【導(dǎo)讀】二○○二年錯(cuò)誤!本方案適用于廣東汕頭超聲電子股份有限公司全體員工。薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平。與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制;與崗位相關(guān)的固定工資制。其特征是對年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。對于承擔(dān)產(chǎn)品銷售/營銷任務(wù)的員工實(shí)行銷售提成工資制。對于工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人采用計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制。特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。離退休人員的薪酬另行規(guī)定。參考員工技能因素確定各自的崗位工資等級(jí),體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。獎(jiǎng)金,超出年度經(jīng)營目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。針對不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長。季度績效工資與員工每季度的考核結(jié)果掛鉤。季度績效工資于下季。服務(wù)年限不同,員工的成熟程度不同,為企業(yè)做的貢獻(xiàn)不同,對員工分段給予相應(yīng)的回報(bào)。