年鞋業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】州鞋集裝箱的卡車(chē)和一個(gè)溫州鞋商的倉(cāng)庫(kù)，造成約800萬(wàn)人民幣的損失。出口到歐盟的所有鞋類產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查。2020年3月12日，20多家中國(guó)鞋商又在俄羅斯被查扣了89個(gè)集裝箱鞋，造成總價(jià)值高達(dá)8000多萬(wàn)元的損失。燒鞋、查扣、反傾銷，中國(guó)鞋業(yè)國(guó)際化的痛！型制鞋企業(yè)有7200多家，從業(yè)人員達(dá)220多萬(wàn)人。成都、重慶等五大鞋類生產(chǎn)集散地?；兀?020年廣東鞋類生產(chǎn)近40億雙，出口近25億雙。但中國(guó)是制鞋大國(guó)，卻不是制鞋強(qiáng)國(guó)。中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)的一個(gè)最顯著的變化，就是市場(chǎng)的集中。度大幅提高，目前已有13個(gè)中國(guó)名牌和7個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)。元素，不斷推出最新時(shí)尚鞋款，中國(guó)的時(shí)尚腳步與世界同軌。針對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的歐盟鞋類“反傾銷第一案”，中國(guó)商務(wù)部、溫州市等各級(jí)政府、協(xié)會(huì)予以高度重視。本輪歐盟反傾銷調(diào)查的我國(guó)最大的勞保。在全球制鞋業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移，向中國(guó)定格的同時(shí)，中國(guó)制鞋。近年來(lái)，國(guó)際及港臺(tái)品牌皮鞋在國(guó)內(nèi)消費(fèi)量劇增，隨著競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的提高，行業(yè)平均利潤(rùn)率的下降，企
【正文】 全球化是要付出代價(jià)的，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的鞋更不會(huì)例外。森達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱相桂表示：“在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，民族品牌的創(chuàng)立面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，森達(dá)將以百倍的努力，創(chuàng)造出屬于我們中華民族自己的品牌?！惫泊颉爸袊?guó)牌”， 是制鞋業(yè)創(chuàng)世界名牌的前提和關(guān)鍵。 如何才能打響“中國(guó)牌”？ 第一要靜心研究國(guó)際游戲規(guī)則。任何一種游戲，都有其規(guī)則。不按牌理出牌、不按規(guī)則出牌”，這在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中是行不通的。 第二要合心提升中國(guó)鞋品在國(guó)際市場(chǎng)的品位。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)國(guó)際是開(kāi)放的，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)也是開(kāi)放的。走向國(guó)際市場(chǎng)，是中國(guó)鞋業(yè)的必由之路。不能繼續(xù)走“低檔貨”的老路，要不斷提升中國(guó)鞋品在國(guó)際市場(chǎng)的品質(zhì)和品位。 第三要潛心提升中國(guó)鞋品的設(shè)計(jì)力。 沒(méi)有了設(shè)計(jì)，就只剩下模仿，這種看似捷徑的做法，實(shí)際上我們是放棄了 某種智慧，放棄了超越別人的可能，放棄了構(gòu)筑自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第四要真心實(shí)施“競(jìng)合”這一“雙贏”戰(zhàn)略。在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)。這種“競(jìng)合”表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是加強(qiáng)資本的合作，建造國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)的“航空母艦”，提高行業(yè)的集中度；二是加強(qiáng)信息的合作，對(duì)材料、技術(shù)、價(jià)格等眾多市場(chǎng)信息資源，要及時(shí)溝通與聯(lián)絡(luò)，建立龐大的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享，整合全球生產(chǎn)要素，為建立全球鞋業(yè)技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)造良好條件。三是海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的合作，形成整體優(yōu)勢(shì)。倡導(dǎo)國(guó)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的整合，形成中國(guó)鞋品的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)。 第五要誠(chéng)心擔(dān)負(fù)企 業(yè)社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)和保護(hù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，提升中國(guó)制鞋業(yè)在世界同行的位置。 根據(jù)規(guī)劃，在未來(lái) 10 至 15 年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)要力創(chuàng)３至５個(gè)國(guó)際名牌。 品牌的構(gòu)建，才能使產(chǎn)品有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施國(guó)際品牌戰(zhàn)略不是一兩家企業(yè)的事，而應(yīng)該是全行業(yè)的大事。 上個(gè)世紀(jì)，世界鞋業(yè)的發(fā)展主要是依靠以意大利為代表的歐洲品牌這個(gè)單引擎來(lái)牽動(dòng)的。新一輪鞋業(yè)的發(fā)展，以中國(guó)鞋業(yè)品牌為代表的亞洲品牌，能否成為另一個(gè)引擎，世界鞋業(yè)為之關(guān)注。 但有一點(diǎn)是肯定的，就是 中國(guó)鞋企業(yè)必須要脫傳統(tǒng)之胎，換現(xiàn)代之骨，注文化元素，強(qiáng)品牌之本，才能引領(lǐng)中國(guó)乃至世界鞋業(yè)的未來(lái)！
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