【總結(jié)】家具企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施及組織主講:曾震宇家具企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施及組織一、中國(guó)家具行業(yè)的現(xiàn)狀;二、中國(guó)零售市場(chǎng)的普遍經(jīng)營(yíng)方式;三、連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路;四、家具連鎖經(jīng)營(yíng)中的規(guī)?;?、集約化管理;五、家具銷(xiāo)售渠道的品牌營(yíng)銷(xiāo);六、家具連鎖經(jīng)營(yíng)中的“標(biāo)準(zhǔn)化”問(wèn)題;七、家具營(yíng)銷(xiāo)的物流配送管理;八、家具連鎖經(jīng)營(yíng)的組織;
2025-08-07 21:23
【總結(jié)】促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)選擇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹.什麼是促銷(xiāo)?二、促銷(xiāo)的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買(mǎi)誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買(mǎi)決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷(xiāo),大部分的人
2025-10-08 03:30
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)原理連鎖經(jīng)營(yíng)原理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)基本特征?關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)基本特征的不同表述及述評(píng)?連鎖經(jīng)營(yíng)的“3S”與“3L”特征連鎖經(jīng)營(yíng)原理關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)基本特征的不同表述及述評(píng)1、肖桂森在其《連鎖經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐
2025-10-08 03:32
【總結(jié)】商品定價(jià)主講:童德軍管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、連鎖超市的發(fā)展模式及價(jià)格形象管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!二、價(jià)格的重要性?價(jià)格充當(dāng)了競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的重要角色?價(jià)格的原始性和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)性管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!三、把握好定價(jià)關(guān)鍵因素?成本?消費(fèi)者
2025-10-09 21:07
【總結(jié)】特許經(jīng)營(yíng)的理念與實(shí)踐天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是特許經(jīng)營(yíng)?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323特許經(jīng)營(yíng)–定義?
2025-01-16 02:25
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)原理特許經(jīng)營(yíng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的基本類(lèi)型?特許經(jīng)營(yíng)的含義?特許經(jīng)營(yíng)的基本特征?特許經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型?特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分布天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696
2025-10-10 08:08
【總結(jié)】促銷(xiāo)與企劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本節(jié)目錄?促銷(xiāo)的定義?促銷(xiāo)的目的?促銷(xiāo)的要求?促銷(xiāo)方式?企劃方案與實(shí)施?促銷(xiāo)商品選擇?店內(nèi)配合?促銷(xiāo)效果評(píng)估促銷(xiāo)的定義?為提高銷(xiāo)售而組織的相關(guān)活動(dòng)?公司銷(xiāo)售60%來(lái)自促銷(xiāo)
2025-10-10 08:10
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共132頁(yè)第2章
2025-07-13 14:59
【總結(jié)】與大家共同學(xué)習(xí)15分鐘判斷超市經(jīng)營(yíng)狀況?1、首先看超市的選址超市的選址是十分重要的,它不但能決定超市生意的大小,也能使某一具體類(lèi)型的產(chǎn)品在銷(xiāo)售額上產(chǎn)生很大的變化。而較為直接的因素有:是不是在人口集中的地方,是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū),流動(dòng)人口多不多,附近的人口消費(fèi)能力怎樣,該超市的主要輻射范圍內(nèi)有沒(méi)有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,有沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),超市附
2025-10-08 00:50
【總結(jié)】11/2022–第1頁(yè)ALLPKU-全聚德-連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)(一)連鎖經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)天財(cái)商龍內(nèi)部教材曾嶒1388057858011/2022–第2頁(yè)ALLPKU-全聚德-連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)(一)項(xiàng)目調(diào)研情況介紹外
2025-02-21 23:09
【總結(jié)】超市管理---生鮮經(jīng)營(yíng)?蔬果營(yíng)運(yùn)概論.....20xx-09-2409?蔬果鮮度管理的措施.....20xx-09-2409?蔬果的采購(gòu)計(jì)劃設(shè)立與訂貨.....20xx-09-2409?蔬果鮮度管理的原理.....20xx-09-2409?生鮮經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系.....20xx-09-1820?生鮮經(jīng)營(yíng)要把好三關(guān)
2025-07-13 18:18
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)原理第二章連鎖經(jīng)營(yíng)原理連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)基本特征?關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)基本特征的不同表述及述評(píng)?連鎖經(jīng)營(yíng)的“3S”與“3L”特征連鎖經(jīng)營(yíng)原理關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)基本特征的不同表述及述評(píng)1、肖桂森在其《連鎖經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐》一書(shū)中將連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征歸結(jié)為12項(xiàng),即:?相同的業(yè)種;
2025-08-01 17:54
【總結(jié)】(大量管理資料下載)?什么是連鎖經(jīng)營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)被稱(chēng)為繼百貨店之后,零售商業(yè)的一次重大革命。連鎖經(jīng)營(yíng)是使零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、組織現(xiàn)代化的有效方式。它是經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè),在同一總部管理下,按照統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方比進(jìn)行共同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以求得規(guī)模優(yōu)勢(shì)和共享規(guī)模效益的經(jīng)營(yíng)形式和組織形態(tài)。連鎖系統(tǒng)的商店遍布城鄉(xiāng)各地,構(gòu)成了強(qiáng)大的零售網(wǎng),就如同一條相互連接起
2025-08-08 08:18
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)核心管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營(yíng)一般是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張分為三種:直營(yíng)連鎖
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】----佛倫貝斯酒店管理內(nèi)部文件INTEROFFICECORRESPONDENCE檔案號(hào)REFERENCENO.MEMO-GM-06致送:總經(jīng)理發(fā)出:佛倫貝斯酒店事業(yè)管理部發(fā)出日期:2020主題:人事管理根據(jù)酒店運(yùn)作需要,結(jié)合
2025-08-05 21:51