年鞋業(yè)市場分析報告-預(yù)覽頁
【正文】 紅蜻蜓”集團(tuán)宣布，將在未來幾年內(nèi)連續(xù)注資 2 億元人民幣，在重慶銅梁縣打造中國西部鞋業(yè)基地。 當(dāng)前，中國制鞋業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。人造革鞋將占據(jù)未來鞋品的半壁江山，材質(zhì)落后的局面將更為嚴(yán)重地制約國內(nèi)鞋業(yè)的快速提升；五是市場競爭明顯向流行款式和品牌集聚。近年來，國際及港臺品牌皮鞋在國內(nèi)消費量劇增，爭奪大陸鞋業(yè)消費者，尤其表現(xiàn)在中高檔皮鞋上，這些“海外品牌”展示出強(qiáng)勁的上升勢頭。而進(jìn)入中國市場的國際及港臺品牌，由于長期浸受濃厚的商業(yè)氛圍熏陶，積累了豐厚了品牌底蘊(yùn)和市場終端建 設(shè)經(jīng)驗，促銷手段靈活、多樣，能抓住消費者的心靈，刺激消費者的購買欲。 第三挑戰(zhàn)，國內(nèi)零售業(yè)格局的劇變。國內(nèi)制鞋業(yè)原有主渠道，在國內(nèi)零售業(yè)曾占主導(dǎo)地位的國有大型商場，在一級市場迅速淪落為二流商場，幾乎全面讓出高檔商品主導(dǎo)權(quán)。隨著競爭強(qiáng)度的提高，行業(yè)平均利潤率的下降，企業(yè)兩極分化現(xiàn)象將不斷加劇，企業(yè)之間的兼并、重組成為不可避免，一些企業(yè)將退出市場，行業(yè)集中度將逐步提高。消費觀念發(fā)生顯著變化，進(jìn)入“選擇與挑剔、消費者主權(quán)、注意力經(jīng)濟(jì)”時代，鞋業(yè)消費出現(xiàn)個性化、時尚化、休閑化、前衛(wèi)化、時裝化、民族化等傾向，不同文化、不同收入、不同年齡、不同地位、不同民族者，就會 有不同的品牌選擇、價位選擇、風(fēng)格選擇、款式選擇和時機(jī)選擇，這也是當(dāng)前定制鞋、休閑鞋、呼吸靴、北極靴、加州鞋走俏市場的重要因素。隨著中國鞋業(yè)大規(guī)模走入國際市場，中國鞋業(yè)將進(jìn)入貿(mào)易摩擦加劇的時代，中國鞋與歐洲鞋的尖銳矛盾不可避免地在貿(mào)易、文化、種族等領(lǐng)域爆發(fā)，面臨的反傾銷風(fēng)險非常高。西班牙、意大利焚鞋事件，是前車之鑒，中國制鞋業(yè)需要作出全方位調(diào)整。 如何才能打響“中國牌”？ 第一要靜心研究國際游戲規(guī)則。中國市場對國際是開放的，國際市場對中國也是開放的。 沒有了設(shè)計，就只剩下模仿，這種看似捷徑的做法，實際上我們是放棄了 某種智慧，放棄了超越別人的可能，放棄了構(gòu)筑自身的核心競爭力。三是海外營銷網(wǎng)絡(luò)的合作，形成整體優(yōu)勢。 品牌的構(gòu)建，才能使產(chǎn)品有生命力和競爭力。 但有一點是肯定的，就是 中國鞋企業(yè)必須要脫傳統(tǒng)之胎，換現(xiàn)代之骨，注文化元素，強(qiáng)品牌之本，才能引領(lǐng)中國乃至世界鞋業(yè)的未來！
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