【正文】 事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、分析，同時(shí)通過(guò)業(yè)主函商設(shè)計(jì)單位，得到其答復(fù)后提出審查意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主。轉(zhuǎn)發(fā)工程變更通知。業(yè)主確認(rèn)后，發(fā)出工程變更通知交監(jiān)理工程師，由總監(jiān)簽發(fā)。，監(jiān)理工程師按以下程序?qū)彶椋菏占Y料。總監(jiān)理工程師在收到承包人工程延期申請(qǐng)后，立即組織監(jiān)理工程師做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集與之有關(guān)的資料；審查延期申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在審查承包人提出的書面報(bào)告后，盡快提出書面報(bào)告報(bào)總監(jiān)審查，其內(nèi)容有：（1）受理承包人申請(qǐng)日期；（2）工程延期的有關(guān)記錄；（3）工程延期的理由與依據(jù)；（4）經(jīng)協(xié)商后的延期測(cè)算方法與延期時(shí)間?？偙O(jiān)簽發(fā)后，報(bào)業(yè)主審批。：變更的提出、變更指示、變更報(bào)價(jià)、變更確定和變更實(shí)施等過(guò)程應(yīng)按施工合同約定的程序進(jìn)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更意向書，要求承包人就變更意向書中的內(nèi)容提交變更實(shí)施方案（包括實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和完工時(shí)間）；審核承包人的變更實(shí)施方案，提出審核意見(jiàn)，并在發(fā)包人同意后發(fā)出變更指示。若承包人提出了難以實(shí)施此項(xiàng)變更的原因和依據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與發(fā)包人、承包人協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎?。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包人的變更建議后，應(yīng)按下列內(nèi)容進(jìn)行審查；監(jiān)理機(jī)構(gòu)若同意變更，應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后，發(fā)出變更指示。（1）變更的原因和必要性。（2）變更的依據(jù)、范圍和內(nèi)容。（3）變更可能對(duì)工程質(zhì)量、價(jià)格及工期的影響。（4）變更的技術(shù)可行性及可能對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)和施工合同約定，向承包人發(fā)出變更指示。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、內(nèi)容、工程量、進(jìn)度和技術(shù)要求等。需要設(shè)代機(jī)構(gòu)修改工程設(shè)計(jì)或確認(rèn)施工方案變化的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提請(qǐng)發(fā)包人通知設(shè)代機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人提交的變更報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目實(shí)施方案，按下列原則審核后報(bào)發(fā)包人：（1）若施工合同工程量清單中有適用于變更工作內(nèi)容的子目時(shí)，采用該子目的單價(jià)。（2）若施工合同工程量清單中無(wú)適用于變更工作內(nèi)容的子目，但有類似子目的，可采用合理范圍內(nèi)參照類似子目單價(jià)編制的單價(jià)。（3）若施工合同工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可采用按照成本加利潤(rùn)原則編制的單價(jià)。當(dāng)發(fā)包人與承包人就變更價(jià)格和工期協(xié)商一致時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)見(jiàn)證合同當(dāng)事人簽訂變更項(xiàng)目確認(rèn)單。當(dāng)發(fā)包人與承包人就變更價(jià)格不能協(xié)商一致時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真研究后審慎確定合適的暫定價(jià)格，通知合同當(dāng)事人執(zhí)行；當(dāng)發(fā)包人與承包人就工期不能協(xié)商一致時(shí)，按合同約定處理。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：在及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)違約事件的后果做出判斷。及時(shí)向承包人發(fā)出書面警告，限其在收到書面警告后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正。承包人在收到書面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，甚至危及工程安全時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)限令其停工整改，并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。在承包人繼續(xù)嚴(yán)重違約時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告，說(shuō)明承包人違約情況及其可能造成的影響。當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：由于發(fā)包人違約，致使工程施工無(wú)法正常進(jìn)行，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人書面要求后，應(yīng)及時(shí)報(bào)發(fā)包人，促使工程盡快恢復(fù)施工。在發(fā)包人收到承包人提出解除施工而合同要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、澄清和認(rèn)定等工作。若合同解除，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。，發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料。，應(yīng)確定索賠的時(shí)效性，查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，指示承包人提交持續(xù)性影響的實(shí)際情況說(shuō)明和記錄。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：依據(jù)施工合同約定，對(duì)索賠的有效性進(jìn)行審核。對(duì)索賠支持性資料的真實(shí)性進(jìn)行審查。對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審核。對(duì)由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過(guò)協(xié)商，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。必要時(shí)要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料。，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中一方不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定進(jìn)行。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不再接受承包人提出的在合同工程完工證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終結(jié)清申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同約定和發(fā)包人的書面要求及時(shí)通知承包人，說(shuō)明發(fā)包人的索賠事項(xiàng)和依據(jù)，按合同要求商定或確定發(fā)包人從承包人處得到賠付的金額和（或）缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)期。索賠事件發(fā)生承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料承包人提交中期／最終索賠申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告是否需提交補(bǔ)充材料承包人提交補(bǔ)充材料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定否協(xié)商一致否發(fā)包人、承包人是否接受否是進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序是隨工程進(jìn)度款支付索賠款額，對(duì)承包人的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。，承包人與分包人簽訂了分包合同并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可允許分包人進(jìn)場(chǎng)。：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人對(duì)分包人和分包工程項(xiàng)目的管理，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作，但不受理分包合同爭(zhēng)議。分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、變更和合同支付等，應(yīng)通過(guò)承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。分包工程只有在承包人自檢合格后，方可由承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人補(bǔ)辦；若承包人拒絕辦理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提請(qǐng)發(fā)包人代為辦理，保險(xiǎn)費(fèi)用從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除。，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人申請(qǐng)后，應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或經(jīng)協(xié)商合理劃分合同雙方分擔(dān)保險(xiǎn)賠償不足部分費(fèi)用的比例。監(jiān)理實(shí)踐證明，監(jiān)理總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與業(yè)主協(xié)調(diào)的好壞有很大的關(guān)系。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)：監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖：對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過(guò)程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，給工作帶來(lái)很大的困難。利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解：特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。尊重業(yè)主：讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程的全過(guò)程。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程施工必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊?，只要不屬于原則性的要求，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)時(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f(shuō)明或解釋；對(duì)于原則性的問(wèn)題，可采取書面報(bào)告等方式說(shuō)明原委，盡量避免發(fā)生誤解，使工程建設(shè)順利進(jìn)行。監(jiān)理單位是接受業(yè)主的委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，因此要維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益，盡一切努力促使工程按期、保質(zhì)、盡可能低的造價(jià)建成，盡早使業(yè)主受益。因此總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽(tīng)取他們對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)。在召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議、處理工期、費(fèi)用索賠、處理工程事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更與工程洽商的簽認(rèn)等工作前，應(yīng)征求業(yè)主的意見(jiàn)。當(dāng)業(yè)主不能聽(tīng)取正確的意見(jiàn)，或堅(jiān)持不正當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)采取說(shuō)服與勸阻的方式，不可采取硬頂與對(duì)抗的態(tài)度，必要時(shí)可發(fā)出備忘錄，記錄在案并明確責(zé)任。但應(yīng)堅(jiān)持原則，業(yè)主對(duì)工程的意見(jiàn)和決策應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后再實(shí)施。否則監(jiān)理單位將失去監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動(dòng)權(quán)。監(jiān)理單位通過(guò)自身的工作及監(jiān)理成果取得業(yè)主的支持和信任。監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位雖然沒(méi)有合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系。因此，設(shè)計(jì)工程師與監(jiān)理工程師之間，總監(jiān)理工程師與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人之間，應(yīng)互相理解并密切配合。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，充分理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)意圖，并促其圓滿地實(shí)現(xiàn)，如監(jiān)理工程師認(rèn)為設(shè)計(jì)中存在不足之處，應(yīng)在取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后積極提出建設(shè)性的意見(jiàn)，供設(shè)計(jì)工程師參考，監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)。同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位作好設(shè)計(jì)變更、工程洽商工作。監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位按照有關(guān)法令、法規(guī)及委托監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利，監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，圓滿地實(shí)現(xiàn)施工合同中規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)等有關(guān)情況，做好協(xié)調(diào)工作。使承包單位能順利地完成施工任務(wù)。對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求、一絲不茍，凡不符合設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)規(guī)范要求時(shí)，一定要拒絕驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽署支付工程款證書。各專業(yè)監(jiān)理工程師與承包單位各專業(yè)技術(shù)人員之間、總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理之間，都應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)理解、互通信息、互相支持。監(jiān)理單位與政府質(zhì)量監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關(guān)系。工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為政府機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，并對(duì)監(jiān)理單位的行為進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行政府頒布的工程質(zhì)量管理規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地向工程質(zhì)量監(jiān)督部門反映情況，接受其指導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)與本工程項(xiàng)目所在地的質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系，尊重其職權(quán)，雙方密切配合。充分利用工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)承包單位的威懾作用，完成工程質(zhì)量的控制工作。在現(xiàn)有體制下，很多工程建設(shè)項(xiàng)目的大宗材料、設(shè)備均由建設(shè)單位采購(gòu)，兩者間有合作關(guān)系。這就要求總監(jiān)理工程師首先要以監(jiān)理合同為依據(jù)，分清是否屬委托監(jiān)理范圍之內(nèi)的工作，若是由業(yè)主簽訂采購(gòu)合同時(shí)，應(yīng)明確監(jiān)理責(zé)權(quán)，監(jiān)理單位應(yīng)按正常監(jiān)理工作執(zhí)行。對(duì)委托監(jiān)理合同內(nèi)容的范圍內(nèi)應(yīng)協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位的各種關(guān)系，如進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、場(chǎng)地、垂直運(yùn)輸、保管、防護(hù)等。應(yīng)要求雙方簽訂配合協(xié)議，并依此進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)是開(kāi)放系統(tǒng)，與業(yè)主有關(guān)的單位范圍很廣，無(wú)法一一列舉，除合同上日常較多的參建單位外，還有很多合同外的單位和社會(huì)團(tuán)體需要進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如政府建設(shè)主管、公安消防、交通環(huán)保部門、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒介、金融機(jī)構(gòu)等。在某一階段對(duì)工程項(xiàng)目起著一定或決定性作用的關(guān)系，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真協(xié)調(diào)，否則工程項(xiàng)目在實(shí)施中可能會(huì)受阻。這就要求監(jiān)理工程師能隨機(jī)應(yīng)變，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。、材料、施工機(jī)具的協(xié)調(diào)措施 監(jiān)理工程師應(yīng)編制詳細(xì)工期控制計(jì)劃，并按各單項(xiàng)工程，按控制計(jì)劃編制各期的勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的投入數(shù)量，這是對(duì)保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的量化要求。監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工單位投入人員的技術(shù)素質(zhì)。投入材料的質(zhì)量情況，投入施工機(jī)械的使用運(yùn)行情況，這是對(duì)保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的素質(zhì)要求。發(fā)現(xiàn)施工單位投入的人員、材料、施工機(jī)械這三個(gè)因素中的任何一個(gè)因素，達(dá)不到計(jì)劃或規(guī)定的要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面通知或整改意見(jiàn)，要求施工單位及時(shí)調(diào)整，保證投入的適用性，進(jìn)而保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于業(yè)主應(yīng)提供的條件，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)主，按合同規(guī)定按時(shí)提供，避免造成不必要的索賠而加大投資。對(duì)于合同約定由業(yè)主采購(gòu)的材料和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)提前幫助業(yè)主，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行咨詢，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。通過(guò)對(duì)材料的價(jià)格咨詢和對(duì)設(shè)備的招標(biāo)，擇優(yōu)選擇材料和設(shè)備，并盡可能的降低工程投資。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主分析質(zhì)量、進(jìn)度、投資三項(xiàng)目標(biāo)的控制期望值，科學(xué)的制定質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制目標(biāo)。 監(jiān)理工程師應(yīng)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案的實(shí)施和執(zhí)行情況，對(duì)不按審批的方案施工和操作的要求及時(shí)整改，不能盲目施工和操作。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)、各工種、各分包單位之間的交叉或混合作業(yè)進(jìn)行有組織的協(xié)調(diào)；對(duì)于分包單位、工種、專業(yè)之間的相互干擾而影響進(jìn)度和質(zhì)量的狀態(tài)，要及時(shí)協(xié)調(diào)。對(duì)于他們各自的施工界面劃分，相互之間的連接配合，監(jiān)理工程師應(yīng)盡量提前預(yù)料，并能提前提醒和解決。沒(méi)有提前預(yù)料解決的，要在施工過(guò)程中解決，不能造成相互之間的扯皮或返工而影響工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)審查，盡量減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和遺漏，對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)提前解決和協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計(jì)原因造成的返工，影響進(jìn)度、質(zhì)量，又增加投資 監(jiān)理工程師應(yīng)充分熟悉圖紙，對(duì)不適合在雨季施工的工程分部或分項(xiàng)，在安排進(jìn)度時(shí)，應(yīng)避開(kāi)雨季施工。對(duì)于實(shí)在避不開(kāi)的也要有充分的準(zhǔn)備，并要求施工單位提出科學(xué)適用的防雨措施，并落實(shí)到具體施工的實(shí)施過(guò)程中去。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境充分的了解，并協(xié)調(diào)好周邊的環(huán)境， 對(duì)于周邊環(huán)境可能造成對(duì)本工程的施工干擾要有充分準(zhǔn)備，采取相應(yīng)對(duì)策，盡量減少干擾。監(jiān)理人員應(yīng)充分了解工程的地質(zhì)資料，對(duì)于基礎(chǔ)的承載情況， 地下水可能對(duì)混凝土基礎(chǔ)的腐蝕情況和對(duì)施工造成的影響，要有足夠的認(rèn)識(shí)，以協(xié)調(diào)項(xiàng)目基礎(chǔ)處理的方法和形式。 與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)措施 與本工程有關(guān)的政府部門為環(huán)保、民防、消防、供電、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、審計(jì)、檔案等部門。協(xié)調(diào)好這些部門的關(guān)系，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程控制目標(biāo)極其重要，為此監(jiān)理工程師必須采取以下措施，協(xié)調(diào)好與這此部門的關(guān)系。（1）監(jiān)理人員要熟悉這些部門的辦事程序，和需報(bào)送的資料，以便按辦事程序和要求及時(shí)報(bào)送資料。（2）虛心接受有關(guān)政府部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，按要求答復(fù)他們提出的問(wèn)題，并把他們對(duì)本項(xiàng)目的要求，建議和意見(jiàn)貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以取得他們的理解與支持。（3）及時(shí)與他們溝通情況，對(duì)應(yīng)接受檢查和驗(yàn)收的項(xiàng)目，要按要求及時(shí)通知他們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，對(duì)他們?cè)跈z查和驗(yàn)收中提出的整改意見(jiàn)，要及時(shí)處理和整改，并將整改結(jié)果書面報(bào)告，以爭(zhēng)取他們盡快通過(guò)檢查和驗(yàn)收。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工需在當(dāng)?shù)卣k理有關(guān)排污，管線遷移，樹木遷移及其它有關(guān)手續(xù)，應(yīng)按政府各部門的權(quán)限范圍分別協(xié)助業(yè)主和施工單位及時(shí)辦理。與毗鄰單位的協(xié)調(diào)措施 （1）監(jiān)理工程師進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍需協(xié)調(diào)的單位、團(tuán)體和個(gè)人，對(duì)于需協(xié)調(diào)的問(wèn)題要有計(jì)劃、有