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正文內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本修訂宣講(詳細(xì))-資料下載頁

2025-01-21 15:20本頁面
  

【正文】 ? 監(jiān)理人的違約責(zé)任 —— 明確了監(jiān)理人過失造成損失時的賠償金額計(jì)算方法 ? 因監(jiān)理人違反本合同約定給委托人造成損失的,監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)賠償委托人損失。 賠償金額的確定方法在專用條件中約定 。監(jiān)理人承擔(dān)部分賠償責(zé)任的,其承擔(dān)賠償金額由雙方協(xié)商確定 ?專用條件規(guī)定 ?監(jiān)理人賠償金額按下列方法確定( 沒有限額 ):賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失 正常工作酬金 247。 工程概算投資額(或建筑安裝工程費(fèi)) 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 38 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?4. 違約責(zé)任 ? 委托人的違約責(zé)任 —— 明確了委托人逾期付款利息的計(jì)算時間 ? 委托人未能按期支付酬金超過 28天,應(yīng)按專用條件約定支付逾期付款利息 ?專用條件規(guī)定 ?委托人逾期付款利息按下列方法確定: ?逾期付款利息=當(dāng)期應(yīng)付款總額 銀行同期貸款利率 拖延支付天數(shù) 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 39 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?4. 違約責(zé)任 ? 除外責(zé)任 —— 明確了除外責(zé)任 ?因非監(jiān)理人的原因,且監(jiān)理人無過錯,發(fā)生工程質(zhì)量事故、安全事故、工期延誤等造成的損失,監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任 ?因不可抗力導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行時,雙方各自承擔(dān)其因此而造成的損失、損害 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 40 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?5. 支付 ? 支付申請 —— 明確了監(jiān)理人的支付申請時間 ?監(jiān)理人應(yīng)在本合同約定的每次應(yīng)付款時間的 7天前,向委托人提交支付申請書。支付申請書應(yīng)當(dāng)說明當(dāng)期應(yīng)付款總額,并列出當(dāng)期應(yīng)支付的款項(xiàng)及其金額 ? 支付酬金 —— 明確了酬金包括的內(nèi)容 ?支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建議獎勵金額及費(fèi)用 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 41 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?6. 合同生效、變更、暫停、解除與終止 ? 生效 —— 明確了合同生效時間 ?除法律另有規(guī)定或者專用條件另有約定外,委托人和監(jiān)理人的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效 ? 變更 —— 明確了合同變更的內(nèi)容 ? 合同簽訂后,遇有與工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)頒布或修訂的,雙方應(yīng)遵照執(zhí)行。由此引起監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的范圍、時間、酬金變化的,雙方應(yīng)通過協(xié)商進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整 ? 因非監(jiān)理人原因造成工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi)增加時,正常工作酬金應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整方法在專用條件中約定 ? 因工程規(guī)模、監(jiān)理范圍的變化導(dǎo)致監(jiān)理人的正常工作量減少時,正常工作酬金應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整方法在專用條件中約定 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 42 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?6. 合同生效、變更、暫停、解除與終止 ? 暫停與解除 —— 明確了合同暫停與解除的各種情形 ? 在本合同有效期內(nèi),由于 雙方無法預(yù)見和控制的原因 導(dǎo)致本合同全部或部分無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行已無意義,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以解除本合同或監(jiān)理人的部分義務(wù)。在解除之前,監(jiān)理人應(yīng)作出合理安排,使開支減至最小 ?因解除本合同或解除監(jiān)理人的部分義務(wù)導(dǎo)致監(jiān)理人遭受的損失,除依法可以免除責(zé)任的情況外,應(yīng)由委托人予以補(bǔ)償,補(bǔ)償金額由雙方協(xié)商確定 ?解除本合同的協(xié)議必須采取書面形式,協(xié)議未達(dá)成之前,本合同仍然有效 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 43 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?6. 合同生效、變更、暫停、解除與終止 ? 暫停與解除 —— 明確了合同暫停與解除的各種情形 ? 在本合同有效期內(nèi),因 非監(jiān)理人的原因 導(dǎo)致工程施工全部或部分暫停,委托人可通知監(jiān)理人要求暫停全部或部分工作。監(jiān)理人應(yīng)立即安排停止工作,并將開支減至最小。除不可抗力外,由此導(dǎo)致監(jiān)理人遭受的損失應(yīng)由委托人予以補(bǔ)償 ?暫停部分監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時間超過 182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除本合同約定的該部分義務(wù)的通知;暫停全部工作時間超過 182天,監(jiān)理人可發(fā)出解除本合同的通知,本合同自通知到達(dá)委托人時解除。委托人應(yīng)將監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的酬金支付至本合同解除日,且應(yīng)承擔(dān)第 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 44 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?6. 合同生效、變更、暫停、解除與終止 ? 暫停與解除 —— 明確了合同暫停與解除的各種情形 ? 當(dāng) 監(jiān)理人無正當(dāng)理由 未履行本合同約定的義務(wù)時,委托人應(yīng)通知監(jiān)理人限期改正。若委托人在監(jiān)理人接到通知后的 7天內(nèi)未收到監(jiān)理人書面形式的合理解釋,則可在 7天內(nèi)發(fā)出解除本合同的通知,自通知到達(dá)監(jiān)理人時本合同解除。委托人應(yīng)將監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的酬金支付至限期改正通知到達(dá)監(jiān)理人之日,但監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)第 ? 終止 —— 明確了合同終止的條件 ?以下條件全部滿足時,本合同即告終止: ?( 1)監(jiān)理人完成本合同約定的全部工作 ?( 2)委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付全部酬金 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 45 2. 監(jiān)理合同示范文本的主要內(nèi)容 ?第二部分 通用條件 ?7. 爭議解決 ? 調(diào)解 —— 增加了調(diào)解環(huán)節(jié) ?如果雙方不能在 14天內(nèi)或雙方商定的其他時間內(nèi)解決本合同爭議,可以將其提交給專用條件約定的或事后達(dá)成協(xié)議的調(diào)解人進(jìn)行調(diào)解 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 46 3. 需要說明的幾個問題 ? 相關(guān)服務(wù)與附加工作 ? 工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段的服務(wù),只有當(dāng)委托人與工程監(jiān)理一并委托時才稱為相關(guān)服務(wù),才會在建設(shè)工程監(jiān)理合同中體現(xiàn)。否則,沒有必要采用該合同示范文本 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 47 施工階段: 工程監(jiān)理 工程勘察階段的服務(wù) 工程設(shè)計(jì)階段的服務(wù) 工程保修階段的服務(wù) 相關(guān)服務(wù) 其他相關(guān)服務(wù) 正常工作 (簽約時明確) 附加工作 (履約過程中補(bǔ)充) 包括:非監(jiān)理人原因的時間延長、工作內(nèi)容增加 3. 需要說明的幾個問題 ? 相關(guān)服務(wù) ? 工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段的服務(wù),只有當(dāng)委托人與工程監(jiān)理一并委托時才稱為相關(guān)服務(wù),才會在建設(shè)工程監(jiān)理合同中體現(xiàn)。否則,沒有必要采用該合同示范文本 ? 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé) ? 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》 已有明確規(guī)定,基本原則應(yīng)是: 不回避 、 不擴(kuò)大 。但有的地區(qū)稱為“安全監(jiān)理”、“監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理”不夠準(zhǔn)確,也不科學(xué) ? 工程項(xiàng)目目標(biāo)的集成化管理 ? 質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制是工程項(xiàng)目的基本目標(biāo),也是工程監(jiān)理的基本目標(biāo),而安全生產(chǎn)管理和節(jié)能環(huán)保是工程監(jiān)理的社會責(zé)任和歷史責(zé)任。各個目標(biāo)之間互相作用、相互影響,切不可肢解工程項(xiàng)目目標(biāo),只為強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),而忽視工程進(jìn)度、造價等目標(biāo)。因此,有的地區(qū)關(guān)于“工程質(zhì)量、安全監(jiān)理”的提法也是不科學(xué)的 2022/2/15 建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本 48
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