建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策-資料下載頁
2025-01-21 15:20本頁面
【正文】 報(bào)告表 ——可能造成輕度環(huán)境影響的項(xiàng)目 ? 環(huán)境影響登記表 ——對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的項(xiàng)目 – 環(huán)境影響報(bào)告表和環(huán)境影響登記表的內(nèi)容和格式，由國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門制定 33 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) ? 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其基本要求 ? 3. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的編制、審批及實(shí)施 ? 編制 ——由具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制，任何單位和個(gè)人不得為建設(shè)單位指定評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu) ? 審批 – 由有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批 – 項(xiàng)目有行業(yè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其預(yù)審后，報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批 – 未經(jīng)審查或?qū)彶楹笪从枧鷾?zhǔn)的，建設(shè)單位不得開工建設(shè) ? 實(shí)施 – 項(xiàng)目建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)施環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表以及環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門審批意見中提出的環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施 – 在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的情形，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織環(huán)境影響的后評(píng)價(jià)，采取改進(jìn)措施，并報(bào)原環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門和建設(shè)項(xiàng)目審批部門備案 34 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) ? 環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 ? 1. 環(huán)境條件調(diào)查 ?自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、特殊環(huán)境 ? 2. 環(huán)境影響因素分析 ? 污染環(huán)境因素分析 ——廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、粉塵、其他污染物 ? 破壞環(huán)境因素分析 –對(duì)地形、地貌的破壞 –對(duì)森林草地植被的破壞 –對(duì)社會(huì)環(huán)境、文物古跡、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)的破壞 35 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) ? 環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 ? 3. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)指標(biāo) ?環(huán)境質(zhì)量指數(shù) r——各項(xiàng)環(huán)境污染物治理指數(shù)的算術(shù)平均值 ? 4. 環(huán)境保護(hù)措施 ? 治理措施方案 ——包括： 廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、粉塵、建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)引起環(huán)境破壞的治理 ? 治理方案比選 –技術(shù)水平比較、治理效果比較、管理及監(jiān)測(cè)方式比較、環(huán)境效益比較 n/Wr in1i ioi???36 本章小結(jié) ?建設(shè)項(xiàng)目策劃 ? 構(gòu)思策劃 —— 項(xiàng)目定義、定位、系統(tǒng)構(gòu)成 ? 實(shí)施策劃 —— 組織策劃、融資策劃、目標(biāo)策劃、管理策劃、控制策劃 ?建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 ? 研究?jī)?nèi)容、可行性研究報(bào)告的審查和批準(zhǔn)、項(xiàng)目審批制度 ?建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ? 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ?建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià) ? 評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法 ?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) ? 評(píng)價(jià)的分類、評(píng)價(jià)內(nèi)容 37 投資收益 項(xiàng)目 課堂練習(xí) 1 ?假設(shè)你是 M公司的首席運(yùn)營(yíng)官，請(qǐng)分析解決該公司面臨的以下問題。 ? M公司計(jì)劃對(duì)一批項(xiàng)目立項(xiàng)，共有 A、 B、 C、 D四個(gè)備選項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的投資額和凈收益如下表所示。已知公司此次立項(xiàng)的投資限額為 3000萬元。 M公司項(xiàng)目投資收益表（單位：萬元） 投資額 凈收益 A 300 100 B 500 150 C 1000 300 D 1600 600 請(qǐng)按照凈收益最大準(zhǔn)則，給出項(xiàng)目組合選擇的計(jì)算過程和結(jié)果。 38 課堂練習(xí) 2 ? K公司高級(jí)副總裁接到 A、 B、 C、 D、 E、 F這些項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)，每個(gè)項(xiàng)目的投資額、凈現(xiàn)值如下表。經(jīng)過初步審查，這些項(xiàng)目都符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，但是公司可用的項(xiàng)目投資限額為 4600萬元，需要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行篩選，公司原來的做法是在立項(xiàng)大會(huì)上通過各方激烈的爭(zhēng)吵后決定哪些項(xiàng)目可以立項(xiàng)。該副總剛剛接收過高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，想用科學(xué)的方法選出更為合理的項(xiàng)目組合方案。 項(xiàng)目費(fèi)用收益表（單位：萬元） 費(fèi) 用 收 益 項(xiàng) 目 投資額 凈現(xiàn)值 A 900 90 B 1000 120 C 1200 150 D 1300 160 E 1500 200 F 2022 250 請(qǐng)按照每個(gè)項(xiàng)目投資回報(bào)率從大到小的決策準(zhǔn)則，給出項(xiàng)目組合選擇的計(jì)算過程和結(jié)果。
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