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商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理與營銷-李國峰-資料下載頁

2025-01-21 23:28本頁面
  

【正文】 表達(dá)能力。 c、不要過分打擾客戶。 87 B、發(fā)掘客戶需求:做好客戶關(guān)系營銷的基礎(chǔ) a、聆聽技巧:重申、發(fā)問(尋找恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),不要讓客戶感到不安和唐突。 b、詳細(xì)了解 客戶的現(xiàn)況( Present State)、 問題( Problem)、 問題的負(fù)面影響( Problematic Impact)、 潛在的利益( Potential Benefit) ( 簡稱 4P提問法) 88 C、介紹產(chǎn)品與服務(wù)的好處:做好客戶 關(guān)系營銷的前提 a、 FAB技巧:特色( Features) 優(yōu)勢( Advantages) 益處( Benefits) b、適時(shí)就產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)劣問題誠懇為客戶答疑,切忌天花亂墜地夸大產(chǎn)品與服務(wù)的益處,以取得客戶信任。 89 D、爭取完成銷售:客戶關(guān)系營銷成果的集中 體現(xiàn) a、客戶普遍拒絕的原因:慣性拒絕、曾有過不愉快的銷售經(jīng)理、抗拒改變(習(xí)慣問題)、購買不迫切、價(jià)格貴、同事錯(cuò)選目標(biāo)客戶。 b、處理異議技巧:接受異議;了解情況(原因);澄清異議(了解客戶憂慮及存在的問題和問題產(chǎn)生的負(fù)面影響);剔除憂慮(重申潛在的利益)。 c、爭取客戶承諾:直接法、假設(shè)法,增強(qiáng)購買意愿。 d、做好銷售總結(jié):感謝客戶;講明服務(wù)承諾;邀請客戶推介;探討良性互動(dòng)的交叉銷售機(jī)會(huì)。 90 ( 1)客戶關(guān)系營銷前要捫心自問的基本問題 A、為什么要與客戶合作 → 實(shí)質(zhì)價(jià)值 B、你與客戶合作跟同業(yè)有何不同 → 優(yōu)勢、不足 C、你曾為哪些客戶提供過服務(wù) → 目標(biāo)客戶 D、你是怎樣為客戶服務(wù)的 → 服務(wù)過程 E、客戶對(duì)你的服務(wù)滿意嗎? → 客戶滿意度 F、你為什么要做客戶關(guān)系營銷? → 營銷理念 G、如何評(píng)價(jià)你的工作? → 檢討成敗得失 H、如何改進(jìn)自己的工作? → 借鑒與改進(jìn) 客戶關(guān)系營銷實(shí)例 91 ( 2)時(shí)機(jī)與客戶的選擇: 通過必要途經(jīng)進(jìn)行客戶識(shí)別,確定面談營銷的客戶必須是目標(biāo)客戶(高價(jià)值的、有理財(cái)需求的,能自主決策的、清楚自身財(cái)務(wù)狀況) 92 ( 3)面談前的準(zhǔn)備: A、明確與客戶面談的目的,草擬面談提綱 ? 面談的內(nèi)容細(xì)節(jié); ? 詢問的順序; ? 要向客戶傳達(dá)的信息; ? 要向客戶了解的信息; ? 應(yīng)對(duì)不和諧、不協(xié)調(diào)的措施 93 B、準(zhǔn)備好面談的所有背景資料 ?宏觀經(jīng)濟(jì)金融信息(適應(yīng)客戶的); ?同業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)情況; ?擬營銷產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)(特點(diǎn)); ?理財(cái)計(jì)劃樣本。 C、選擇面談時(shí)間、地點(diǎn),估計(jì)面談所需時(shí)間 E、提前安排好面談前后的工作,提前十分鐘 左右到達(dá)面談地點(diǎn)。 D、告知客戶面談時(shí)間、地點(diǎn)及面談所需時(shí)間 94 ( 4)面談時(shí)應(yīng)留給客戶的第一印象(個(gè)性特點(diǎn)) ?誠實(shí)守信 ?積極自信 ?專業(yè)嫻熟 ?知識(shí)豐富 ?善于交往 ?責(zé)任心強(qiáng) ?隨即應(yīng)變 ?樂于奉賢 ?富有激情 ?溫和自然 ?衣著得體 ?語言幽默 ?健康活潑 ?勤奮進(jìn)取 95 ( 5)、面談時(shí): A、創(chuàng)造和諧的氛圍 1)自我介紹語言要親切,行為要規(guī)范,要面帶微笑。 2)認(rèn)真觀察面談環(huán)境,找準(zhǔn)面談的切入點(diǎn)(客戶感興趣的話題 )。 3)消除初次見面的緊張感。 4)仔細(xì)觀察客戶的表情,實(shí)時(shí)調(diào)整談話內(nèi)容與策略。 5)讓客戶感到相互信任、相互理解。 6)交談時(shí)要注意語氣、語調(diào)(語言的磁性,但不能爹聲爹氣或過于陽剛)。 7)創(chuàng)造平等交談的環(huán)境。 96 B、合理選擇交談技巧 1)認(rèn)真分析客戶性格、職業(yè)、習(xí)慣、興趣、 心理等影響交談的因素。 2)根據(jù)客戶性格、職業(yè)、習(xí)慣、興趣、心理 等選擇交談方式(開放式、封閉式、引導(dǎo) 式?直接提問還是委婉提問?) 3)應(yīng)及時(shí)把握客戶的真實(shí)意圖。 4)準(zhǔn)確把握客戶對(duì)你的態(tài)度 5)不要刻意奉承,夸獎(jiǎng)要有分寸。 97 6)要注意與客戶形成共鳴(介紹產(chǎn)品與服務(wù) 要客觀、真實(shí),不能口若懸河;對(duì)口若懸 河的客戶要善意提醒,態(tài)度即要謙遜,又 要不卑不亢)。 8)盡可能避免使用銀行專業(yè)術(shù)語 7)必要時(shí)征得客戶同意可以記錄、錄音。 9)聲音大小要適中(聲音小聽不見,大有爭 吵之嫌) 10)交談時(shí)要盡可能用“我們”代替“我”,不要 使用“保證”“必然”“肯定”“沒問題”等詞語, 給自己談話留有余地 11)不要讓客戶感到談話要承擔(dān)責(zé)任、有壓力。 98 C、認(rèn)真傾聽客戶談話 1)保證有足夠的時(shí)間傾聽; 2)傾聽客戶談話時(shí),要集中精力,不可東張 西望、三心二意; 3)要重點(diǎn)關(guān)注客戶的主要想法; 4)積極地反饋,進(jìn)一步證實(shí)客戶的想法; 5)提出問題,重復(fù)主要思想; 6)修正個(gè)人偏見; 7)察言觀色; 8)與客戶交談時(shí)不要接聽手機(jī)。 99 D、積極回應(yīng)客戶的意見與建議 1)坦誠面對(duì)客戶的意見與建議; 2)表達(dá)完善產(chǎn)品與服務(wù)的意愿; 3)誠懇接受客戶的批評(píng); 4)感謝客戶對(duì)本行的關(guān)注與支持; 5)歡迎客戶在未來的合作中多提寶貴意見; 6)承諾改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)與管理(但不能越 權(quán)); 7)面談結(jié)束時(shí)要向客戶表示謝意。 100 ( 6)面談后 a. 認(rèn)真回顧面談內(nèi)容,深刻挖掘客戶需求; b. 全面總結(jié)面談的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn); c. 客觀評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),提出改進(jìn)措施; d. 依據(jù)客戶需求制定進(jìn)一步面談的計(jì)劃或理 財(cái)計(jì)劃; e. 對(duì)客戶提出的批評(píng),要及時(shí)將處理意見反 饋給客戶; f. 做好客戶的日常維護(hù)與管理(不定期電話 聯(lián)絡(luò)、提醒服務(wù)、推薦新產(chǎn)品、節(jié)日問候等) 101 ( 7)面談營銷應(yīng)注意的幾個(gè)問題: ??蛻袅私忏y行產(chǎn)品與服務(wù)有 一個(gè)過程 : 知曉 → 理解 → 確信 → 購買 → 評(píng)價(jià) → 支持 “技巧”,是一種“藝術(shù)”; ,反復(fù)修正,不可一蹴而就; 、專業(yè)、素質(zhì) 與魄力的集中體現(xiàn); ,因人而異; 。 102 七、客戶關(guān)系管理的行為與誤區(qū) 客戶關(guān)系管理的行為 A、定期主動(dòng)地聯(lián)絡(luò)客戶; B、定期舉辦沙龍等活動(dòng); C、運(yùn)用專業(yè)知識(shí)處理好服務(wù)過程中的各種 問題; D、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)與產(chǎn)品、渠道; E、熟知客戶偏好,關(guān)注客戶需求變化; F、善于信息共享,分析同業(yè)動(dòng)態(tài); G、分析經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營環(huán)境,提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警; 103 客戶關(guān)系管理的認(rèn)知誤區(qū): 客戶關(guān)系管理僅靠優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)就 可以實(shí)現(xiàn) A、優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)僅提供了一個(gè)聯(lián)系 客戶的渠道; B、優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)雖然為客戶需求分析 提供了基礎(chǔ)(貢獻(xiàn)度、忠誠度、交易情況等),但它只是客戶關(guān)系管理的分析手段之一;優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)難以深入了解和深刻把握客戶需求,制定合理的客戶營銷策略; 104 C、 CRM是綜合了來自所有渠道的客戶信息,為客戶提供有價(jià)值的服務(wù),以達(dá)到互惠互利的目標(biāo)。而這一目標(biāo)單靠優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)難以完成。 因此,客戶關(guān)系管理與營銷是客戶經(jīng)理的主要職責(zé)之一。 105 幾點(diǎn)結(jié)論: ? 客戶關(guān)系管理與營銷是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性工作。 ? 客戶關(guān)系的建立、維系、管理和發(fā)展,比單純的產(chǎn)品銷售業(yè)績更重要。 ? 客戶關(guān)系管理與營銷只有更好,沒有最好。 ? 客戶關(guān)系管理與營銷貴在堅(jiān)持,創(chuàng)新無限。 ? 客戶關(guān)系管理與營銷成功的秘訣在于自我經(jīng)驗(yàn)的不斷積累與他人經(jīng)驗(yàn)的合理借鑒。 ? 積極的態(tài)度、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、廣闊的胸懷、嫻熟的技巧、充分的信任和持續(xù)完善的 CRM系統(tǒng)是做好客戶關(guān)系管理與營銷的基礎(chǔ)。 106 結(jié)束
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