恢匾晝?nèi)部管理會使內(nèi)部控制制度失去了應有的剛性和嚴肅性，內(nèi)部控制執(zhí)行不力。下面是小編整理了紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文，有興趣的親可以來閱讀一下! 紡織企業(yè)內(nèi)部管理論文篇一 棉紡織企業(yè)存貨成本管理分析 【摘要】本文簡述了棉紡織企業(yè)存貨成本管理的現(xiàn)狀，分析了存在的問題，提出了提高棉紡織企業(yè)存貨成本管理水平的對策。進行信息化系統(tǒng)建設(shè)，制定科學合理的采購計劃?！ 娟P(guān)鍵詞】棉紡織企業(yè)。優(yōu)化建議 存貨管理就是企業(yè)對存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進行有效控制，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目標。通過對以上兩方面的科學管理，實現(xiàn)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷的協(xié)調(diào)，使存貨保持最少的平衡狀態(tài)，實現(xiàn)最少的存貨資金占用，使企業(yè)更好的生存發(fā)展。對于棉紡織企業(yè)來說，在當前的國際環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)利潤下降，所以提高企業(yè)的存貨管理水平就顯得尤為重要。同時，中國擁有廣闊的棉紡織加工領(lǐng)域。 但是隨著近幾年世界經(jīng)濟不穩(wěn)定性增加，經(jīng)濟波動頻繁，通貨膨脹因素增多，出現(xiàn)了一系列不利于紡織行業(yè)發(fā)展的因素。同時，紡織行
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