【導讀】******有限公司液化氣站建設項目

　　

【正文】 GB5018393 防火等級 火宅危險性按甲類生產(chǎn)廠房確定，建筑耐火等級不應低于二級，項目防火等級應不低于二級。 消防設計 液化氣站消防設計 液化氣站為依然以爆炸的甲類生產(chǎn)企業(yè)，液化石油氣儲罐區(qū)位甲類生產(chǎn)場地。 ******有限公司 液化氣站建設項目 33 總平面布置嚴格遵照執(zhí)行《建筑設計防火規(guī)范》 GB5001620xx 和《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》 GB5002820xx 的有關(guān)規(guī)定。 液化石油氣儲罐之間的凈距大于相鄰儲罐直徑之和的 1/4，且不應小于 ，灌區(qū) 四周設置封閉的不燃燒體實體防護墻 。液化石油氣儲罐與建構(gòu)筑物的防火間距按《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》 GB5002820xx 第 、 條的規(guī)定執(zhí)行。 消防用水量 為了有效控制事故時火勢的擴大，冷卻著火罐和相鄰儲罐，便于消防隊員接近火場滅火，須保證足夠的消防用水量。儲罐區(qū)設有 4個 20m3液化石油氣貯罐 。按照《建筑設計防火規(guī)范》 GB5001620xx 要求及《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》 GB5002820xx 規(guī)定，確定儲罐區(qū)消防用水量加貯罐噴淋冷卻水量為 20L/s。 消防水源 本站同一時間內(nèi)的火宅次數(shù)按一次 考慮，消防用水量為 20L/s，火宅延續(xù)時間按 6 小時計算。消防取水利用戰(zhàn)區(qū)消防水池取水，消防水池為480m3。 消防措施 為保證燃氣供應系統(tǒng)安全運行，除在設計上采用上述安全防火措施外，在運行管理上尚應采取下列措施。 建立健全各項規(guī)章制度，如：崗位安全操作規(guī)程、防火責任制、崗位責任制、日常和定期檢修制度，職工定期考核制度等。 ******有限公司 液化氣站建設項目 34 做好職工安全教育和技術(shù)教育，生產(chǎn)崗位職工考試合格后方可上崗。 建立技術(shù)檔案，做好定期檢修和日常維修工作。 重要部門設置直通外線的電話，以便發(fā)生事故時及時報警。 設置消防報警器，發(fā)生 事故時，迅速通知本單位職工和鄰近單位，切實做好警戒。 生產(chǎn)區(qū)入口設置揭示板。生產(chǎn)區(qū)外墻和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置明顯的 （嚴禁煙火） 警戒牌。 嚴格遵守國家安全生產(chǎn)部門和燃氣行業(yè)安全管理的有關(guān)規(guī)定。 對消防設施加強管理和維護，并對運行管理進行監(jiān)督檢查。 ******有限公司 液化氣站建設項目 35 第十 一 章 組織機構(gòu)與人力資源配置 加氣站 人員均為原有 氣 站人員，共 5 人，各崗位配置如下： 序號 經(jīng)營 崗位 班次 勞動定員 備注 1 辦公室 內(nèi)勤 1 2 安全管理人員 1 3 加 氣 員 2 班 2 4 雜物 1 加油站主要負責人和安全 員經(jīng)過相應培訓機構(gòu)培訓取得危險化學品從業(yè)人員上崗資格，其他人員必須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓合格方可上崗。 加油員實行 2 班制。 ******有限公司 液化氣站建設項目 36 第十 二 章 項目實施進度 該項目建設期為 4 個月，具體實施進度安排如下： 20xx 年 9 月，完成項目的前期準備工作。 20xx 年 10 月，完成項目用地范圍的 初步設計、地質(zhì)勘測、 場地平整。 20xx 年 11 月，完成項目主要建筑工程和設備安裝 20xx 年 11 月 —20xx 年 12 月，完成附屬工程及綠化種植。 20xx 年 12 月底，完成項目的竣工驗收。 表 121 項 目 實 施 進 度 表 工 作 內(nèi) 容 20xx 年 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 前期咨詢 初步設計 地質(zhì)勘測 場平工程 主要建筑工程及設備安裝 地面硬化 通訊、排水管網(wǎng) 排污管網(wǎng)及綠化 竣工驗收 ******有限公司 液化氣站建設項目 37 第十 三 章 投資估算及資金籌措 估算依據(jù) 建設單位提供的有關(guān)基礎資料和數(shù)據(jù)； 由中國國際工程咨詢公司編著的《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》(第三版 )； 山西省建設工程費用定額調(diào)整通知； 《山西省建筑工程投資概算定額》 20xx 年； 《山西省工程建設其他費用標準》 20xx 年； 依據(jù)指標并結(jié)合當?shù)仡愃乒こ虒嶋H概預算價格確定本項目的估算單價。 編制說明 建筑安裝工程費 根據(jù)已建成的同類規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，采用類似工程估算法對本項目各子項土建工程進行估算；設備費按照設備廠家詢價而來。其中本項目是在原鋼鐵廠址上進行部分新建，估不存在勘察費。 建筑工程其他費用 建設單位管理費依據(jù)《山西省工程建設其他費用標準》（ 20xx）計??； 場地準備及 臨時設施費依據(jù)《山西省工程建設其他費用標準》（ 20xx）計??； 設計費按國家計委、建設部《關(guān)于發(fā)布 工程勘察設計收費管理******有限公司 液化氣站建設項目 38 規(guī)定 的通知》（計價格 [20xx]10 號）文件計取； 工程監(jiān)理費按山西省物價局、山西省建設廳“晉價服字 [20xx]126號”文件計??； 可研編制費按國家計委“計價格 [1999]1283 號”及“晉價房字[20xx]17 號”文件計?。? 環(huán)境影響評價費按國家計委、國家環(huán)?？偩帧坝媰r格 [20xx]125號文件計取”； 預備費按《山西省工程建設其他費用標準》（ 20xx）計取。 估算結(jié)果 根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國家計委關(guān)于加強對基本建設大中型項目概算中價差預備費管理有關(guān)問題的通知〉》，價差預備費按零處理。 本項目估算總投資 萬元，其中：建安工程費 萬元，工程其他費用 萬元，基本預備費 萬元 。詳見《工程投資估算表》。 資金籌措 項目估算總投資 萬元，全部由建設單位自籌解決。 ******有限公司 液化氣站建設項目 39 第十 四 章 經(jīng)濟效益分析 編制依據(jù) 經(jīng)濟評價是依據(jù)國家發(fā)改委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）的有關(guān)規(guī)定進行評價 有關(guān)稅 收及財務指標依據(jù)國家現(xiàn)行稅法及財務會計制度 企業(yè)提供的相關(guān)資料 基礎數(shù)據(jù) 價格水平和基準年 價格水平取 20xx 年年末的價格水平，基準年為工程開工年，基準點為開工年初。 計算期 項目建設期為 6 個月，項目實施后第 三 年達到正常生產(chǎn)年，經(jīng)營計算期為 15 年。 投資使用計劃與資金籌措 該項目總投資 萬元，項目資金來源為項目單位自籌。于建設期投入。 銷售收入、銷售稅金和附加估算 銷售收入 銷售價格 本項目 產(chǎn)品的銷售價格參照近幾年市場上同類產(chǎn) 品的銷售平均價格、目前的市場價格及當?shù)啬壳暗膶嶋H 銷售價格測算： 液化石油******有限公司 液化氣站建設項目 40 氣為每 噸 5000 元 估算 。 產(chǎn)品銷售收入測 預計 每年可向社會提供液化石油氣 150m3， 則銷售收入為 150t*5000元 /L= 萬元 ； 增值稅 根據(jù)當?shù)囟愂照?，增值稅按總銷售收入的 13％，銷售稅金為*13%= 萬元 經(jīng)營成本及總成本估算 經(jīng)營成本計算 工資總額：項目職工定員為 5人，職工年平均工資及福利為每人 萬元，全廠職工年工資總額 萬元。 基本折舊 該項目建成后形成 固定資產(chǎn) 萬元 ， 固定資產(chǎn)折舊分 10 年折舊攤銷完，殘值率 10%， 為 萬元 。 產(chǎn)品成本 外購原輔材料、燃料及動力：按產(chǎn)品的材料、燃料消耗定額進行測算 ，每噸 液化石 油氣 的綜合成本按 1200 元計算，經(jīng)計算每年 150 噸 液化石油 的成本費用合計 18 萬元。 攤銷費 攤銷費 萬元，分 15 年攤銷，年攤銷額為 萬元。 維修費 維修費：按折舊的 50%估算 ，每年需 為 萬元。 ******有限公司 液化氣站建設項目 41 其他費用 包括制造費用、管理費用和研發(fā)費用，制造費用包括車間經(jīng)費、車間辦公費等項費用，管理費用包括辦公費、差旅費 、勞保費、工會經(jīng)費、保險費、招待費等費用，研發(fā)費用包括研發(fā)經(jīng)費等，按以正常年銷售收入的 %估算。 總成本 年均總成本費 =+++18+++= 萬元 經(jīng)濟效益分析 每年利潤： = 萬元 每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量 =稅后利潤 +折舊 =+ = 萬元 該項目投資利潤率為： 靜態(tài)投資回收期（不含建設期）： 年 (計算過程見附表 ) 選擇折現(xiàn) 率為 10% 凈現(xiàn)值 NPV= 萬元 (計算過程見附表 ) 內(nèi)部收益率 %(計算過程見附表 ) 財務評價結(jié)論 經(jīng)分析，本項目建成后年均利潤：第一年 萬元，第二年 萬元， 315 年為 萬元。靜態(tài)投資回收期為 年。凈現(xiàn)值為 萬元。內(nèi)部收益率為 %。該投資方案是可行的。 ******有限公司 液化氣站建設項目 42 第十 五 章 項目風險分析 項目主要風險因素識別 工程自然條件風險 工程的地質(zhì)條件、水文條件及其它自然條件在工程實施中發(fā)現(xiàn)與預測情況發(fā)生重大變化，導致工程量增加、投資增大、工 期延長而對項目實施帶來的風險。 資金風險 如果項目資金供應不能按計劃到位或者資金來源中斷，將導致項目工期延遲甚至被迫停工或中斷。 外部條件風險 交通運輸、供水、供電、供氣、排污、電信等外部條件發(fā)生重大變化，致使項目建設受到重大影響帶來的風險。 政策和管理風險 由于政策發(fā)生變化或管理理念和水平不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要而帶來的風險。 經(jīng)濟效益風險 如果 液化石油氣的銷售 你 不能馬上被消費者接受及市場競爭 激烈 ，則項目的社會效益和經(jīng)濟效益差， 液化氣站 可能閑置。 防范和降低風險的措施 通過風險控 制的方式，對可能出現(xiàn)的各種風險，提出降低風險發(fā)生的概率和減少風險損失程度的措施，以達到防范和降低風險的目的。 ******有限公司 液化氣站建設項目 43 工程自然條件風險的防范措施 項目建設場地的自然條件發(fā)生重大變化的可能性較小。項目建設開始前，應按基建項目程序進行規(guī)范的地質(zhì)勘探、地質(zhì)災害評估、水土條件評價等。根據(jù)專業(yè)部門的評價結(jié)論采取必要的防范措施，可將風險降至最低。 資金風險的防范措施 資金是項目建設的基本條件。項目業(yè)主應采取一切措施，確保國家專項資金和自籌資金足額、準時到位，并建立嚴格的財務監(jiān)管制度，項目資金必須?？顚Ｓ谩? 外部條件 風險的防范措施 充分依靠政府，做好 ****各配套項目建設的協(xié)調(diào)工作，制訂應對外部條件發(fā)生意外事故的預案，作到有備無患，規(guī)避因外部條件發(fā)生意外帶來的風險。 政策和管理風險的防范措施 政策方面，國家堅持科學發(fā)展觀，減少大氣污染和保護生 態(tài)環(huán)境 ，建設社會主義和諧社會以及 中 西部大開發(fā)等重大政策是不會動搖的，只要不發(fā)生重大的突發(fā)事件（如像戰(zhàn)爭等），這方面的風險并不大。 從管理方面來看，要對現(xiàn)有管理人員進行強化培訓，挑選優(yōu)秀中青年骨干送往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或企業(yè)進行針對性培養(yǎng)。同時招聘，引進一批既有理論知識，又有實踐經(jīng)驗的 綜合性人才，以保證項目實施和今后的運營管理有充分的人才支撐。 ******有限公司 液化氣站建設項目 44 第十六章 招標方案 根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（原國家計委令第 3 號）、《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》（國家發(fā)改委等八部委令第 2 號）、《工程建設項目施工招標投標辦法》（國家發(fā)改委等七部委令第 30 號）、山西省《＜建筑工程設計招標投標管理辦法＞實施細則》、《長治市招標投標管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的要求，（一）施工單項合同估算價在 200 萬元人民幣以上的；（二）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算在 100 萬 元人民幣以上的；（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在 50 萬元人民幣以上的；（四）單項合同估算價低于第（一）、（二）、（三）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在 3000 萬元人民幣以上的，都必須需進行。 該項目的建設工程未達到強制招標的規(guī)模標準，因此不予進行 招標 。 詳見附表《山西省建設項目招標方案和不招標申請表》 ******有限公司 液化氣站建設項目 45 第十 七 章 結(jié)論與建議 結(jié)論 項目建設符合國家相關(guān)政策，能促進 地方交通事業(yè)發(fā)展 ，有利于社會穩(wěn)定和諧、社會經(jīng)濟平穩(wěn)增長。 項目建設規(guī)模適度，方案合理，項目建設和運 行對環(huán)境無污染。 項目資金來源可靠，社會效益顯著。 項目建設條件好、技術(shù)方案可行。 綜上 所述： ******有限公司 液化氣站 社會效益顯著，資金來源有保障，技術(shù)方案可行，項目建設是可行的和必要的。 建議