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某石化有限公司xx鎮(zhèn)加油站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-01-21 16:26本頁(yè)面
  

【正文】 ,應(yīng)立即撥打119火警電話報(bào)警。 人身上著火應(yīng)急程序當(dāng)人身上著火時(shí),切忌驚慌失措四處亂跑。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r(shí),跑動(dòng)會(huì)使著火的衣服得到充足的空氣,火就會(huì)更猛烈地燃燒起來(lái),加重傷勢(shì)。另外,著火的人一跑,勢(shì)必將火種帶到經(jīng)過(guò)的地方,有可能擴(kuò)大火災(zāi)。 搶卻應(yīng)急程序(1) 應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕,心里默念“不要慌,不要慌”,盡可能不要看歹徒的臉和縮小身體與歹徒正對(duì)的面積,把手放在其視野范圍內(nèi),切忌亂動(dòng)。(2) 在確保人身安全的條件下,盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。(3) 盡量記住歹徒的長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、身形、口音、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。(4) 報(bào)警(匪警電話:110),不要觸摸現(xiàn)場(chǎng)的任何物件,留下目擊證人等候警察到來(lái)。(5) 立即上報(bào)站長(zhǎng),站長(zhǎng)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(6) 如有人員傷亡情況,應(yīng)同時(shí)撥打120急救電話,啟動(dòng)“人員傷亡”緊急情況處理程序。(7) 目擊搶卻的員工,應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。 企業(yè)管理人員應(yīng)按崗位管理職責(zé)的需要,進(jìn)行多層次的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為了提升加油站各崗位員工作業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),從加油站業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理,人力資源管理、安全設(shè)備管理、加油站綜合管理、各崗位上崗實(shí)操技能、崗位責(zé)任心等不同方面,從理論到實(shí)際開(kāi)展細(xì)致、系統(tǒng)的培訓(xùn),為加油站人力資源更合理更有效的開(kāi)發(fā)和利用、也為實(shí)現(xiàn)加油站員工“一崗多能”計(jì)劃打下了基礎(chǔ)。第七章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、 建設(shè)周期的規(guī)劃工程進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)下表工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表 表1 年 項(xiàng) 目 月201120121234567891011121可研報(bào)告編制可研報(bào)告審批初步設(shè)計(jì)及審批施工圖設(shè)計(jì)土建工程招標(biāo)土建施工設(shè)備定貨安裝人員培訓(xùn)調(diào)試正試投入產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)二、 各階段實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃及正式投入經(jīng)營(yíng)時(shí)間 項(xiàng)目資金的籌集以前期的土建工程進(jìn)展為基礎(chǔ),本項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃在2012年1月底建成投入使用,在建成后的第2年達(dá)到年銷售成品油1120噸的規(guī)模。三、 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的建議(1) 公司盡快組織強(qiáng)有力的建設(shè)指揮部,抓緊落實(shí)資金籌措,積極與當(dāng)?shù)卣骷?jí)部門配合抓好工作,做好土建施工材料的組織及交通通訊、后勤等保障工作。項(xiàng)實(shí)施中還需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工安裝等問(wèn)題,使整個(gè)工程在指揮部的統(tǒng)一指揮下,有條不紊地順利進(jìn)行。(2) 為使工程進(jìn)展順利,必須抓好基礎(chǔ)資料的落實(shí)。建立檔案管理制度,抓緊環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的工作和初步設(shè)計(jì)方案比選等各項(xiàng)工作。在施工階段必須密切配合設(shè)計(jì)、施工、定貨協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第八章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、 估算內(nèi)容和說(shuō)明 直接工程項(xiàng)目:磚混結(jié)構(gòu)辦公用房一幢,二層,建筑面積260平方米,加油站鋼架結(jié)構(gòu)網(wǎng)架(罩棚)建筑面積400平方米,磚木結(jié)構(gòu)廁所,建筑面積40平方米,總建筑面積700平方米;設(shè)備購(gòu)置有:地埋臥式儲(chǔ)油罐8個(gè),儲(chǔ)油容積200立方米,雙槍稅控加油機(jī)8臺(tái),加油站輸油管道、供電及通訊設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備、其它輔材等配套設(shè)施。工程安裝費(fèi)按設(shè)備類型分別按費(fèi)率計(jì)取。 無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)包括土地使用權(quán)及其它費(fèi)用等,。其他費(fèi)用主要是業(yè)主管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)、設(shè)計(jì)勘察費(fèi)、施工監(jiān)理費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、。二、 測(cè)算結(jié)果 ,其按資產(chǎn)性質(zhì)劃分為:(1) ,%, 其中:,%,%。(2) ,%。(3) ,%。 按資金用途劃分,其構(gòu)成如下:(1) ,%。(2) 加油站設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(含運(yùn)雜費(fèi)),%。(3) ,%,其中:工程安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)入價(jià)的15%測(cè)算。(4) 其他費(fèi)用(包含業(yè)主管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)、土地取得費(fèi)、設(shè)計(jì)勘察、施工監(jiān)理費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等),%,本項(xiàng)目建設(shè)投資測(cè)算詳見(jiàn)附表4。(5) ,%。第二節(jié) 流動(dòng)資金估算本項(xiàng)目生產(chǎn)和銷售占用的流動(dòng)資金采用詳細(xì)分項(xiàng)法估算。根據(jù)業(yè)主的經(jīng)驗(yàn),選擇本項(xiàng)目的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)和周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)。經(jīng)測(cè)算本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)計(jì)的設(shè)計(jì)規(guī)模后。本項(xiàng)目流動(dòng)資金的測(cè)算詳見(jiàn)附表5。說(shuō)明(1)關(guān)于產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù):是庫(kù)存商品的數(shù)量除以日銷量得到的天數(shù)。此項(xiàng)的伸縮量很大,既要滿足批量發(fā)貨的最小要求,又要考慮市場(chǎng)疲軟時(shí)準(zhǔn)備接受的最大庫(kù)存積壓。但對(duì)于特大宗集中發(fā)貨可以不考慮,這時(shí)往往要使用專項(xiàng)臨時(shí)流動(dòng)借款。如果按準(zhǔn)備接受的最大庫(kù)存積壓來(lái)計(jì)算,完全是一種主觀的或依據(jù)資金充裕程度決定的。此天數(shù)乘以日均經(jīng)營(yíng)成本得到產(chǎn)成品占用流動(dòng)資金的數(shù)量。說(shuō)明(2)關(guān)于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù):只考慮應(yīng)收貨款。項(xiàng)目允許的經(jīng)常保持的產(chǎn)品出庫(kù)后貨款未收回的動(dòng)態(tài)數(shù)量除以日銷量就是應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。(實(shí)際是貨款未收回的數(shù)理相當(dāng)多少天的日銷量的天數(shù))。使用者估算或確定這個(gè)天數(shù)后,乘以軟件提供的日經(jīng)營(yíng)成本。在這里說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題。一是:這個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)量是由:產(chǎn)品銷售的款到貨、貨到付款、分期付款、賒銷、代銷、分銷、正常時(shí)間在途、非正常拖欠的數(shù)量比例決定的。在比較復(fù)雜時(shí),要進(jìn)行各種加權(quán)比例統(tǒng)計(jì)分析。如果完全是款到發(fā)貨,周轉(zhuǎn)天數(shù)是零。二是:流動(dòng)資金估算中的應(yīng)收賬款和經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款是有區(qū)別的。區(qū)別在于:經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款是含稅銷售額,流動(dòng)資金估算中的應(yīng)收賬款是對(duì)流動(dòng)資金的占用,是不包含折舊攤銷、所得稅和利潤(rùn)的,至于按期應(yīng)繳增值稅,在貨款未回的情況下,也是可以暫時(shí)不交的。所以,使用經(jīng)營(yíng)成本為基礎(chǔ)參數(shù)是合理的。說(shuō)明(3)關(guān)于現(xiàn)金的估計(jì):占用流動(dòng)資金的現(xiàn)金需要量包括企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款。是為了保證各項(xiàng)支出必須經(jīng)常保持的最小數(shù)量的貨幣資金。建議直接簡(jiǎn)單估計(jì)確定此數(shù)量,直接錄入就可以了。占用流動(dòng)資金的現(xiàn)金需要量=日經(jīng)營(yíng)成本現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)。但對(duì)于許多分析項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這個(gè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)或周轉(zhuǎn)天數(shù)無(wú)從可來(lái)。說(shuō)明(4)關(guān)于流動(dòng)負(fù)債的估計(jì):流動(dòng)負(fù)債在可研中是可以動(dòng)態(tài)保持的外購(gòu)原材料和燃料的應(yīng)付款數(shù)量。建議根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)入市場(chǎng)可能,直接簡(jiǎn)單估計(jì)確定此數(shù)量,直接錄入就可以了。因?yàn)閼?yīng)付賬款計(jì)算公式=(年外購(gòu)原材料+年外購(gòu)燃料)247。應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。對(duì)于許多分析項(xiàng)目來(lái)說(shuō),應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)無(wú)從可來(lái)。反倒是可以用估計(jì)確定的應(yīng)付賬款的數(shù)量去除(年外購(gòu)原材料+年外購(gòu)燃料)得到其周轉(zhuǎn)次數(shù)。說(shuō)明(5)關(guān)于流動(dòng)資金在初始幾年的投入率的說(shuō)明:例:某項(xiàng)目建設(shè)期1年,在建設(shè)期內(nèi)提前投產(chǎn)3個(gè)月,并且,生產(chǎn)能力發(fā)揮為80%,那么,這一年的生產(chǎn)負(fù)荷既不是3/12=25%,也不是80%,而是兩者之乘積20%,因?yàn)槟瓿杀竞弯N售額等都是按此比例計(jì)算。這種情況下,確定該年的流動(dòng)資金投入20%顯然絕對(duì)不足,確定為80%左右才合理。為此,本項(xiàng)目引入一個(gè)流動(dòng)資金在各年投入率的新概念。并用各年的流動(dòng)資金投入率乘生產(chǎn)負(fù)荷100%年的流動(dòng)資金得到各年的流動(dòng)資金投入量。流動(dòng)資金在各年投入率應(yīng)是因項(xiàng)目而異的,分析者可方便地自行決定和調(diào)整。這里必須強(qiáng)調(diào)剛投產(chǎn)的初始12年的流動(dòng)資金投入量不可以絕對(duì)地正比生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算,否則,初始流動(dòng)資金投入量一定是不足的。第三節(jié) 項(xiàng)目總投資和資金籌措一、 項(xiàng)目總投資。其中:;。二、 資金籌措 ,占新增建設(shè)投資的100%。 ,資金來(lái)源全部由企業(yè)自籌,占新增流動(dòng)資金的100%。投資使用計(jì)劃與資金籌措表 見(jiàn)附表6。第九章 成本費(fèi)用估算一、 估算依據(jù) 成品油購(gòu)入批發(fā)價(jià)根據(jù)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及本地市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定,項(xiàng)目成本測(cè)算詳見(jiàn)下表: 主要原料購(gòu)進(jìn)價(jià)格估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)名 稱規(guī) 格年購(gòu)入量單價(jià)(萬(wàn)元)年總金額(萬(wàn)元)備 注10柴油噸480293汽油噸640合計(jì)1120 。 管理人員工資和福利費(fèi)按平均14880元每人/年估算,其中含14%的福利費(fèi),本項(xiàng)目建成實(shí)際需工作員工10人,其中定制管理人員2人。加油站質(zhì)檢、安檢人員2人,加油工人6人。 項(xiàng)目固定資產(chǎn)采用直線法綜合折舊,其折舊年限為14年,不計(jì)殘值。本項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按10年平均攤銷其測(cè)算費(fèi)用。 銷售費(fèi)用按銷售收入(含增值稅)的1%測(cè)算。 管理費(fèi)用按含稅銷售收入的1%計(jì)算。 項(xiàng)目計(jì)算期15年,其中建設(shè)期1年,投入期1年,達(dá)到銷售規(guī)模2年。投入期和達(dá)到生產(chǎn)銷售規(guī)模期的經(jīng)營(yíng)負(fù)荷率依次按40%、80%和100%測(cè)算。二、 成本費(fèi)用估算結(jié)果 0柴油購(gòu)入的批發(fā)價(jià)(含稅成本價(jià))為5800元/噸,93汽油購(gòu)入的比發(fā)價(jià)(含稅成本價(jià))為6020元/噸。 。 。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 見(jiàn)附表9無(wú)形資產(chǎn)攤銷估算表 見(jiàn)附表10總成本費(fèi)用估算表 見(jiàn)附表13第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 銷售收入、稅金及利潤(rùn)一、 說(shuō)明和基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 說(shuō)明本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析依據(jù)原國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)是測(cè)算項(xiàng)目達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表 單位:萬(wàn)元序 號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1設(shè)計(jì)年銷售成品油噸1120項(xiàng)目建成年0柴油噸48093汽油噸6402項(xiàng)目總投資萬(wàn)元新增建設(shè)投資萬(wàn)元鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元3資金籌措萬(wàn)元新增建設(shè)投資籌措萬(wàn)元企業(yè)自籌萬(wàn)元銀行貸款萬(wàn)元新增流動(dòng)資金籌措萬(wàn)元企業(yè)自籌萬(wàn)元銀行貸款萬(wàn)元4上級(jí)補(bǔ)助(申請(qǐng)政府扶持投入)萬(wàn)元銷售達(dá)到規(guī)模的年總成本費(fèi)用萬(wàn)元/年項(xiàng)目建成年銷售達(dá)到規(guī)模的年總經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元/年項(xiàng)目建成年5總成本費(fèi)用(達(dá)產(chǎn)期)和經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元 成品油銷售價(jià)格成品油銷售價(jià)格根據(jù)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及本地市現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定,含稅價(jià)格發(fā)下表:成品油銷售價(jià)格表 序號(hào)品名單價(jià)(萬(wàn)元)數(shù)量(噸)銷售金額(萬(wàn)元)10柴油480293汽油640合計(jì)1120 項(xiàng)目稅費(fèi)估算(1) 成品油銷售增值稅率為17%;(2) 城建稅稅率為5%;(3) 教育費(fèi)附加稅率為3%;(4) 地方教育費(fèi)附加稅率為1%; 項(xiàng)目按稅后利潤(rùn)的10%提取盈余公積金。 項(xiàng)目按稅后利潤(rùn)的5%提取公益金。二、 測(cè)算結(jié)果本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均銷售收入(含增值稅),,。銷售收入、稅金估算表見(jiàn)附表8及利潤(rùn)分配表見(jiàn)附表16。第二節(jié) 項(xiàng)目盈利能力分析通過(guò)現(xiàn)金流量分析和損益表來(lái)衡量項(xiàng)目的盈利能力。一、 靜態(tài)盈利指標(biāo)按全期年均財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算項(xiàng)目靜態(tài)盈利指標(biāo)如下: 全部投資年均利潤(rùn)率247。=% 全部投資年均凈利潤(rùn)率247。=% 全部投資年均利稅率(+)247。100%=% %二、 動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)根據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表數(shù)值測(cè)算得出以下動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo),見(jiàn)附表14。 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅后:%所得稅前:% 全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=15%)所得稅后:所得稅前: 全部投資靜態(tài)回收期所得稅前:所得稅后:第三節(jié) 不確定性分析一、 盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)(銷售能力利用率)=[平均年固定總成本247。(平均年銷售收入平均年可變成本銷售附加稅)] 100%=247。()] 100%=%上述測(cè)算指標(biāo)表明,本項(xiàng)目建成后,銷售均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模期間,%左右,項(xiàng)目可保本經(jīng)營(yíng),說(shuō)明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按項(xiàng)目達(dá)到銷售規(guī)模年財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)見(jiàn)下表。盈虧平衡分析數(shù)據(jù)表 單位:萬(wàn)元變動(dòng)率10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%固定成本銷售收入總成本+稅金可變成本 稅金及附加盈虧平衡圖4204003803603403203002802602402202001801601401201008060402000 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80
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