后如何管理后ppt課件-資料下載頁
2025-01-21 21:22本頁面
【正文】 理技能 —溝通管理 ? 溝通的流程 ? 溝通第 1步 —接受 —接受對方個人 ? 溝通第 2步 —分享 —分享雙方智慧 ? 溝通第 3步 —肯定 —肯定對方建議 ? 溝通第 4步 —推動 —推動雙方前進 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部“跟”的管理技能 —溝通管理 ? 溝通的技術(shù) ?聽（傾聽）的溝通技術(shù) ?說（述說）的溝通技術(shù) ?問（提問）的溝通技術(shù) ?答（回答）的溝通技術(shù) ：： ；；:: ；； 群：群： 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部“帶”的管理技能 —教練管理 ? 教練的流程 ?理清目標(biāo) —導(dǎo)航儀 ?反映真相 —后視鏡 ?心態(tài)遷善 —催化劑 ?計劃行動 —高速車 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部“帶”的管理技能 —教練管理 ? 2）教練的技術(shù) ? 我示范，你觀察 ? 我指導(dǎo)，你試做 ? 你試做，我指導(dǎo) ? 你匯報，我跟蹤 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部“合”的管理技能 ?融合管理 ?環(huán)境的融合 ?行為的融合 ?能力的融合 ?規(guī)則的融合 ?價值的融合 ?信念的融合 ?意象的融合 ?靈性的融合 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 留住員工 ? 降低員工流失率的五大密訣： ?信要堅：堅定信念 ?心要定：安定內(nèi)心 ?情要熱：激發(fā)熱情 ?智要獻：貢獻智慧 ?力要出：付出力量 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 ?朱華 MOB:13409897371 Q Q: 329564733 Email: 華工高理 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值
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