年鞋業(yè)市場分析報告-免費閱讀
【正文】 品牌的構(gòu)建，才能使產(chǎn)品有生命力和競爭力。 沒有了設(shè)計，就只剩下模仿，這種看似捷徑的做法，實際上我們是放棄了 某種智慧，放棄了超越別人的可能，放棄了構(gòu)筑自身的核心競爭力。 如何才能打響“中國牌”？ 第一要靜心研究國際游戲規(guī)則。隨著中國鞋業(yè)大規(guī)模走入國際市場，中國鞋業(yè)將進入貿(mào)易摩擦加劇的時代，中國鞋與歐洲鞋的尖銳矛盾不可避免地在貿(mào)易、文化、種族等領(lǐng)域爆發(fā)，面臨的反傾銷風(fēng)險非常高。隨著競爭強度的提高，行業(yè)平均利潤率的下降，企業(yè)兩極分化現(xiàn)象將不斷加劇，企業(yè)之間的兼并、重組成為不可避免，一些企業(yè)將退出市場，行業(yè)集中度將逐步提高。 第三挑戰(zhàn)，國內(nèi)零售業(yè)格局的劇變。近年來，國際及港臺品牌皮鞋在國內(nèi)消費量劇增，爭奪大陸鞋業(yè)消費者，尤其表現(xiàn)在中高檔皮鞋上，這些“海外品牌”展示出強勁的上升勢頭。 當前，中國制鞋業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 。近年來，國內(nèi)制鞋企業(yè)普遍加強了與國際品牌之間的合作，向“狼”學(xué)習(xí)，與“狼”共舞。形成了廣東、福建、溫州、成都、重慶等五大鞋類生產(chǎn)集散地。 2020 年 2 月 1 日，歐盟正式對來自中國的鞋類產(chǎn)品實施“事先進口許可監(jiān)控”措施。 。 。這一轉(zhuǎn)移可能在 3 到 5 年內(nèi)完 成。皮鞋消費已不像以前，不再有固定的風(fēng)格，而是以好的品位加上更多的技巧、藝術(shù)和文化的靈感為主。如在店鋪裝潢、樣品陳列、飾物點綴、營業(yè)員的氣質(zhì)和導(dǎo)購技巧、店鋪管理、促銷時間的選擇和促銷品的制作、貨物配送和產(chǎn)銷銜接等方面，都比國內(nèi)制鞋業(yè)要高出一籌，給國內(nèi)消費者帶來全新的視覺、心理和文化沖擊。過去那種“國有商場得天下”的商業(yè)格局徹底打破，國內(nèi)鞋業(yè)品牌正呈現(xiàn)從一級市場向二、三級市場撤退的態(tài)勢。因此，國內(nèi)制鞋業(yè)要從過去強調(diào)關(guān)注“大眾市場”，轉(zhuǎn)變?yōu)榕M足“小眾消費”，用大規(guī)模個性化定制取代大 規(guī)模標準化生產(chǎn)，否則根本無法迎合消費者的“胃口”。 未來，共打“中國牌” 全球化是要付出代價的，作為勞動密集型產(chǎn)品的鞋更不會例外。走向國際市場，是中國鞋業(yè)的必由之路。倡導(dǎo)國外營銷網(wǎng)絡(luò)的整合，形成中國鞋品的國際化優(yōu)勢。新一輪鞋業(yè)的發(fā)展，以中國鞋業(yè)品牌為代表的亞洲品牌，能否成為另一個引擎，世界鞋業(yè)為之關(guān)注
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