【正文】 相關(guān)會(huì)計(jì)證件。限女性，五官端正，形象氣質(zhì)佳，口才好，能獨(dú)立完成自身的工作。三、技術(shù)部部長(zhǎng)任職要求本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，有5年以上工民建專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)以上職稱，會(huì)操作電腦并能熟練使用畫圖軟件。二、工程部部長(zhǎng)任職要求大專以上學(xué)歷，平均年齡40歲以下從事本職工作5年以上。第二章 崗位任職要求一、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)任職要求大專以上學(xué)歷，平均年齡在40歲以下，從事本職工作5年以上。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或書記的批示，組織人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)；，便于查找，并不得丟失；、復(fù)印機(jī)的管理及操作；，負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；、修改等。協(xié)助有關(guān)人員，作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作；；，及時(shí)反映并制止違規(guī)使用；，測(cè)量原材料含水量，換算混凝土和砂漿的配合比；《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料；。二十三、試驗(yàn)員職責(zé)：、養(yǎng)護(hù)室；、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫委托實(shí)驗(yàn)單，送公司試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。二十二、測(cè)量員職責(zé)：、沉降監(jiān)控工作；，按放線工藝進(jìn)行測(cè)量；，核對(duì)尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽任；。、結(jié)算工作。十七、質(zhì)檢員職責(zé)，對(duì)開工至竣工整個(gè)過程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。，協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作。，參與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作，監(jiān)督施工隊(duì)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。、施工資料的編制整理工作。、分析、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。，辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù)，及時(shí)存檔。，提高工人的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。參加工程隱預(yù)檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格的工程材料。；、各隊(duì)、各棟號(hào)完成各種指標(biāo)，為項(xiàng)目的施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)作到了如指掌；，每星期組織一次工程全面檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，抓好文明施工的全面工作，節(jié)約材料。，并及時(shí)登記入賬。、銀行存款當(dāng)期發(fā)生額及余額并與總賬相核對(duì)。，銀行日記賬的登記，定期查詢銀行存款余額并與銀行日記帳進(jìn)行核對(duì)。十二、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；；；、裝訂及保管工作；；、各明細(xì)賬、憑證的核對(duì)，并保證賬證、賬賬、賬實(shí)相符；、各分包、供貨方付款臺(tái)賬的管理；、稅務(wù)報(bào)表的編制并及時(shí)送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位；，為決策者提出合理化建議；、公司預(yù)算部對(duì)賬，隨時(shí)掌握每份合同的結(jié)款情況；；、稅務(wù)等相關(guān)單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握相關(guān)政策。，并對(duì)校審結(jié)果負(fù)責(zé)。、歸檔手續(xù)。，審批方案階段的設(shè)計(jì)文件，組織設(shè)計(jì)驗(yàn)證和評(píng)審。2. 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、施工單位、規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的聯(lián)系，參與有關(guān)會(huì)議，解決設(shè)計(jì)問題，做記錄向總經(jīng)理、總工程師和設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)。，處理設(shè)計(jì)變更，解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)工程回訪和技術(shù)總結(jié)。、法規(guī)要求。、公司技術(shù)規(guī)定開展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作和ISO9001的推行工作。協(xié)助綜合管理部做好人力資源的管理工作；負(fù)責(zé)后勤保障（食堂及車輛管理）；負(fù)責(zé)工會(huì)管理（勞保用品、群眾意見的收集）；1參與內(nèi)審與管理評(píng)審工作；1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的安排及公司內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施；1負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理。負(fù)責(zé)管理公司的辦公環(huán)境及辦公用品的采購(gòu)和下發(fā)。負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和會(huì)務(wù)工作，以及有關(guān)會(huì)議的記錄工作，并形成會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要，作好文件資料存檔工作。負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志、書籍的收發(fā)，做好登記、整理工作。六、辦公室文員職責(zé)負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)，做好收文登記和文件資料借閱登記，及時(shí)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。2． 監(jiān)督項(xiàng)目部在施工中執(zhí)行新規(guī)程、規(guī)范及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程部部長(zhǎng)職責(zé)、政策，落實(shí)公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；，建立合格勞務(wù)承包方檔案，配合項(xiàng)目經(jīng)理部作好民工入場(chǎng)教育工作；，參與施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施的審核；《施工安全控制程序》的編制、修改、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施，負(fù)責(zé)重大工傷、事故的調(diào)查處理；，監(jiān)督檢查施工過程中安全防護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕不安全隱患的產(chǎn)生，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生；。三、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程標(biāo)書的評(píng)審工作。1負(fù)責(zé)材料室范圍內(nèi)質(zhì)量體系、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效進(jìn)行，并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響，對(duì)材料的環(huán)保特性進(jìn)行控制。二、材料主任職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策； 組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督、貫徹執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集、公司組織渠道進(jìn)行采購(gòu)、供應(yīng)和管理； 掌握物資供應(yīng)、消耗、庫(kù)存情況和市場(chǎng)行情并進(jìn)行分析，做到合理采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，按月監(jiān)督做好材料報(bào)表工作； 帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉政建設(shè)，并做好自身檢查； 督促庫(kù)管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作，落實(shí)“限額發(fā)料”制度。；、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施；、聘用業(yè)務(wù)時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確保安全工作的管理體制和人員，并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)；，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向公司職能部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗教育，要對(duì)外包隊(duì)工人的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。管 理 制 度 匯 編第一章 崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以施工企業(yè)法人身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)；、政策、《建筑法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作；、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購(gòu)合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同；，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更；，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。；、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任；，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)；，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，組織項(xiàng)目員工制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)；，層層分解到各部門和分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)；、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對(duì)當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；，項(xiàng)目經(jīng)理幫助責(zé)任人員分析原因，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進(jìn)方法，并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí)。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，指定并認(rèn)真落實(shí)防范措施。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資堆碼、標(biāo)識(shí)、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理； 盡職盡責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作； 在物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)與甲方、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保物美價(jià)廉；滿足項(xiàng)目物資需要的基礎(chǔ)上做好采購(gòu)計(jì)劃編制工作，以便成批量采購(gòu)，努力降低材料采購(gòu)成本。1時(shí)做好材料點(diǎn)驗(yàn)工作，將材料成本的核算及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)室；1掌握施工隊(duì)的材料消耗情況，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以此作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù)；1對(duì)執(zhí)行完的合同進(jìn)行分析，掌握盈虧情況。、結(jié)算工作。、投標(biāo)工作。五、技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)1． 負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3． 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，、新材料、新技術(shù)。辦理相關(guān)文件（包括外來(lái)文件）的收集、整理、標(biāo)識(shí)、轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)放、借閱、回收、存檔、處置等事宜，確保各部門按時(shí)得到相關(guān)的正確文件，并及時(shí)回收和銷毀所有失效文件。負(fù)責(zé)接收與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的電話、電報(bào)及電傳，重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的打印及復(fù)印。負(fù)責(zé)公司日常協(xié)調(diào)工作、公司員工的考勤及來(lái)訪接待。1協(xié)助各部門的工作。、技術(shù)管理、圖紙管理以及設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和開展設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，待批準(zhǔn)后做好施工圖設(shè)計(jì)。，調(diào)查研究，協(xié)調(diào)各專業(yè)矛盾。、圖紙會(huì)審，做設(shè)計(jì)變更修改圖，對(duì)施工中有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)行工程回訪和組織設(shè)計(jì)總結(jié)。，收集設(shè)計(jì)信息，不斷改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)水平。 ?！肮こ淘O(shè)計(jì)校審單”。十三、出納崗位職責(zé)，現(xiàn)金日記賬的登記，做到每日盤點(diǎn)、日清月結(jié)、賬實(shí)相符。，使用時(shí)詳細(xì)登記，確保安全使用。，只有真實(shí)有效的憑證方可付款。十四、工程室經(jīng)理職責(zé)：，調(diào)配指揮人員、機(jī)械，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件；，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理；，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工，保證工程進(jìn)度；，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；，檢查工作落實(shí)情況，按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)；，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容環(huán)境及人員的管理工作；、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系；。、互檢、交接檢并簽證。對(duì)不合格的工程轉(zhuǎn)交給下道工序負(fù)直接責(zé)任。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)。，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到不違章指揮。十五、土建專業(yè)工程師職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，參加圖紙會(huì)審。，負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。十六、水、電專業(yè)工程師職責(zé)，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和擬訂專項(xiàng)施工方案。，主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的內(nèi)業(yè)資料、施工資料的整理工作。，保證進(jìn)貨質(zhì)量.，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程質(zhì)量。十八、成本經(jīng)理崗位職責(zé)、結(jié)算工作。、結(jié)算工作。十九、工長(zhǎng)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排等工作負(fù)責(zé)；，合理安排，調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各專業(yè)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng)，樹先進(jìn)，促后進(jìn)；，監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性，避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生；，堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收；，對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理；，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實(shí)際情況，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)；二十、安全員職責(zé)1. 完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；，及時(shí)解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失；，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理、審查手續(xù)；，作好宣傳工作；，作好宣傳工作；；，及時(shí)提出防范措施；；二十一、材料員職責(zé) 在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍的有關(guān)物資供應(yīng)和管理，及時(shí)作好各種資料（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、廠家資質(zhì)證明）的收集、整理、并核實(shí)物品與出廠明細(xì)單的相符； 做好物資籌集，全力協(xié)助室主任進(jìn)行分工采購(gòu)供應(yīng)和日常管理工作； 在接收物資時(shí)，負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作； 隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)向室主任匯報(bào)，做到合理采購(gòu)，定額儲(chǔ)備，努力降低采購(gòu)成本； 及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)材料方面存在的問題，掌握材料消耗情況，協(xié)助室主任做好現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見，并報(bào)上級(jí)部門審批； 協(xié)助材料主任做好物資臺(tái)帳。對(duì)不同期限、不同種類的穿線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號(hào)，不得隨意變更和涂改；、互檢制度，檢查合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工程師驗(yàn)線；、規(guī)定填寫文字記錄，作好內(nèi)業(yè)工作；、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購(gòu)置。做好見證取樣工作；。二十四、資料員職責(zé)：；（或作廢）文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好登記手續(xù)；、評(píng)議、整改工作；，及公司下發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料的管理。二十五、機(jī)械管理員職責(zé)：，申報(bào)需用機(jī)械計(jì)劃，落實(shí)結(jié)帳手續(xù)；、維修、保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率在90%以上；，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作；“三定制度”，確保其過程能力，配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；；，保證安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書；、機(jī)具建帳建卡，定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核對(duì)，嚴(yán)格管理。有預(yù)算員崗位證書，會(huì)操作電腦及相關(guān)預(yù)算軟件。有工程師證書，會(huì)操作電腦及相關(guān)軟件。四、辦公室文員任職要求 中