【總結(jié)】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟組織和個人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運輸、儲存、資金及時回籠等
2025-05-06 08:40
【總結(jié)】分銷渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營銷決策之一,也是最復(fù)雜的營銷決策之一。隨著環(huán)境的日新月異,分銷體系也正在發(fā)生急劇的嬗變,在此消彼長、變化頻繁的流通變革中,許多企業(yè)開始感嘆生意越來越難做?!胺咒N渠道的建立與管理”課程源于美國,它集戰(zhàn)略實戰(zhàn)、工具運用、操
2025-04-17 07:18
【總結(jié)】25/26如何設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言近兩年渠道一詞的走熱,使渠道從幕后走到前臺,渠道的神秘面紗被揭開。除了產(chǎn)品策略和價格策略之外,廠商對渠道策略也越來越重視。這種變化是基于市場的變化而進行。課程目標(biāo):1.分銷渠道及其結(jié)構(gòu);2.分銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展;3.中間商的類型;4.分銷渠道的設(shè)計與選擇;5.實體分銷;6.電子分銷。
2025-06-29 21:39
【總結(jié)】渠道驅(qū)動力提升很多廠商在運作區(qū)域市場時,派駐了不少營銷人員,也投入了很多的市場開發(fā)費用,然而銷售業(yè)績卻并不十分理想:不是被經(jīng)銷商要挾,牽著鼻子走;就是得不到經(jīng)銷商的重視和支持;要么就是幾家經(jīng)銷商之間為了同一目標(biāo)客戶相互“打架”。究竟是什么原因呢? 筆者認(rèn)為,其根源在于分銷渠道網(wǎng)點布局,也就是經(jīng)銷商的選擇和組合出了問題。我把這種渠道現(xiàn)象叫做“分銷沒錯位,利益沒集中”:讓所有的經(jīng)銷商
2025-06-21 20:02
【總結(jié)】分銷物流與網(wǎng)絡(luò)管理曲洪敏聯(lián)系方式:84707887本課程在供應(yīng)鏈中的定位供應(yīng)商制造商分銷商終端顧客相關(guān)的課程:?供應(yīng)鏈管理(從源頭到終端的管理,全產(chǎn)業(yè)鏈管理)?采購管理(簡單,涉及橫向上的眾多供應(yīng)商)?運營管理?分銷管理(復(fù)雜,涉及縱向上的多個分銷商到終端顧客)因此課程名稱:?分銷物流
2025-05-12 15:55
【總結(jié)】2021/6/16第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”縱向一體化組織第三節(jié)復(fù)合渠道系統(tǒng)2021/6/16第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織一、概述(一)定義:不僅從事商品生產(chǎn),而且擁有(自設(shè)或控股)分銷機構(gòu),向最終用戶或消費者銷售產(chǎn)品的
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第十三章分銷策略第十三章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確分銷渠道與市場營銷渠道的內(nèi)涵。?認(rèn)識分銷渠道的分類。?
2025-01-17 01:46
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“
2025-01-04 01:59
【總結(jié)】課題:中間商與分銷渠道管理主講:程滿蘭告知(5分鐘)?教學(xué)目標(biāo):通過教學(xué),學(xué)生應(yīng)掌握中間商的類型,影響銷售渠道選擇的因素以及如何選擇分銷渠道等問題。能說明批發(fā)商、零售商、代理商的區(qū)別,能為特定的企業(yè)設(shè)計分銷渠道,提高學(xué)生的決策能力。?項目任務(wù):學(xué)生應(yīng)能說明批發(fā)商、零售商、代理商的區(qū)別,能為特定的企業(yè)設(shè)計分銷渠
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】藥品分銷渠道(qúdào)策略,第一頁,共四十五頁。,一藥品分銷渠道的概念,藥品從生產(chǎn)者向消費者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)〔或協(xié)議所有權(quán)轉(zhuǎn)移〕的商業(yè)組織(zǔzhī)和個人。渠道的起點是生...
2024-10-31 03:15
【總結(jié)】主講人:陳永?分銷渠道的功能與結(jié)構(gòu)?渠道決策?批發(fā)商?經(jīng)銷商?物流管理?什么是分銷渠道分銷渠道,也稱營銷渠道或配銷通路,指產(chǎn)品從制造者手中轉(zhuǎn)移至消費者所經(jīng)過的各中間商連接起來形成的渠道。它由位于起點的生產(chǎn)者和位于終點的消費者,以及位于二者之間的中間商組成。?分銷渠道的功能
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】分銷渠道策劃第三講劉明道設(shè)計道管理道設(shè)計影響分銷渠道設(shè)計主要因素分銷渠道設(shè)計的程序及內(nèi)容?1)產(chǎn)品因素?2)市場因素?3)生產(chǎn)企業(yè)本身的因素?4)中間商因素?5)經(jīng)濟效益?6)環(huán)境因素?7)競爭因素影響分銷渠道設(shè)計主要因素1)
2025-05-04 22:01
【總結(jié)】分銷渠道管理劉蓓蕾參考書目?安妮·T·科蘭等,營銷渠道,人大出版社,2022年第7版?張廣玲,
2025-05-12 06:46
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動態(tài)6.產(chǎn)品實體流通第十二章分銷渠道策略2通過本章學(xué)習(xí),1.理解市場營銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認(rèn)識市場營銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計、管理與改進的主要決
2025-05-12 06:48
【總結(jié)】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時間就在彩噴打印機領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時的Epson適時調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-03 17:59