[超市連鎖]連鎖經(jīng)營概述(ppt27頁)-文庫吧資料
2025-01-27 22:44本頁面
【正文】 個服務(wù)管理中心（總部）領(lǐng)導(dǎo)，在總部的指導(dǎo)下共同經(jīng)營。 、舒適的購物環(huán)境。 資渠道。 。 2. 受加盟連鎖的合約限制，經(jīng)營轉(zhuǎn)向也不自由。 。 。 ： ； :； ： 二、連鎖分店的效益 、手續(xù)簡化、貨源可靠。 ，造成相對龐大的管理費用，從而降低連鎖企業(yè)的凈利潤。 ： ； :； ： 第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的效益分析 ? 一、連鎖總店的效益 ? 二、連鎖分店的效益 ? 三、對社會和消費者的效益 ： ； :； ： 一、連鎖總店的效益 ，批量進貨，能降低進貨成本 ，快捷送貨，能增加經(jīng)營利潤 ，有利于提高服務(wù)質(zhì)量，擴大銷售 ，統(tǒng)一宣傳，能增加廣告產(chǎn)生的效益 ，促銷手段強 ，資金融通方便 （一）優(yōu)勢 （二）局限性 。 4. 資金和技術(shù)的制約，人才的缺乏。 2. 組織化程度較低。 4．特許體系持續(xù)快速增長，并向更多行業(yè)滲透。 ： ； :； ： 二、中國連鎖經(jīng)營的發(fā)展與現(xiàn)狀 （一）中國連鎖業(yè)的發(fā)展特點 1. 行業(yè)集中度不斷提高，龍頭企業(yè)正在逐步形成。從 80年代起。 50年代初到 70年代末。從 19世紀中葉到 20世紀 50年代。 取決于企業(yè)集團的決策。 下屬企業(yè)屬總部所有。 涉及諸多行業(yè)，范圍更廣。 每個成員企業(yè)都是獨立的法人，可以獨立地從事經(jīng)營活動，較連鎖分店有較大的自主權(quán)。 不要求各成員企業(yè)實行統(tǒng)一經(jīng)營，各個成員企業(yè)有不同的經(jīng)營范圍和方式，往往從事差別化的經(jīng)營。 商業(yè)企業(yè)集團下屬企業(yè)獨立經(jīng)營模式，由總部投資 /擴建的企業(yè)。核心企業(yè)被稱為連鎖總部、總店或本部，各分散的門店被稱為連鎖（分）店。 連鎖經(jīng)營概述 ： ； :； ： 本章主要內(nèi)容： 第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1