房山區(qū)靈鷲禪寺周邊建設(shè)鄉(xiāng)土文化園旅游開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-21 16:33本頁(yè)面
【正文】 族文化、鄉(xiāng)土藝術(shù)、民俗風(fēng)情，綜合文化等。生態(tài)旅游：自然療養(yǎng)和農(nóng)家樂園為主要景區(qū)佛教文化：以靈鷲禪寺為主要景區(qū)民族文化：以民族工藝園為主要景區(qū)鄉(xiāng)土藝術(shù)：以奇石、根雕、書畫、民間工藝等園為主要景區(qū)綜合文化：以其他幾個(gè)園區(qū)為主要景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)的基本原則 ：發(fā)展旅游、富裕鄉(xiāng)民、弘揚(yáng)文化、集團(tuán)管理 項(xiàng)目總體規(guī)劃：《北京鄉(xiāng)土文化園》是一個(gè)綜合文化旅游景區(qū),它既有文化旅游價(jià)值,。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)推廣模式 全國(guó)旅行社招商推廣模式 各項(xiàng)文化活動(dòng)推廣模式 媒體宣傳推廣模式 會(huì)員單位代理招商推廣模式 （2）、集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)提高效益： 《北京鄉(xiāng)土文化園》建設(shè)期間，由中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)與各旅行社簽訂合作協(xié)議，并統(tǒng)一管理，每個(gè)旅行社每年必須完成一定量游客輸送任務(wù)。 《北京鄉(xiāng)土文化園》里的建筑，一可作為商鋪，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)，二可以作為賓招客房同樣可以獲取很高的經(jīng)濟(jì)效益，三還可以單間、單棟租賃經(jīng)營(yíng)以租代售的形式永久性出租。 加強(qiáng)橫向聯(lián)營(yíng)，景點(diǎn)打包經(jīng)營(yíng)與同行共贏，也能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。 （3） 、城市化建設(shè)完善服務(wù)；十幾個(gè)文化園根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)風(fēng)貌 建設(shè)十幾條文化特色小街。每條街將建設(shè)為長(zhǎng)約500米的實(shí)體小 街，也就是說(shuō)園區(qū)的建筑不僅僅是風(fēng)景，整個(gè)園區(qū)就是一個(gè)綜合行文化古城，除特殊園區(qū)以外其他小街均為三層小樓組成，二、三層以賓招為主。所以園區(qū)不僅具有很高的文化價(jià)值還有不可估量的商業(yè)價(jià)值。更是一座設(shè)施完整的文化小城鎮(zhèn)。 （4）、現(xiàn)代化管理加速發(fā)展；由于景區(qū)的建設(shè)要花費(fèi)大量的資金，為了擴(kuò)大發(fā)展可以將已建項(xiàng)目（如：園區(qū)的門面房甚至是部分客房）十年、二十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的租出去經(jīng)營(yíng)，也可以吸引以股權(quán)融資的形式融資來(lái)壯大集團(tuán)的實(shí)力。七、《北京鄉(xiāng)土文化園》景區(qū)管理與人員編制景區(qū)管理：景區(qū)內(nèi)實(shí)行居民管理和商業(yè)管理相結(jié)合的管理模式.人員編制：最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為:協(xié)會(huì)董事會(huì)八、《北京鄉(xiāng)土文化園》投資估算與資金籌措投資估算 ：(1)、十幾個(gè)園區(qū)每個(gè)園區(qū)，100棟建筑面積為300平米的小樓，總建筑面積為400000平米，約12億。 (2)、《北京鄉(xiāng)土文化園》，由十幾個(gè)園區(qū)組成，園區(qū)兩邊各建有鏈接公路，大約10公里 810米寬的公路，16000萬(wàn)元。 (3)、整個(gè)項(xiàng)目的水、電、公廁、綠化、等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約2000萬(wàn)。（4）、辦公費(fèi)，設(shè)計(jì)費(fèi)等不可預(yù)見費(fèi)1400萬(wàn)?！≠Y金籌措 ：鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)項(xiàng)目單位自有資金5億，爭(zhēng)取社會(huì)融 資7億。 投資使用計(jì)劃：自有資金啟動(dòng)，社會(huì)融資建設(shè)。分期建設(shè)，分 期經(jīng)營(yíng)，滾動(dòng)開發(fā)，穩(wěn)健發(fā)展。九、《北京鄉(xiāng)土文化園》文化旅游項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 《北京鄉(xiāng)土文化園》十幾個(gè)文化園區(qū)的建筑都是實(shí)用建筑，不是純粹的觀賞建筑，所以這40萬(wàn)平米的建筑既有觀賞價(jià)值也有經(jīng)營(yíng)價(jià)值，都可以作為商鋪和賓招 ，為了盤活資金，可以按棟或區(qū)甚至街，30年甚至是50年一次性長(zhǎng)期租賃，達(dá)到快速收回成本，并獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益。 集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)提高效益：《北京鄉(xiāng)土文化園》建設(shè)期間，由中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)與旅游單位簽訂協(xié)議，統(tǒng)一管理，每個(gè)旅行社每年必須完成一定量游客輸送任務(wù)。這樣每年的旅游接待和服務(wù)會(huì)有很高的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。十、《北京鄉(xiāng)土文化園》社會(huì)效益分析社會(huì)效益分析：鄉(xiāng)土文化是我國(guó)的文化瑰寶，但也是不被重視的文化遺產(chǎn)，本項(xiàng)目的建設(shè)能為保護(hù)和發(fā)展鄉(xiāng)土文化藝術(shù)做出巨大的貢獻(xiàn)。本項(xiàng)目的建設(shè)為解決當(dāng)?shù)卮罅烤用竦木蜆I(yè)問(wèn)題。本項(xiàng)目的建設(shè)能大大帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牡谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加地方的財(cái)政收入，為國(guó)家建設(shè)做貢獻(xiàn)?！№?xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析，青龍湖鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)并不明顯。由于原有工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，發(fā)展工業(yè)有兩條可以選擇的道路，一是吸引外來(lái)資本進(jìn)入，二是依靠自身力量和積累。房山區(qū)是北京市工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱的地區(qū)，良鄉(xiāng)的開發(fā)區(qū)尚有許多空地，等待外來(lái)企業(yè)的進(jìn)入。因此，如果不考慮自身的優(yōu)勢(shì)，僅僅依靠招商的辦法，即使是花了很大的代價(jià)，也很難將資本吸引過(guò)來(lái)。同樣道理，由于不具備優(yōu)勢(shì)，依靠自身的資本，也很難打造出像樣的企業(yè)來(lái)。青龍湖鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)的唯一可行的辦法是緊密結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。房山區(qū)作為建材之鄉(xiāng)，在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)，青龍湖鎮(zhèn)也有一些以石材加工為主的建材企業(yè)，但是由于石材的采伐已經(jīng)被迫停止，原有的石材業(yè)的基礎(chǔ)很難成為發(fā)展建材業(yè)的真正優(yōu)勢(shì)。從青龍湖鎮(zhèn)現(xiàn)有條件分析，發(fā)展旅游幾乎成為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇。所以本項(xiàng)目的建設(shè)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑，必將對(duì)改善當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、提高當(dāng)?shù)匕傩盏木C合生活水平起到積極地推動(dòng)作用。十一、《北京鄉(xiāng)土文化園》風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)類別 ：青龍湖房山區(qū)的一個(gè)鎮(zhèn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況不是很好，當(dāng)?shù)匕傩盏南M(fèi)不可能滿足本項(xiàng)目游客容量，所以靠本地游客，無(wú)法支撐項(xiàng)目的旅游市場(chǎng)。另外，除公路外就沒有了其他的交通設(shè)施。賓館的接待能力不夠，如果旅游景點(diǎn)多了，留宿的游客也會(huì)增多，接待能力跟不上，必定會(huì)影響項(xiàng)目的收益?！★L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)提高效益：《北京鄉(xiāng)土文化園》建設(shè)期間，由中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)協(xié)會(huì)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂合作協(xié)議，委托當(dāng)?shù)剞r(nóng)民將自己的房子裝修為可以承接旅游招待的農(nóng)家樂。以增強(qiáng)旅游接待能力，同時(shí)也為我們的旅游合作者（簽約旅行社）和農(nóng)民本身，增加收入。旅行社、農(nóng)家樂和協(xié)會(huì)組成旅游服務(wù)聯(lián)合體，共同發(fā)展，全面共贏。十二、《北京鄉(xiāng)土文化園》可行性研究結(jié)論與建議結(jié)論：《北京鄉(xiāng)土文化園》是個(gè)好項(xiàng)目，由于本報(bào)告中全面分析了建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的模式，是個(gè)完整的方案。從而可以肯定可以做，值得投資。 建議：由于本項(xiàng)目總投資達(dá)到12個(gè)多億的資金，建議分期建設(shè)，循序漸進(jìn)，以建設(shè)促經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)助建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。從而使本項(xiàng)目成為經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典項(xiàng)目。 策劃人：李建華 2015年10月10日 29
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