年朝陽電信代理商管理辦法-資料下載頁
2025-05-23 23:16本頁面
【導讀】及我市實際情況，制定了《朝陽電信代理商管理辦法》。制定并細化本地代理渠道管理考核實施細則。道推廣方式實施指導監(jiān)督，對渠道優(yōu)秀經(jīng)驗加以總結(jié)推廣。做好傭金支付工作。的基本信息，篩選后進行接洽，初步確定符合條件的代理商。并簽署合作協(xié)議，對代理商相關申請資料實施存檔管理。代理商采取激勵扶持措施，同時淘汰掉不合格的代理商。理商提供結(jié)算支付確認及其它咨詢服務。項管理規(guī)定，開展電信業(yè)務營銷和服務的合法經(jīng)營場所。店面的人員由代理商自行錄用、選派。在合作營業(yè)廳內(nèi)不得出現(xiàn)中國電信以外的其他電信運營商的。覺規(guī)范，店內(nèi)裝修裝飾參照中國電信裝修裝飾規(guī)范。售專區(qū)，代理商自行配備銷售人員，雙方簽署合作協(xié)議。
【正文】 方負責經(jīng)營期間的除房屋租賃費以外的經(jīng)營費用，公司不再另行給予補貼。代理商在經(jīng)營期間正常獲得傭金。對于連續(xù)三個月不能完成既定銷售指標的經(jīng)營者予以淘汰。 （三） 自建自營代理商進駐 對于公司自有產(chǎn)權或公司租賃的營業(yè)廳，公司負責經(jīng)營期間的經(jīng)營費用，合作方負責經(jīng)營期間的隸屬于合作方的人員開支，公司不再另行給予補貼。代理商在經(jīng)營期間正常獲得傭金。對于連續(xù)三個月不能完成既定銷售指標的經(jīng)營者予以淘汰。 三 、退出機制 連續(xù)三個月不能完成公司下達任務的，將取消其合作廳資格，降級為 普通代理店。 上述部分考核由 歸屬地 負責 ，市場部、個客部負責監(jiān)督檢查 。正常傭金結(jié)算每月一次，渠道補貼每年一次。 四 、建立渠道工作人員管理制度 渠道工作人員對最新的銷售政策應及時通知代理商、對廣告宣傳品實施有的放矢的有效發(fā)放，宣傳品要在終端零售場所醒目的位置擺放到位，最大程度的突出宣傳效果，展示電信形象。個人客戶部相關人員應不定期對銷售政策及市場宣傳品到位情況進行抽檢。 五 、完善對代理商的服務與支持 公司應確保代理商發(fā)展的用戶在協(xié)議期內(nèi)正常使用電信業(yè)務。 市分公司負責對所經(jīng)營業(yè)務進行宣傳推廣，并向代理商 提供相應的廣告、宣傳品支持，對代理商門店布置給予專業(yè)指導。 縣（市）分公司、渠道中心應為代理商提供有關電信業(yè)務的培訓及技術支持，培訓至少一季度一次。對于省分或市分下發(fā)的新營銷政策應在政策下發(fā)一周之內(nèi)培訓完畢。 縣（市）分公司、渠道中心通過拜訪或打電話形式定期、不定期與代理商加強溝通，并設立渠道投訴機制為代理商提供申訴窗口。 縣（市）分公司、渠道中心應指導代理商對下設終端渠道進行有效維護，保證電信產(chǎn)品的第一推介率。 六 、加強渠道銷售管理 代理商在開展代理業(yè)務時，遵守公司業(yè)務管理規(guī)定，依法開展各項業(yè) 務；未經(jīng)公司同意，代理商不得將其代理資格以任何形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方 。 渠道經(jīng)營規(guī)范化 （ 1）代理商作為與公司的合作主體，須對其 下設的 零售渠道進行信譽擔保，并對其辦理電信業(yè)務的市場操作行為負責。代理商須向電信提供下設渠道的詳細資料（包括其門店情況）和合作協(xié)議。 （ 2）代理商應確保電信產(chǎn)品在其下設渠道的第一推介率。 （ 3）代理商應對其下 設 渠道的產(chǎn)品庫存實施有效掌控，確保產(chǎn)品在渠道的流通順暢，防止屯貨累積或產(chǎn)品滯壓。 用戶發(fā)展有效化 代理商及其分銷渠道發(fā)展的用戶，應承諾確保用戶提供可靠、有效的身份證明。若 電信查實發(fā)現(xiàn)用戶資料虛假、假簽名、假身份證、非身份證辦理的，相應進行處罰，同時由代理商承擔一切經(jīng)濟與法律責任。 本辦法自 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行 。
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