80后90后員工管理-資料下載頁
2025-07-27 19:16本頁面
【導(dǎo)讀】你碰到過這些情況嗎？“真搞不懂這些員工怎么回事，我們對他們已經(jīng)。對他們好也不是，不好也不是!他們要求一籮筐，但做起事來卻懶懶散散?！盀槭裁搭I(lǐng)導(dǎo)就是不理解我，不信任我，我的能。天天叫我干這干那，干完還不滿意，這不簡直把。你聽到過這樣的抱怨嗎？執(zhí)行公司的各項政策與指標(biāo)。部門的日常經(jīng)營管理。一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)。有2年以上的相關(guān)銷售經(jīng)歷。以及需要發(fā)布的有吸引力的廣告話術(shù).此人調(diào)換工作的原因
【正文】 問話技巧 4 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 STAR 問話技術(shù) S 困境 我當(dāng)時的所面臨的困難 T 想法 我是如何想這個問題的 A 行動 我采取了什么樣的行動 R 結(jié)果 我達(dá)到了什么樣的結(jié)果 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 1)競爭競賽，舉行銷售競賽、設(shè)計大賽等，即時進(jìn)行激勵，讓員工始終保持激情，不敢怠慢，適合一崗多人，或者多店制的專賣店 2)旅游或戶外拓展，這是給員工極佳的一種激勵方式，很好舒緩工作壓力，并且能夠讓員工極大認(rèn)知老板，對老板更加尊重。 3)晉升、提拔，在合適的時候及時的提拔員工，也許只是一個職位的小小轉(zhuǎn)變，甚至不用薪資的提高或降低，員工的積極性都會受到極大的影響。 4)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職業(yè)發(fā)展。眾所周知，學(xué)習(xí)是老板給予員工最好的福利，如很多企業(yè)倡導(dǎo)的外派員工學(xué)習(xí)，員工自身得到了成長，自然會反哺于店。 5)員工集體卡拉 OK或歡樂夜活動，體現(xiàn)店面文化的好方法，能夠很好給員工提供了解對方的平臺，提高團(tuán)隊和諧。 員工激勵法： 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 6)英雄榜，設(shè)立月度英雄榜，每月一人，由全體員工無記名投票產(chǎn)生，并在投票后附加選擇該員工為月度營銷英雄的理由。我們通過在某些店的實踐發(fā)現(xiàn)，店員都很容易找到對方的優(yōu)點，列出來以后就馬上認(rèn)識到了自己的不足，對于店面團(tuán)隊向心力的營造起到良好作用。 7)店面年度分紅。很多店實行年底年終獎勵式，或者達(dá)到目標(biāo)任務(wù)直接分給店長、店員每人一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。分紅有利于提高員工為店面的奉獻(xiàn)精神，因為店面業(yè)績直接影響收入，但是此法到年底才有體現(xiàn)，顯得有些滯后。 8)加薪，沒有什么比這個更快樂的事情了。但是如果運用不當(dāng)會導(dǎo)致其他店員的反感，甚至大鬧情緒。 9)即時激勵獎。比如對于當(dāng)天簽 萬以上訂單，可直接給予現(xiàn)金200元正向激勵，給全部員工一個標(biāo)桿，努力的方向。 10)生日祝福。由總經(jīng)理親自簽字的生日賀卡當(dāng)天直接交給該員工，制造意外，除了賀卡祝賀，同時邀請全體員工下班前在店面為其分蛋糕，分享生日的喜悅。員工將在感動中得到歸屬感。 員工激勵法： 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? ? 激勵方法種類多樣，要量身定做，沒有最好的，只有適合的，因為適合的才是最好的。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 THANK YOU
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