【導(dǎo)讀】級(jí)；6級(jí)為員工級(jí)。各級(jí)別、各崗位員工按上述工資架構(gòu)表內(nèi)備注說明進(jìn)行相應(yīng)定級(jí)。部門與行政部考核。員工晉級(jí)必須經(jīng)過部門及行政部的嚴(yán)格考核、領(lǐng)班級(jí)以上必。須經(jīng)過總經(jīng)理考核?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、司機(jī)等）；實(shí)習(xí)生以與學(xué)校雙方簽約合同約定為準(zhǔn)。員工滿一年次年加50元/月，300元封頂。午節(jié)清明節(jié)各一天；國慶節(jié)三天）每月休息四天。如部門人員緊缺，無法排休，可在次。月內(nèi)補(bǔ)休完畢，如確實(shí)無法補(bǔ)休，則計(jì)算加班工資。原則上領(lǐng)班級(jí)（含）以下員工方可。為每月最后一日）。劃，并指揮實(shí)施。部門的請(qǐng)示、報(bào)告。定并簽訂酒店的重要合同。

　　

【正文】 考勤表》，兩份表均需部門經(jīng)理簽名確認(rèn)； 行政人事部核查刷卡記錄和考勤表，計(jì)算薪酬。工資表將送各部門復(fù)核后呈送財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)發(fā)放工資； 代人刷卡或代人簽到簽退都將導(dǎo)致紀(jì)律處分。 四、遲到 /早退 /曠工 遲到 /早退 （ 1） 遲到指遲于規(guī)定的上班時(shí)間才到達(dá)工作崗位，早退指在早于規(guī)定的下班時(shí)間離開工作崗位。 （ 2） 遲到 /早退 30 分鐘（含）以上，應(yīng)立即向部門經(jīng)理書面報(bào)告說明原因，只有具備正常理由才可被允許開始當(dāng)日的工作，否則按曠工處理； （ 3）當(dāng)月遲到 /早退累計(jì)六次（含）以上開除處理。 曠工 員工無故 不上班，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，或遲到、早退超過一個(gè)小時(shí)以上，視為曠工。 （ 1） 凡遲到 /早退超過一個(gè)小時(shí)以上，或超過規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)未到達(dá)指定工作崗位，又無充分理由補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者，視為曠工。 （ 2） 員工須按排班表上班，不得擅自調(diào)班或調(diào)休，如需調(diào)班或調(diào)休須經(jīng)部門規(guī)定之上司批準(zhǔn)，否則按曠工處理； （ 3） 月曠工累計(jì)達(dá)三天及年累計(jì)曠工三次者開除處理；連續(xù)曠工達(dá)三天（含），按自動(dòng)離職 處理，酒店不予辦理任何離職手續(xù)。 （三）假期管理 一、假期概述 本店按國家規(guī)定，確定以下日期為法定假日：元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)。法定假日具體休假情況 如下所述 :元旦（ 1 月 1 日）休假一天 。春節(jié) (初一、初二、初三 )共休假三天；勞動(dòng)節(jié)（ 5 月 1 日）休假一天；國慶節(jié)（ 10月 1日）休假一天。一年的法定休假日共計(jì)六天。 員工在店工作滿一年可享有七天的有薪年假。 二、請(qǐng)（休）假 員工所有的休假須提前填寫《休假申請(qǐng)單》，經(jīng)指定人員批準(zhǔn)后方可生效， 請(qǐng)（休）假審批權(quán)限如下； （ 1） 請(qǐng)假一天以上，三天以內(nèi)，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效； （ 2） 請(qǐng)假三天（含）以上，需由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效； 員工因情況特殊需超期續(xù)假，也按上述程序申請(qǐng)， 需提前申請(qǐng)續(xù)假，未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自的超假按曠工處理。 員工的《休假申請(qǐng)表》經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后均需及時(shí)呈送行政人事部存檔。 （ 1）事假：如有正當(dāng)理由，員工可能獲準(zhǔn)事假，但酒店管理當(dāng)局保留不批準(zhǔn)（不合理或不適時(shí)）的權(quán)力；事假至少提前一天申請(qǐng)。 （ 2）病假：員工生病休假，需填寫“休假申請(qǐng)單”并附醫(yī)院開具的病假證明，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，如因急病無法即時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù) ,應(yīng)先口頭通知 (如通過電話 ),休假后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并附上有效的病假證明。 （ 3）婚假：在店工作滿一年的適齡員工結(jié)婚，給有薪假 3 天；晚婚（男滿 25 周歲，女 滿 23周歲）給有薪假７天。公休日不計(jì)入婚假。 （ 4）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)期可休產(chǎn)假 90 天，休產(chǎn)假期間酒店將不發(fā)放薪津。在店工作滿二年的女員工，休產(chǎn)假期間可按發(fā)放 30%的基本工資。 （ 5）喪假：員工之直系親屬（包括配偶、祖父母、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，酒店將給予 3 天有薪喪假（須將證明交行政人事部）。 （四）培訓(xùn)管理 為提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)崗位技能，在提高工作質(zhì)量和績效的同時(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才，保證酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭力，籌備期間制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，開設(shè)了一系列的培 訓(xùn)課程。酒店進(jìn)入營業(yè)期后的培訓(xùn)主要包括二大部分， 即員工的入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)任務(wù)主要是由行政人事部來承擔(dān)，針對(duì)企業(yè)文化與經(jīng)營理念、規(guī)章制度與行為規(guī)范、禮儀禮節(jié)和外語知識(shí)對(duì)入職員工進(jìn)行培訓(xùn)、各部門主要是針對(duì)專業(yè)知識(shí)和崗位技能對(duì)員工培訓(xùn)，并制訂了各崗位的服務(wù)程序及量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過階段性的考核來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，使我們的培訓(xùn)真正達(dá)到了提高了員工的整體素質(zhì)的目的。 （五）績效考核管理 為給酒店創(chuàng)造更高的效益，我們將針對(duì)各部門的不同崗位和不同級(jí)別制定更為嚴(yán)格的考核實(shí)施細(xì)則。 采取 了上級(jí)、 同級(jí) 和下級(jí) 考評(píng) 相結(jié)合的 方式， 對(duì)管理人員從工作能力、工作業(yè)績和工作態(tài)度和人際 溝通能力幾方面進(jìn)行全方位考核。 通過考核，全面評(píng)價(jià)酒店各部門 管理人員 的工作表現(xiàn)，使其了解自己的工作表現(xiàn)，從而不斷 提升工作能力 ，提高工作質(zhì)量。正確把握管理人員的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作績效，謀求干部晉升、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰的公正與合理，從而完善公司的激勵(lì)制度。 具體要求如下： 凡屬酒店安排的強(qiáng)制性、階段性、針對(duì)性專業(yè)培訓(xùn)，被安排參加培訓(xùn)的員工必須按規(guī)定參加。參加培訓(xùn)員工的考勤與工資掛鉤，并將培訓(xùn)考勤情況存入員工檔案，作為今后晉級(jí)、調(diào)薪的依據(jù)之一。 當(dāng)每個(gè)專題培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部會(huì)同部門對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。考核 合格者，成績記入個(gè)人檔案，作為日后晉級(jí)、調(diào)薪的依據(jù)之一。對(duì)于理論考試不合格者，將給予一定處罰，連續(xù)三次考核不合格者，將予以降薪或降職，嚴(yán)重者予以辭退處理。 本酒店將每半年組織一次全面考核（針對(duì)所有員工），此次考核是針對(duì)這半年來的培訓(xùn)情況和工作表現(xiàn)的一次綜合考評(píng)。 （六）勞動(dòng)合同管理 一、目的 為使簽訂和解除勞動(dòng)合同管理規(guī)范化，凡公司內(nèi)所招聘員工簽訂、履行、終止或解除勞動(dòng)合同均參照本辦法執(zhí)行。 二、合同簽訂和履行 （ 1）凡我公司員工一經(jīng)招聘錄用，試用合格后即簽訂勞動(dòng)合同。 （ 2）勞動(dòng)合同期限為 1年 。合同期滿后可續(xù)簽勞動(dòng)合同。 （ 3）合同雙方必須嚴(yán)格按合同要求履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。任何一方要修改或補(bǔ)充合同條款，須雙方協(xié)商一致后，方可修改或補(bǔ)充。合同期滿，如續(xù)簽合同，須經(jīng)雙方同意。 三、合同終止或解除 （ 1）勞動(dòng)合同終止的情形主要有： ① 勞動(dòng)合同期滿 ② 員工已到退休年齡； ③ 勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)； ④ 經(jīng)與勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。 （ 2）員工有下列情形之一，可以解除勞動(dòng)合同，不必提前通知： ① 在試用期被證明不符合錄用條件的； ② 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度； ③ 嚴(yán)重失職、營私舞 弊，對(duì)企業(yè)利益造成重大損害的； ④ 被依法追究刑事責(zé)任的； ⑤ 故意泄漏企業(yè)重要商業(yè)秘密者。 （ 3）員工有下列情形之一，可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前十五日以書面形式通知員工本人。 ① 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位， ② 員工患病或非因工負(fù)傷、產(chǎn)假，在規(guī)定醫(yī)療期（假期）滿后仍不能從事原工作或不能從事由公司另行安排的工作的； ③ 訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 （ 4）員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前十五日通知酒店，但有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同： ① 在試用期內(nèi)的； ② 違反國家法律、法規(guī)，損害員工合法權(quán)益和身體健康的 ③ 未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。 （ 5）員工自動(dòng)離職、因員工自身原因而辭職解除勞動(dòng)合同的，不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （ 6）因企業(yè)單方面提出解除勞動(dòng)合同的，依照國家有關(guān)規(guī)定，給予員工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ① 服務(wù)每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月本薪的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿一年者，按一年計(jì)算。試用期不發(fā)。補(bǔ)償金最多不超過十二個(gè)月。 四、終止或解除勞動(dòng)合同的程序： ① 員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，公司辭退員工應(yīng)提 前通知對(duì)方。 ② 申請(qǐng)辭職員工在獲準(zhǔn)離開公司前，應(yīng)堅(jiān)守崗位，服從管理，如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失 的，應(yīng)予以賠償。 ③ 員工在解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)必須退還所發(fā)放公物及證件，填寫《離職交接表》，辦理有關(guān)交接手續(xù)。其費(fèi)用、工資結(jié)算時(shí)須持有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《離職交接表》方能辦理。 ④ 員工辦理移交手續(xù)時(shí)限最多為三個(gè)工作日，特殊情況需經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)。 ⑤ 凡未按規(guī)定時(shí)間辦理手續(xù)者，公司不再支付其應(yīng)得補(bǔ)助，如有拖欠公司財(cái)物不清者， 由該人之保證人負(fù)連帶責(zé)任或由公司訴訟法 律來解決。 （七）薪酬管理 自動(dòng)調(diào)整：即員工工齡工資。員工在本酒店服務(wù)每滿一年可在原工資基礎(chǔ)上增加 50元的工齡工資。 內(nèi)部調(diào)整：員工因工作需要進(jìn)行內(nèi)部職位調(diào)動(dòng)，自職位變動(dòng)之日起，按新職位重新核定工資。 考核調(diào)薪：每年對(duì)員工的工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績進(jìn)行考核，考核結(jié)果可作為員工調(diào)薪的依據(jù)。連續(xù)三次考核優(yōu)秀者，次年薪資上調(diào)一級(jí)。 （ 1）新進(jìn)員工調(diào)薪： A、新進(jìn)員工試用期為一至三個(gè)月，轉(zhuǎn)正通過后的員工工資上調(diào)一級(jí)。 B、工作期滿一年的前一個(gè)月，由行政人事部對(duì)其當(dāng)年的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果決定調(diào)薪及續(xù)簽合同 。 （ 2） 提拔的管理人員調(diào)薪：考核周期：新提拔的管理人員考核期為一至三個(gè)月，通過后薪資上調(diào)。 （八）薪資支付 一、薪資計(jì)算方法 員工的正常出勤日按應(yīng)出勤天數(shù)來計(jì)，不滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資，當(dāng)月 1日后入職者全勤獎(jiǎng)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)。 應(yīng)付工資 =月工資總額 /應(yīng)出勤天數(shù) *實(shí)際出勤天數(shù) 每月實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)付工資 扣款 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。 二、薪資發(fā)放 每月 15 日發(fā)放上月薪資。 由酒店方面提出辭退的員工或按正常手續(xù)辭職的員工可以在辦理好離職手續(xù)后當(dāng)即結(jié) 算工資；未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，酒店不予支付薪資。 酒 店 檔 案 管 理 規(guī) 定 凡屬酒店重要文件、資料，均應(yīng)立卷歸檔，確保領(lǐng)導(dǎo)和各部門隨時(shí)抽調(diào)查閱； 各種檔案要分類收集、整理、編序、列目進(jìn)行保管，并督促基層和有關(guān)部門、人員及時(shí)將各項(xiàng)資料收回，列入酒店檔案柜統(tǒng)一保存； 各需用部門要按照酒店檔案管理的規(guī)定，辦理借閱、查閱、復(fù)印等事宜，為酒店管理和經(jīng)營提供有效服務(wù)； 建立文件檔案借閱的登記臺(tái)帳，確保文件的保密性。不致造成文書檔案丟失和損壞； 各項(xiàng)文件檔案借閱后，只能在辦公室研究參考，不得私自帶回家或到其他場(chǎng)所公開閱讀，更不能轉(zhuǎn)交其他無關(guān)人員閱讀； 各項(xiàng)重要資料文件檔案借閱，在辦公室有關(guān)事宜后三日內(nèi)必須歸檔，并在總經(jīng)辦填報(bào)文件借閱登記表； 文件檔案如需長期、經(jīng)常參考，可請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后，在酒店商務(wù)中心進(jìn)行復(fù)印，不得私自復(fù)印或散發(fā)； 違反上述條例者，將參照酒店獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。