【總結(jié)】跨界營(yíng)銷(xiāo)—21世紀(jì)趨勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)模式?一、跨界營(yíng)銷(xiāo)-基本介紹二、跨界營(yíng)銷(xiāo)-專(zhuān)家介紹四、跨界營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)意義三、跨界營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)啟示六、跨界營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)模式七、跨界營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)步驟八、跨界營(yíng)銷(xiāo)-藍(lán)海模式五、跨界營(yíng)銷(xiāo)-營(yíng)銷(xiāo)案例??隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì),已經(jīng)很
2025-01-10 04:01
【總結(jié)】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)力第一天打造營(yíng)銷(xiāo)力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶為了中心的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是什么?營(yíng)銷(xiāo)的使命:以客戶需求和欲望為中心理解客戶價(jià)值,創(chuàng)造客戶價(jià)值,并且從自己為客
2025-02-10 22:40
【總結(jié)】——贏得高額利潤(rùn)的秘密經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)最大問(wèn)題是:保持從前的成功模式不變,1年已經(jīng)太久了!——惠普首席執(zhí)行官普拉特商業(yè)就是一場(chǎng)游戲,規(guī)則一直在變換。不適合規(guī)則就會(huì)被淘汰?!罴握\(chéng)未來(lái)的企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),只有這樣,你才有生存下去的資本!
2025-01-07 04:02
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-03-10 13:18
【總結(jié)】主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司2023年03月09日于安徽合肥醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題12023年,您的感覺(jué)還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。2目錄?引言?一、醫(yī)藥分銷(xiāo)變
2025-01-13 04:04
【總結(jié)】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)力營(yíng)銷(xiāo)精英培訓(xùn)第一天打造營(yíng)銷(xiāo)力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶為了中心的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是什么?營(yíng)銷(xiāo)的使命:以客戶需求和欲望為中心理解客戶價(jià)值,創(chuàng)造客戶價(jià)值
2025-01-13 01:48
2025-01-13 02:09
【總結(jié)】《打造企業(yè)強(qiáng)大的贏利兵團(tuán)》匯聚培訓(xùn)紀(jì)要2023年2月19-21日培訓(xùn)Ⅰ解析人的本性綱要培訓(xùn)Ⅲ企業(yè)機(jī)制改革培訓(xùn)Ⅳ客戶機(jī)制培訓(xùn)Ⅴ銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)Ⅱ企業(yè)文化建立匯聚培訓(xùn)解析人的本性1、動(dòng)力
2025-01-18 13:41
【總結(jié)】持續(xù)贏利商業(yè)模式持續(xù)贏利商業(yè)模式——贏得高額利潤(rùn)的秘密經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)最大問(wèn)題是:保持從前的成功模式不變,1年已經(jīng)太久了!——惠普首席執(zhí)行官普拉特商業(yè)就是一場(chǎng)游戲,規(guī)則一直在變換。不適合規(guī)則就會(huì)被淘汰?!罴握\(chéng)未來(lái)的企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),只有這
2025-01-07 04:11
【總結(jié)】目的:1、喜歡我2、認(rèn)同我3、相信我4、購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品,關(guān)鍵:1、愛(ài)自己的力量2、愛(ài)父母的力量3、愛(ài)客戶的力量4、制造愉快的氣氛,領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)化管理,一、破冰(喜歡我)方法1、我有點(diǎn)恐懼,感覺(jué)到你的表情嚴(yán)肅,像是開(kāi)追悼會(huì);所以懇請(qǐng)大家面帶微笑,頻頻點(diǎn)頭,這樣我將發(fā)揮的很好,你能享受這個(gè)過(guò)程(可以舉手互動(dòng))方法2:老公回家晚的故事--各位,喜歡我嗎?(你不能假一下嘛
2025-03-02 06:52
【總結(jié)】幫助企業(yè)家提升思考質(zhì)量探索全新的持續(xù)贏利模式中國(guó)亮點(diǎn)領(lǐng)軍人物課程力推成長(zhǎng)型企業(yè)逐鹿全球
2025-02-06 19:53
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式主講人:賀家田主要內(nèi)容?贏利戰(zhàn)略?贏利措施?贏利保障——公司化運(yùn)作?贏利診斷一、贏利戰(zhàn)略?1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是什么情況?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要銷(xiāo)售方式,廣告方式,產(chǎn)品定價(jià),團(tuán)隊(duì),資源等?2、結(jié)合自己的情況選擇:店面零售、油、木工、小區(qū)推廣、工程、批發(fā)、家具廠、裝飾公司、團(tuán)購(gòu)、商超?
2025-02-17 07:38
【總結(jié)】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化的分銷(xiāo)渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤(rùn)
2025-02-17 23:45
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類(lèi)旁通,開(kāi)啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-04-06 15:21
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景
2025-03-08 16:06