【正文】 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，職業(yè)安全衛(wèi)生設施必須遵循與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”原則，以確保安全運營。（2）認真選擇施工單位，施工單位應具有相應資質和豐富的加油施工經(jīng)驗，建立質量保證體系，確保施工質量。（3）對隱蔽工程，如埋地油罐、埋地管線、管件等應嚴格進行施工前的檢查，驗收合格后方可進行安裝使用。（4）從事焊接及無損檢測等工作人員，必須持有技術監(jiān)督局頒發(fā)的特種行業(yè)從業(yè)人員資格證書，并持證上崗。（5）嚴格遵守施工規(guī)范，執(zhí)行施工監(jiān)理制度，并由有相應資質的監(jiān)理單位對施工質量進行監(jiān)督。（6）施工完畢后應由具有檢驗資格的單位按有關驗收規(guī)范、規(guī)定對工程質量進行驗收，全部合格后方可投入使用。運營管理措施（1）貫徹“管經(jīng)營者必須管安全的原則”建立健全各級人員安全生產責任制，并切實執(zhí)行。（2）建立健全各種安全管理制度，配備專職或兼職人員負責安全管理工作。（3）指定完善的操作規(guī)程，內容正常操作運營外，還應包括事故處理等內容。（4）嚴格遵守動火檢修制度，動火作業(yè)嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。（5）主管負責人和從業(yè)人員，必須經(jīng)過相關部門的專業(yè)培訓，獲得合格證后持證上崗。（6）制定并完善加油站事故應急救援預案，落實應急救援組織及職責，并加強定期演練。（7）加強勞動紀律管理，定期進行安全教育和培訓，提高職工安全意識。（8）對消防器材、設施安排專人管理，并進行定期檢查、維護和更換。對防雷、防靜電設施按規(guī)定每年均應由有資質的部門進行檢測，確保各項安全設施處于良好狀態(tài)下運行。（9）在站內主要位置設有醒目的防火、禁煙安全警示標志。（10）按國家規(guī)定為現(xiàn)場操作人員配備必要的勞動保護用品，如防靜電工作服、工作鞋、口罩、手套等。（11）項目建成后須經(jīng)安全監(jiān)察、安全消防等有關部門驗收合格并取得有關批準文件后方可投入運營。第九章：人力資源配置與項目實施進度一、人力資源配置加油站所有工作人員共需11人，各崗位配置如下：序號經(jīng)營崗位班次勞動定員備注1經(jīng)理辦公室22安全管理人員23加油員2班64雜物1加油站主要負責人和安全員經(jīng)過相應培訓機構培訓取得危險化學品從業(yè)人員上崗資格，其他人員必須經(jīng)過企業(yè)內部培訓合格方可上崗。加油員實行2班制。二、項目實施進度項目實施時間為：2009年3月——2009年7月具體安排如下：2009年 3月——2009年4月 上報項目可行性研究報告2009年 4月——2009年5月 項目的設計2009年5月——2009年6月 設備訂貨、土建及設備安裝2009年 7月 項目竣工并試運營 項目計劃進度表 200934567上報可研報告項目設計設備訂貨、土建及設備安裝竣工并試運營三、目前項目前期工作完成狀況說明：（完成的項目打“√”）土地使用權證，如租賃附加合同。 （ ）規(guī)劃許可證。 （ ）消防安全許可證。 （ ）成品油經(jīng)營許可證。 （?。┓课菟袡嘧C。 （ ）營業(yè)執(zhí)照。 （ ）稅務登記證。 （ ）總平面圖及施工圖。（新建、改造） （√）工程概算及工程進度安排。 （√）第十章：投資估算及效益分析一、投資估算項目投資組成項目計劃總投資:926萬元。其中：土地及前期費用350萬元。固定資產等投入426萬元；流動資金150萬元。資金來源本項目總投資926萬元，資金全部由項目建設單位自籌解決。二、效益分析基礎數(shù)據(jù)（1） 油料購入價格油料名稱年用量（噸）價格元/噸小計車用乙醇汽油10006500650萬元柴油400060002400萬元合計5000噸3050萬元（2） 燃料及動力消耗：2萬元（3） 運輸費用：5萬元（4） 工資及福利費：25萬元（5） 設備維修費用：3萬元（6） 管理費用：包括攤銷費及其它管理費用：5萬元（7） 其它費用：5萬元 年總成本費用：3095萬元銷售收入及銷售稅金銷售收入：車用乙醇汽油：1000噸7050元/噸=705萬元。 柴油：4000噸6550元/噸=2620萬元。銷售收入：3325萬元銷售稅金：增值稅率為17%，城建稅7%，教育附加3%。年均銷售稅金及附加費為：利潤總額。按所得稅率33%計算。凈利潤約142萬元。經(jīng)濟評價指標投資利潤率： % 投資利稅率： %全部投資回收期:（稅前），（稅后）（含半年建設期）盈虧平衡分析BEP=％。（以經(jīng)營能力利用率表示）計算結果表明，該項目運行后，％，企業(yè)就可以保本經(jīng)營。 敏感性分析分別對價格，投資，成本，產量變化5%，10%，20%計算價格為最敏感因素，但當價格變化時進價也相應變化，故影響不大。 第十一章：結論綜上所述，經(jīng)過預測與計算，如按照加油量年遞增比率8%計算，該站建成后12年內可收回全部投資，如按照15%的增長率計算，該站建成后看在6年內可收回全部投資，建設該站可行。本項目的經(jīng)濟效益較好，抗風險能力較強，在技術上、經(jīng)濟上是可行的。加油站建設完畢投入運營后，將嚴格按《中國石化集團公司加油站管理規(guī)范》的標準和要求，抓好加油站的經(jīng)營管理工作，切實發(fā)揮中石化的品牌效應，努力提高石化企業(yè)的形象，繼而創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益附件： 本區(qū)域加油站狀況和本單位加油站發(fā)展規(guī)劃示意圖 項目平面布置方案圖及效果圖 分公司加油站新增審核意見表分公司加油站新增審核意見表項目申報單位新沂市宏亮建筑材料有限公司項目名稱新沂市城西加油站項目辦公會議審核意見：為進一步優(yōu)化和完善我公司在新沂區(qū)域市場的網(wǎng)絡布局，提高市場占有率和控制力，在新沂市政府的指導和關懷下，經(jīng)省公司石化股份蘇發(fā)〔2007〕1411號文批準，我公司與新沂市交通局簽訂了《關于新沂市環(huán)城路建設加油站的合作協(xié)議》，計劃在新沂環(huán)城路上建設四座加油站?，F(xiàn)城南公交總站加油站的規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢，其余建設手續(xù)正在辦理中，基本具備建設條件。根據(jù)省公司有關加油站建設要求，結合加油站經(jīng)營及發(fā)展的實際需求，經(jīng)對設計方案，建設規(guī)模，投資概算等進行認真分析和研究，形成此可行性研究報告。專此上報，敬請盡快予以審批。 審核人（簽字）： 分公司領導（簽字）： 單位（簽章）： 日期：34徐州工程設計