年鞋業(yè)市場分析報告(編輯修改稿)
2025-07-07 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)未來鞋品的半壁江山，材質(zhì)落后的局面將更為嚴(yán)重地制約國內(nèi)鞋業(yè)的快速提升；五是市場競爭明顯向流行款式和品牌集聚。皮鞋消費已不像以前，不再有固定的風(fēng)格，而是以好的品位加上更多的技巧、藝術(shù)和文化的靈感為主。從歐美國際鞋類展覽會上可以看到，世界著名品牌都注重將自己的品牌、質(zhì)量保證體系、設(shè)計特征等向公眾主動出示，以贏得消費者的認(rèn)同，各類輕便鞋、休閑鞋、旅游鞋及科技含量高的功能鞋成為主流產(chǎn)品。 第二大挑戰(zhàn)，國內(nèi)市場競爭國際 化 首先是品牌競爭國際化。近年來，國際及港臺品牌皮鞋在國內(nèi)消費量劇增，爭奪大陸鞋業(yè)消費者，尤其表現(xiàn)在中高檔皮鞋上，這些“海外品牌”展示出強勁的上升勢頭。美國、意大利等國家的知名品牌，也在組織力量搜集中國鞋業(yè)市場信息，按照中國人的腳型和喜好，設(shè)計鞋的款式，以一流的做工、合理的價格定位，抓緊搶灘中國市場，一些品牌甚至提出了“國際質(zhì)量，國內(nèi)價格”的口號。其次是終端競爭國際化。市場終端建設(shè)，一直是國內(nèi)品牌的弱項。而進(jìn)入中國市場的國際及港臺品牌，由于長期浸受濃厚的商業(yè)氛圍熏陶，積累了豐厚了品牌底蘊和市場終端建 設(shè)經(jīng)驗，促銷手段靈活、多樣，能抓住消費者的心靈，刺激消費者的購買欲。如在店鋪裝潢、樣品陳列、飾物點綴、營業(yè)員的氣質(zhì)和導(dǎo)購技巧、店鋪管理、促銷時間的選擇和促銷品的制作、貨物配送和產(chǎn)銷銜接等方面，都比國內(nèi)制鞋業(yè)要高出一籌，給國內(nèi)消費者帶來全新的視覺、心理和文化沖擊。再次是服務(wù)競爭國際化。在這些品牌的眼中，銷售的不是商品，是服務(wù)，是文化，是享受。 第三挑戰(zhàn)，國內(nèi)零售業(yè)格局的劇變。大量的港臺、日本、新加坡、歐美零售企業(yè)在國內(nèi)興辦大型零售綜合商場，迅速 打破了國內(nèi)一級市場原有格局。例如太平洋百貨、大洋百貨、百盛商場、新世界商城、崇光百貨等，全國已約有 80 多家外資或合資商場，而且大多是所在城市零售行業(yè)的排頭兵。進(jìn)入中國市場的“海外品牌”，又大多與這些零售資本有著地域、文化、品牌定位、營銷理念等方面千絲萬縷的聯(lián)系，在這方面擁有天時、地利。國內(nèi)制鞋業(yè)原有主渠道，在國內(nèi)零售業(yè)曾占主導(dǎo)地位的國有大型商場，在一級市場迅速淪落為二流商場，幾乎全面讓出高檔商品主導(dǎo)權(quán)。過去那種“國有商場得天下”的商業(yè)格局徹底打破，國內(nèi)鞋業(yè)品牌正呈現(xiàn)從一級市場向二、三級市
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