【導讀】西安市2020年生產總值億元，按可比價格計算，比上年增長%?！笆濉逼陂g，全市生產總值。三次產業(yè)結構由2000年的::調整為2020年的?！笆濉逼陂g三次產業(yè)年均增長速度分別為%、%和%。%；其中用于改善住房條件、旅游、休閑的消費支出分別是30%、8％和15％，比2000年分別增加了50％、70％和80％。年末城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額億元，比年初增長%。格總水平比上年上升%，其中居住價格上漲%。商品零售價格下降%。屋銷售價格上漲%。工業(yè)品出廠價格上漲%。原材料、燃料、動力購進價格上。據(jù)調查，有60％的西安人認為西安越來越時尚，經濟的發(fā)。都市行列，西安人民的自豪感逐漸上升。名的德福巷已是昨日黃花，以南門里為核心的酒吧咖啡圈子已經沒有了往日的繁榮。投入使用，小寨將煥發(fā)出更加迷人的風采。曲江新區(qū)高舉“旅游文化”大旗，迅速匯聚了人氣，而人氣即意味著商機。

　　

【正文】 25 頁 共 30 頁 招商政策 —— 只租不售，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運營。 —— 租賃期 限為 15年，靈活機動。 招商優(yōu)惠政策 —— 進駐商戶享受一定免租期。 —— 進駐商戶免物業(yè)管理費、保險費。 —— 進駐商戶享受享受工商、稅務、衛(wèi)生等優(yōu)惠政策扶持。 —— 進駐商戶享受陜西電視臺廣告推廣支持。 （二）、經營 經營原則 原則 1：大品牌理念，商家賺錢優(yōu)先 任何一個街區(qū)，只有讓商家賺到錢，才能保持可持續(xù)健康發(fā)展。大唐芙蓉園〃新天地遵循“大品牌”運營 理念，通過整合推廣策劃和公關活動，圍繞“新感受、新生活、新信仰”的核心理念，打造“新天地品牌”，絕對不會出現(xiàn)“招商招租后無人問津”的狀況，而是以打造街區(qū)大品牌形象，帶動內部各商家的發(fā)展，讓商家賺錢優(yōu)先。 未來的新天地，將會成為西安獨一無二的“國際水平和文化品位的休閑街區(qū)品牌”的代表，通過街區(qū)的大品牌形象與西安分散的餐飲休閑娛樂場所進行抗衡，解決商家后顧之憂。 原則 2：以特色贏取核心競爭力 西安第一國際風情休閑娛樂街區(qū)；西安獨一無二的集“吃、喝、玩、樂”為一體體驗式步行街；西安稀有級 生態(tài)園林式步行街區(qū)。大唐芙 蓉園〃新天地，異域風情一 中國最大管理資源中心 第 26 頁 共 30 頁 支獨秀，特色就是生命，特色就是競爭力。 原則 3：避免內部惡性競爭 街區(qū)在經營項目及商家的選擇上，根據(jù)三大業(yè)態(tài)定位，堅決不會引進內容同質化的商家，避免內部商家的惡性競爭；在經營上要求各商家必須通過自己特色的服務內容和特色的經營手段吸引顧客，杜絕街區(qū)內部低價競爭，否則新天地將無條件清退相關商家。 經營模式 只租不 售、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營 大唐芙蓉園〃新天地擯棄租售結合、售后返租的傳統(tǒng)商業(yè)運作模式，在西安率先引進“ 只租不 售、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營”的國際化流行商業(yè)運營模式，與入駐商家共同承擔 市場風險，保證街區(qū)按照既定的特色路線健康發(fā)展。 商戶經營項目的考核標準 —— 審查商戶經營類型； —— 審查商戶經濟實力； —— 審查商戶經營能力； —— 審查商戶品牌優(yōu)勢； —— 審查營業(yè)執(zhí)照等相關證件； —— 審查項目經營計劃書（含裝修方案、風格定位、價格體系等）。 二、街區(qū)運營管理策劃 成立街區(qū)運營管理公司，新天地進行系列運營管理，達到統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一質 中國最大管理資源中心 第 27 頁 共 30 頁 量管理，統(tǒng)一商戶管理、統(tǒng)一企劃推廣、統(tǒng)一物業(yè)管理，為商戶及街區(qū)的發(fā)展保駕護航。 街區(qū)運營目標 大唐芙蓉園〃新天地作為西安第一國際風情休閑娛樂街區(qū)，一 方面填補了曲江乃至西安高品質休閑商業(yè)的空白；另一方面為西安中產階層和廣大國內外游客提供了一個國際化休閑娛樂場所。我們的目標是經過 23 年時間，把大唐芙蓉園〃新天地打造成西安城市名片和時尚符號。 ? 第一目標：填補市場空白，通過 1 年時間，把新天地打造成西安第一個集餐飲、娛樂、休閑、購物和旅游、文化等為一體的綜合性高品質步行街區(qū)。 ? 第二目標：到 2020 年，把新天地打造成西安具有歷史文化特色和國際時尚元素的都市旅游景點，希望所有到西安的人一定要來看新天地，讓新天地變成外地人來西安非要看的地方。 ? 第三目標：到 2020 年 ，新天地將會成為一個國際文化交流的場所，成為一個聚會的地點，成為西安乃至全國的一流的國際風情步行街區(qū)，成為西安的城市名片和時尚品牌符號。 街區(qū)運營計劃 大唐芙蓉園〃新天地在運營推廣上，全面圍繞“新感受、新生活、新信仰”的核心理念，塑造街區(qū)“國際化、時尚化、休閑化、娛樂化、藝術化”的整體形象。借助于媒體與參加者的宣傳，擴大新天地的影響，增加親和力和凝聚力， 使街區(qū)的品牌的含金量不斷增值。 2020 年，新天地將共計投入 240 萬元 的運營推廣費用，通過“廣告宣傳＋公關 中國最大管理資源中心 第 28 頁 共 30 頁 活動”兩大手段，合力打造西安城市時尚新名片， 保障街區(qū)超旺人氣，讓街區(qū)和商家持續(xù)健康發(fā)展。 （ 1）廣告推廣計劃（ 2020 全年總投入 180 萬元，其中 1 月－ 6 月計劃投入 120萬元，后期每月 10 萬元，對街區(qū)及入駐商家進行滾動宣傳。） ? 借助陜西電視臺的優(yōu)勢媒介資源，衛(wèi)視頻道宣傳影響直達全國，各地方頻道鎖定本土受眾 24 小時滾動宣傳，打造明星休閑街區(qū)。 ? 戶外、報紙、網(wǎng)絡、高端 DM 雜志等媒體整合，塑造家喻戶曉的休閑商業(yè)街區(qū)，培育市場，樹立品牌，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 ? 費用分配計劃 —— 電視 投入 80 萬（陜西衛(wèi)視、陜西各地方頻道、西安電視臺） 其他 投入 40 萬（戶外、報紙 、網(wǎng)絡、高端 DM 雜志） （ 2）活動推廣計劃 （全年計劃投入 60 萬元，包括節(jié)日活動、暖場活動、時尚娛樂活動、藝術活動等。） 活動內容 時間 節(jié)日類 時尚娛樂類 藝術類 暖場活動 電視類活動 2020 年 1 月 明星歌友會： 邀請國內外演藝界一線明星見面會、歌友會。 街觸時尚〃畫出美麗新天地 —— 大唐芙蓉園〃新天地后現(xiàn)代繪畫藝術展 天地對對碰 百威狂歡周： 把女顧客比為天，男顧客當作地，在晚上 20 點，將顧客聚集到街區(qū)內，給每人提供 3 瓶百威啤酒，由 DJ 將現(xiàn)場氣氛引向高潮，身穿黑色緊身衣的皮鞭女郎現(xiàn)場助興。在DJ 發(fā)出指 令后，皮衛(wèi)視《周六樂翻天》演播現(xiàn)場 衛(wèi)視《唱唱翻斗星》演播現(xiàn)場 衛(wèi)視人文類欄目《開壇》、《中國書畫名家》、《天下寶物》演播現(xiàn)場 2020 年 2 月 情人節(jié) —— 青年本色音樂會 2020 年 3 月 元宵節(jié) —— 《上元賞燈 璀璨焰火晚會》 電影發(fā)布會 行為藝術展 2020 年 4 月 愚人節(jié) —— 《愚人碼頭狂歡夜》 中國最大管理資源中心 第 29 頁 共 30 頁 2020 年 5 月 大唐芙蓉園五一黃金周大型狂歡活動 青年節(jié) —— 《快樂青年節(jié) 另類搖滾夜》 明星見面會 雕塑藝術展 鞭女郎鞭子啪啪啪響三聲后，所有的人喝完一瓶啤酒，然后DJ 發(fā)出指令，進入男女自由對對碰的環(huán)節(jié)。 美女捉小雞： 利用街區(qū)的兩個廣場，每天晚上選定一個固定時間，在廣場組織“老鷹抓小雞”的活動，但是老鷹由美女擔當，小雞是廣大男顧客，被抓到的男顧客可以罰酒一杯。以這種趣味性、互動性的娛樂活動，充分讓來街區(qū)消費的顧客成為街區(qū)的?？汀? 都市青春頻道《都市女孩》欄目戶外選秀基地 體育健康頻道《勇者無畏》合作現(xiàn)場 《都市新家園》、《暢游天下》、《美食娛樂天地》、《經濟全方位》欄目合作 2020 年 6 月 聯(lián)合陜西電視臺，舉辦“陜西校園搖滾歌手大賽” 2020 年 7 月 名家版畫 展 2020 年 8 月 七夕 —— 《愛情傳說 浪漫一生》 名家書畫展 2020 年 9 月 中秋節(jié) —— 《中秋賞月夜 團圓新天地》 2020年 10 月 大唐芙蓉園十一黃金周大型狂歡活動 萬圣節(jié) —— 《炫魅之夜— 萬圣節(jié)化妝狂歡舞會》 國際品牌紅酒 /洋酒品鑒會 名家攝影展 2020年 11 月 光棍節(jié) —— 《 我為單身狂 光棍節(jié)瘋狂派對 》 2020年 12 月 圣誕節(jié) —— 《激情狂歡圣誕節(jié) 歡樂天堂新天地》 后現(xiàn)代空間藝術展 備注：除了上述活動外，新天地每周都會舉辦各種小型娛樂活動。周周不 停、月月不斷的時尚娛樂活動，永不停息的演藝活動，豐富多彩的節(jié)日活動和各類互動活動，保證新天地成為西安人氣最火爆的活動現(xiàn)場，保證街區(qū)超旺人氣，解決商戶后顧之憂。 街區(qū)物業(yè)管理模式 成立新天地物業(yè)部，負責對街區(qū)的統(tǒng)一物業(yè)管理，奉行 人性化的服務理念，遵循“管家制服務、 24 小時貼心服務、三米微笑制服務”，為各入駐商家提供全方位一站式服務。 （ 1）、物業(yè)部 經營組織機構圖。 （ 2）、 物業(yè)部 各部門職責 （ 3）、物業(yè)部門崗位人員編制 （ 4）、新天地街區(qū)管理細則 中國最大管理資源中心 第 30 頁 共 30 頁 ? 保安管理制度 ? 停車場管理制度 ? 水電管理制度 ? 保潔員管理 制度 街區(qū)客戶管理模式 引進國際流行的“三元客戶管理模式”，將街區(qū)、商戶、消費者有機統(tǒng)一，最終實現(xiàn)運營方、入駐商家、目標客戶三方受益的良性循環(huán)管理機制。 （ 1）、建立新天地在線宣傳網(wǎng)站，全方位發(fā)布“新天地”商戶以及每天發(fā)生的各種市場活動的預告以及詳細報道；根據(jù)“新天地”租戶的經營業(yè)務及需求，靈活、快速地為消費者提供在線購物、座位預定、促銷信息發(fā)布、會員社區(qū)等電子商務功能； （ 2）成立商戶俱樂部。街區(qū)每月舉辦商戶聯(lián)誼會，對街區(qū)的發(fā)展趨勢及商戶經營情況匯總，根據(jù)市場及消費者需求，適時調整商戶經營方向和街區(qū) 的發(fā)展方向，最終達到商戶、街區(qū)共同發(fā)展和雙贏的結果。 （ 3）、實行消費會員制。建立新天地會員消費制度，劃分為 VIP 會員、金卡會員、銀卡會員，通過各種優(yōu)惠活動，維護消費者忠誠度。 （ 4）、發(fā)行新天地內刊。每月一期，向會員發(fā)放，傳遞街區(qū)活動信息，商戶促銷信息，提升街區(qū)影響力和街區(qū)品牌含金量。