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正文內(nèi)容

某企業(yè)薪酬設計方案-資料下載頁

2024-10-19 21:31本頁面

【導讀】 蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蝿裊膂蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇衿羄薅螆艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蕆羃肇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肂羆薁薂螁膂蕆薁袃羄蒃薁肆膀荿薀螅肅芅蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅膈蚅羇肈薆蚄螆芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蝿裊膂蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇衿羄薅螆艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蕆羃肇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肂羆薁薂螁膂蕆薁袃羄蒃薁肆膀荿薀螅肅芅蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅膈蚅羇肈薆蚄螆芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蝿裊膂蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇衿羄薅螆艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀蕆羃肇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肂羆薁薂螁膂蕆薁袃羄蒃薁肆膀荿薀螅肅芅蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅膈蚅羇肈薆蚄螆芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿

  

【正文】 裁辦公會批準后晉級; (二) 員工職務晉升或平調(diào),崗位工資(技術工資 )依據(jù)就近就高原則調(diào)整,即,若原崗位工資(技術工資)已高于新職務所在職系職級對應的最低職檔的崗位工資(技術工資),則按照新職級中崗位工資(技術工資)與之最接近的較高職檔調(diào)整薪酬;若低于,則按新職務所在的職級對應的最低職檔的崗位工資(技術工資)調(diào)整薪酬; (三) 員工降職,崗位工資(技術工資)依據(jù)就近就低原則調(diào)整,即,若原崗位工資(技術工資)已高于新職務所在職系職級對應的最高職檔的崗位工資(技術工資),則按新職務所在的職級對應的最高職檔的崗位工資(技術工資)調(diào)整薪酬;若低于,則按照新職級中崗位工資(技術工資)與之最接 近的較低職檔調(diào)整薪酬; (四) 員工達到降級降職標準,由人力資源管理部門提出降級降職建議,報總裁辦公會審批執(zhí)行; (五) 職系間的崗位變動,按新的任職資格確定其在新職系中的職級和薪酬水平,今后在新職系中晉升。 第一百〇七條 薪檔調(diào)整采用積分累進器 員工可以在不同的薪酬通道上獲取不同的分值,計入積分累進器;每年終,當積分累計到薪檔晉升標準或降級標準時(參見表 14表 142,《職檔薪檔晉級、降級分值標準表》),人力資源管理部門做出相應的薪酬晉級或降級建議。 表 14- 1:管理職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標準表 高層管理崗位 中層管 理崗位 晉級標準 45 35 降級標準 15 10 表 14- 2:技術職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標準表 資深級 專家級 高級 中級 初級 晉級標準 45 45 40 35 30 降級標準 15 15 10 10 10 表 14- 3:營銷、生產(chǎn)操作、支持服務職系員工職檔薪檔晉級、降級分值標準表 資深級 高級 中級 初級 晉級標準 45 40 35 30 降級標準 15 10 10 10 第一百〇八條 薪酬通道 薪酬通道由人力資源管理部門根據(jù)公司實際情況提出調(diào)整建議和方案,經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。當前開放的薪酬通道如下: (一) 績效:根 據(jù)員工個人年度績效考核評定結果給予 不同的分值 表 14- 4:年度考核評定等級與分值標準表 考核評定等級 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 分值 15 12 8 5 (二) 獎懲:根據(jù)員工年度內(nèi)獲獎情況給予不同的分值 表 14- 5:獎懲分值標準表 獎懲 類別 總裁 特別嘉獎 創(chuàng)新獎 優(yōu)秀 建議獎 伯樂獎 其他獎勵 重大 過錯 分值 5~ 10 5~ 10 2~ 10 2~ 10 2~ 5 10~ 2 (三) 年功:根據(jù)員工工作年限增長和經(jīng)驗積累給予一定的加分 表 14- 6 工齡分值表 工 齡 外部工齡 內(nèi)部工齡(司齡) 分值 *任現(xiàn)職不足一年的不予積分 (四) 技能:根據(jù)員工學歷提高、職稱晉升、專業(yè)資格認證等技術、能力素質(zhì)的提高給予一定的加分。 表 14- 7:學歷分值表 學歷 博士及以上(含雙碩士) 碩士(含研究生同等學歷) 雙學位 大學本科(含雙???、大學同等學歷) 大專 分值 30 20 12 10 5 *高中及以下學歷不予積分;員工具備兩種以上學歷的,按較高分值的學歷計算,不予累計;學歷提高,對學歷之間的差值進行積分。 表 14- 8:職稱分值表 職稱 教授級 高級 中級 助理級 員級 分值 50 30 20 10 5 *員工職稱晉升,對職稱的差值進行積分。 表 14- 9: 專業(yè)資格分值表 執(zhí)業(yè)資格 一級注冊建造師 注冊環(huán)境工程師 注冊會計師 律師 注冊金融分析師 二級注冊建造師 注冊造價工程師 環(huán)境影響評價工程師 注冊電氣工程師 注冊化工工程師 注冊結構工程師 注冊土木工程師 注冊公用設備工程師 分值 30 20 15 *根據(jù)國家勞動部、人事部的職業(yè)準入制度,對員工所取得的與公司經(jīng)營發(fā)展密切相關的職業(yè)資格(包括從業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格),進行積分。人力資源管理部門可根據(jù) 公司實際需要,對其他專業(yè)資格給予相應的分值。具備兩種以上專業(yè)資格的按較高分值的專業(yè)資格計算,不予累計。 ( 在項目經(jīng)理 資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡 期內(nèi),二級項目經(jīng)理資質(zhì)證書或全國工程總承包項目經(jīng)理培訓證視同二級注冊建造師, 2020 年起停止。 ) 第十五章 其他規(guī)定 第一百〇九條 試用期薪酬管理 新入職的員工試用期間按照擬聘任崗位對應的崗位工資(技術工資)的 70%發(fā)放固定工資(不低于當?shù)刈畹凸べY標準),試用期間不享有附加工資。新員工的試用期為三~六個月,不參與績效考核,但接受試用期考核。 公司內(nèi)部員工職務晉升的試用期 為三~六個月,試用期間執(zhí)行原崗位薪酬(技術薪酬)標準。 試用期間表現(xiàn)突出者,可由其直接上級申請,經(jīng)人力資源管理部門審核,并報總裁辦公會批準,提前結束試用期。期滿考核合格后,執(zhí)行相應的崗位薪酬(技術薪酬)標準 。 第一百一十條 外派培訓員工薪酬管理 公派外出培訓人員培訓期間按其所在崗位(專業(yè))固定工資 100%發(fā)放。培訓期間不參與績效考核,無績效工資。年終效益獎金按實際在崗的時間系數(shù)調(diào)整。 第一百一十一條 待崗、內(nèi)退人員的薪酬管理 原有待崗、內(nèi)退人員執(zhí)行公司原相關標準。 新增待崗人員在待崗期間按照支持服務職系的最低薪檔對應的崗位工資發(fā)放固定工 資,并獲得基本保障。 第一百一十二條 加班津貼 公司原則上不提倡員工加班,特殊情況需加班的,需經(jīng)部門負責人批準并報 人力資源管理部門審核 備案。 加班津貼按以下標準確定: (一)平時每小時加班工資 =(固定工資247。 180) ,不滿 10 元時按 10元計發(fā)。按每天 8小時工作制,每月 天工作日計算。每天支付加班工資時間不超過 3 小時; (二)周六周日休息日每小時加班工資 =(固定工資247。 180) 2,每天支付加班工資時間不超過 8 小時; (三)法定節(jié)假日每小時加班工資 =(固定工資247。 180) 3,每天支付加班工資時間不超過 8 小時; (四 )加班費每月統(tǒng)計一次,并由公司主管領導簽字,隨月度考核送交人力資源管理部門,并隨當月工資發(fā)放; (五)根據(jù)工作性質(zhì)和特點,管理職系員工、銷售人員、接受項目管理的技術職系員工一般不適用加班工資的管理規(guī)定。員工加班必須嚴格履行審批手續(xù),并認真填寫加班記錄; (六)每月每人加班費最高限額不超過 500 元。 第一百一十三條 病事假期間工資 經(jīng)公司主管領導批準請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應的扣除。 病事假工資扣除 = 請假天數(shù) (固定工資247。 ) 第一百一十四條 離職人員薪酬管理 (一) 因嚴重過失被公司解除合同的人員,離職后取消所有剩余工 資、福利和年終效益獎; (二) 自動辭職的員工,不享有年終效益獎; (三) 公司因業(yè)務發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時,加發(fā) 2 個月固定工資; (四) 員工崗位發(fā)生調(diào)整的(降職、升職、平調(diào)等),年終效益獎分時間段計算(以月為單位)。 第一百一十五條 須直接從工資中扣除的部分: (一)個人工資所得稅; (二)缺勤扣除額; (三)社會保險、住房公積金個人負擔部分; (四)其它應扣除項目。 第一百一十六條 發(fā)薪日為每月的 日。 第一百一十七條 薪酬發(fā)放流程見附件 19。 第一百一十八條 本方案自 起頒布實施,原相關規(guī)定和管理辦法同時廢止,與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準。 第一百一十九條 本方案由綜合管理部負責 解釋、修改和調(diào)整,由薪酬考核委員會審批。 附件 1:天澄公司職系劃分表 管理職系 技術職系 營銷職系 生產(chǎn)操作職系 支持服務職系 一、高管層 總裁、副總 總工 二、計劃經(jīng)營部 計劃經(jīng)營部 經(jīng)理、副經(jīng)理 概預算管理 計劃管理 采購管理 合同管理 三、市場營銷部 市場營銷部 經(jīng)理、副經(jīng)理 技術專家 區(qū)域經(jīng)理 銷售經(jīng)理 客戶服務 四、財務審計部 財務審計部 經(jīng)理 會計主管 審計稽核 會計核算 出納 五、綜合管理部 綜合管理部經(jīng)理、副經(jīng)理 信息管理 人力資源管理 行政秘書 后勤保障 文印出圖 六、技術中心 技術中心 經(jīng)理 技術質(zhì)量管理 科研實驗管理 環(huán)境安全管理 七、除塵工程 事業(yè)部 除塵工程 事業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理 設計主管 高級設計師 設計師 助理
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