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消費行為學(xué)第3章-需要-資料下載頁

2025-01-22 00:10本頁面
  

【正文】 – 平等一致 – 歸因 – 歸類 – 線索 – 獨立 – 自我表現(xiàn) – 自我防御 – 自我強化 – 人際關(guān)系 – 模仿 – 求新 – 出風(fēng)頭 40 屬性 結(jié)果 價值 具體屬性 抽象屬性 功能結(jié)果 心理結(jié)果 工具性價值 終極價值 動機與知識體系 41 消費者產(chǎn)品知識的方法 目的鏈模型 抽象水平 例子 解釋 終極價值 工具性價值 心理結(jié)果 功能性結(jié)果 抽象屬性 具體屬性 自尊 注意的焦點 其他人把我看得與眾不同 容易操作 高質(zhì)量 價格 喜歡的終極生存狀態(tài)產(chǎn)品使用的非常抽象的結(jié)果 喜歡的行為的模式:產(chǎn)品使用的抽象結(jié)果 產(chǎn)品使用的心理 (我怎樣感覺 )和社會(別人怎樣看我 )結(jié)果 產(chǎn)品使用的直接、可見的結(jié)果,這種產(chǎn)品的用途是什么,它執(zhí)行什么功能 代表若干種更具體屬性的抽象意念,主觀的、不可直接測度的、不能通過感官直接覺察 產(chǎn)品物理特性的認知表達,可被直接覺察,可見的 42 方法 目的鏈的例子 抽象屬性 具體屬性 功能性結(jié)果 心理結(jié)果 工具性價值 終極價值 噴發(fā)膠 加香料的土豆片 口氣清新劑 噴壓器 薄霧狀 頭發(fā)不粘結(jié) 覺得更有 給人以 自尊 吸引力 深刻印象 淡雅清香 自然味道 我就是我自己 (產(chǎn)品類別層次 ) (產(chǎn)品形態(tài)層次 ) (品牌層次 ) 燒烤調(diào)料 好味道 客人更喜歡 我是一個好主人 社會認同 高熱量 使人發(fā)胖 增加體重 失去吸引力 影響自尊 不含糖 不會發(fā)胖 不增加體重 不失去吸引力 氟 防止蛀牙 口氣清新 在社交場合 舉止得體 成就感 充滿自信 高價 花費太大 高質(zhì)量 浪費我的錢 用較少的錢用于其他事情 好的價值 更低的滿意度 使用較長時間 更高的滿意度 43 工具性的價值和終極價值 工具性的價值 終極的價值 (理想的行為模式 ) (理想的最終生存狀態(tài) ) 能力 有抱負 (努力工作 ) 獨立 (依靠自我 ) 有想象力 (有創(chuàng)造力 ) 才能 (勝任 ) 邏輯 (理智的 ) 勇敢的 同情心 原諒 (諒解他人 ) 有益的 (為他人工作 ) 愉快的 (歡快的 ) 有愛心 (親切的 ) 社會性 禮節(jié) (有禮貌 ) 服從 (忠實的 ) 干凈 (整潔、整齊 ) 誠實正直 有責(zé)任感的 (可信賴的 ) 誠實 (真誠的 ) 自我約束的 社會和諧 世界和平 平等 (生而平等 ) 自由 (獨立自主 ) 國家安全 拯救 (永恒的生命 ) 個人滿足 社會認可 舒適的生活 快樂 (愉快的生活 ) 成就感 自我實現(xiàn) 美麗 (自然的和藝術(shù)的 ) 聰明 (理解力 ) 內(nèi)在和諧 (沒有沖突 ) 自尊 成就感 安全 照顧家庭 拯救 (永恒的生命 ) 愛和情感 成熟的愛 (性和精神上的親密 ) 真正的友誼 (密切的伙伴關(guān)系 ) 個人滿意 愉快 (滿意 ) 44 動機與牽連事物 ? 負面影響重要性 ? 錯誤購買的主觀頻率 ? 快樂價值 ? 標(biāo)志價值 ? 自動平衡原理 ? 需要與需求 45 動機與產(chǎn)品概念 ? 動機是可以通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)并量化的 ? 對動機的了解使?fàn)I銷者更好地設(shè)計產(chǎn)品概念 ? 概念開發(fā)從本質(zhì)上說是動機開發(fā) ? 獨特的概念源于對隱性及潛意識動機的開發(fā) 46 概念開發(fā) 只去超市購物 模仿 自我防御 可靠 /干凈 /價格低 果凍概念 現(xiàn)代食品 健康 /綠色 天然 /質(zhì)量保證 歐美 /日韓流行 47 練習(xí) 從隱性動機出發(fā),為 太太美容口服液 設(shè)計一產(chǎn)品概念。 48 練習(xí) ? 萬寶路香煙廣告賞析 ? 分析萬寶路香煙廣告是否塑造成功? 萬寶路香煙 黃山香煙 國外香煙廣告 49 問題與討論 50 有關(guān)消費者行為的一些基本問題 雖然對消費者動機的研究已經(jīng)引起人們的注意,如何應(yīng)用動機影響消費者行為還需要營銷引起營銷人員的關(guān)注。 問題: 1. 營銷者是否能夠創(chuàng)造需要?需求呢? 2. 消費者動機對于營銷管理有何作用? 3. 市場營銷戰(zhàn)略可以在多大程度上控制消費者行為? 4. 市場營銷管理者們應(yīng)怎樣運用行為論? 51 本章課程結(jié)束 感謝大家的合作 !
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