【總結(jié)】第二章汽車消費(fèi)信貸操作及贏利模式本章主要內(nèi)容?消費(fèi)信貸的中心環(huán)節(jié)?消費(fèi)信貸程序?分期付款售車的操作?第三方全程擔(dān)保售車的操作?贏利模式第一節(jié)汽車消費(fèi)信貸的中心環(huán)節(jié)一、貸款申請(qǐng)1、消費(fèi)者個(gè)人提供的材料貸款申請(qǐng)書;有
2025-05-14 09:32
【總結(jié)】B2B項(xiàng)目比較何所謂”B2B”?企業(yè)對(duì)企業(yè)BusinesstoBusiness?B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計(jì),在2021年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C的交易額,在今后的5年內(nèi),B2B將達(dá)到
2025-01-04 08:26
【總結(jié)】卓越營(yíng)銷管理SM-1Version.總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理6+1總裁領(lǐng)導(dǎo)力與贏利模式SM-1version-2023卓越營(yíng)銷管理
2025-01-01 18:17
【總結(jié)】1主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司20xx年03月09日于安徽合肥醫(yī)藥分銷變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷系列專題220xx年,您的感覺還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見不到后天的太陽(yáng)。3目錄?引言?一、醫(yī)
2025-05-21 08:19
【總結(jié)】課堂教學(xué)模式與課堂教學(xué)的有效性渦陽(yáng)四中王興超2022-7-17充滿生機(jī)的課堂教學(xué)才能提高課堂教學(xué)的有效性何為課堂教學(xué)的有效性?狹義的課堂教學(xué)有效性:是通過課堂教學(xué)活動(dòng),圓滿完成教學(xué)目標(biāo),使學(xué)生能很好的掌握目標(biāo)中的知識(shí)點(diǎn),使學(xué)生在學(xué)業(yè)上有收獲,有提高,有進(jìn)步,考試中能取得較高的分?jǐn)?shù)。
2025-01-15 11:53
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式36種二OO五年四月編制4種價(jià)值鏈分拆模式?定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:微軟切入IBM一體化PC價(jià)值鏈價(jià)值鏈擠壓模式?將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去?案例:耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包價(jià)值鏈修補(bǔ)模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)績(jī)不良
2025-03-07 12:13
【總結(jié)】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤(rùn)
2025-03-05 17:14
【總結(jié)】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和*企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商
2025-03-05 17:19
【總結(jié)】1建立可贏利的固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322平臺(tái)介紹:目的:為促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)通信息服務(wù)業(yè)務(wù)的開展,集團(tuán)公司委托九洲在
2024-12-08 09:12
【總結(jié)】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷力第一天打造營(yíng)銷力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷營(yíng)銷是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶為了中心的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷營(yíng)銷是什么?營(yíng)銷的使命:以客戶需求和欲望為中心理解客戶價(jià)值,創(chuàng)造客戶價(jià)值,并且從自己為客
2025-02-08 12:56
【總結(jié)】——贏得高額利潤(rùn)的秘密經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)最大問題是:保持從前的成功模式不變,1年已經(jīng)太久了!——惠普首席執(zhí)行官普拉特商業(yè)就是一場(chǎng)游戲,規(guī)則一直在變換。不適合規(guī)則就會(huì)被淘汰?!罴握\(chéng)未來(lái)的企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),只有這樣,你才有生存下去的資本!
2025-01-07 04:02
【總結(jié)】最有效的贏利模式------------認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利模式的重要性------------ 贏利模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液流動(dòng)就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒服。企業(yè)也一樣,沒有一個(gè)合適的贏利模式,不管你的企業(yè)名氣有多大,多么經(jīng)得起折騰,到頭來(lái),也只能以失敗告終。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),失敗是一件非常痛苦的事!------------
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)贏利模式之一魚模式模式安全指數(shù):★★★★★持續(xù)贏利指數(shù):★★★創(chuàng)新能力指數(shù):★★★關(guān)鍵提醒:找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益,主動(dòng)結(jié)盟,將強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為依存伙伴,借船出海,借梯登高,以達(dá)到爭(zhēng)取利潤(rùn)的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。溫州臨海,據(jù)說(shuō)溫州人對(duì)魚類的生長(zhǎng)極為熟悉。在大海之中,鯊魚是一個(gè)十分兇狠的家伙,非常不好相處,許多魚類都是它們的攻擊目標(biāo),但有一種小魚
2025-08-04 14:11
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-03-10 13:18
【總結(jié)】22種企業(yè)贏利模式1、客戶解決方案模式???????為了了解客戶而投資,設(shè)計(jì)解決方案,建立良好的客戶關(guān)系,對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),這種做法在發(fā)展客戶關(guān)系的初期是凈投入,但以后會(huì)帶來(lái)大量的利潤(rùn)。應(yīng)用客戶解決方案模式的著名例子是:通用電氣(從硬件到服務(wù),到解決方案),USAA(金融服務(wù))和諾思通(零售業(yè)務(wù))。?
2025-06-19 07:52